2011年12月14日艾瑞咨詢分析師周捷今日發(fā)布分析報告指出，截止至2011年第三季度中國在線視頻市場規(guī)模預(yù)測達(dá)19.4億元，同比增超過95%，今年視頻行業(yè)出現(xiàn)幾個大的事件，其中標(biāo)志事件包括新浪投資土豆成第五大股東、人人網(wǎng)8000萬美元全資收購56。
編者按：
最新行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測，截止至2011年第三季度中國在線視頻市場規(guī)模預(yù)測達(dá)到了19.4億元，同比增長超過95%，2011年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模將在62億元左右。
艾瑞分析認(rèn)為，從行業(yè)規(guī)模發(fā)展?fàn)顩r來看，中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模仍處于整體高速的增長階段，隨著綜合視頻網(wǎng)站企業(yè)部分上市，門戶視頻網(wǎng)站也有充沛的資金支持，在整個視頻行業(yè)解決了資金的后顧之憂后，綜合視頻網(wǎng)站的體制優(yōu)勢將趨于明顯，市場份額還有進(jìn)一步擴大的空間。
2011年中國在線視頻行業(yè)正在走向合作化、創(chuàng)新化的道路，首先是合作化，在去年經(jīng)歷商業(yè)化與正規(guī)化市場后，大部分運營商選擇通過互相合作、整合資源的方式達(dá)到雙贏的局面，取長補短改變行業(yè)布局。
其次是創(chuàng)新化，在傳統(tǒng)商業(yè)模式趨于飽和的情況下，尋求創(chuàng)新性發(fā)展模式成為行業(yè)新方向，在社交化與移動化爆發(fā)式增長的環(huán)境下，涉足社交與移動領(lǐng)域成為新的發(fā)展機會。視頻行業(yè)處于一個競爭空前激烈的大環(huán)境下，大企業(yè)選擇戰(zhàn)略合作，中小型企業(yè)生存環(huán)境越來越惡劣，視頻行業(yè)發(fā)展趨向細(xì)分市場。因此，2012年視頻行業(yè)會走向多元化細(xì)分市場的方向，中上游企業(yè)規(guī)模會走向“巨頭化”，中小企業(yè)生存環(huán)境將變得更惡劣。
盤點一：運營商資源整合 戰(zhàn)略合作 優(yōu)劣互補
相關(guān)事件一：土豆、樂視簽訂《合資協(xié)議書》
2011年10月18日，樂視網(wǎng)和土豆網(wǎng)正式簽約，雙方宣布共同推出視頻平臺，該項合作為期兩年，每年涉及金額超過5000萬元，主要開展國產(chǎn)影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的采購和銷售業(yè)務(wù)。
相關(guān)事件二：新浪投資土豆成第五大股東
2011年8月17日至8月25日，新浪共計向視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)投資6640萬美元，持股比例達(dá)到9.1%。新浪稱，買入土豆股份是新浪的投資，新浪努力尋求雙方在多個領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)，并不僅僅針對視頻。
相關(guān)事件三：搜狐股票形式投資迅雷
2011年7月16日，搜狐以購買1000萬美元股票的形式投資視頻領(lǐng)域競爭對手迅雷，雙方尋求深度戰(zhàn)略合作。
點評：目前中國在線視頻行業(yè)版權(quán)費用及帶寬支出成為視頻企業(yè)的巨額負(fù)擔(dān)，在沒有完善標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)內(nèi)，視頻網(wǎng)站之間的競爭也在逐步向資本市場滲透。視頻網(wǎng)站合作聯(lián)營成為應(yīng)對市場格局變化及降低成本最有效的政策，企業(yè)間選擇整合資源來擺脫高投入低收入的行業(yè)現(xiàn)狀。以土豆網(wǎng)和樂視網(wǎng)為例，土豆網(wǎng)的流量規(guī)模和用戶規(guī)模整合樂視網(wǎng)完善的正版視頻版權(quán)庫，既能降低高昂的版權(quán)成本，又能將海量視頻內(nèi)容最后變現(xiàn)獲取收益，這樣的整合模式成為了2011年視頻行業(yè)最具特征的現(xiàn)象。
艾瑞分析認(rèn)為，視頻大企業(yè)之間的合作背后展現(xiàn)的是企業(yè)布局視頻行業(yè)的運營能力，充分的利用相互的優(yōu)勢，減少開支，擴大市場占有率，在行業(yè)環(huán)境中占據(jù)更有利的優(yōu)勢，將直接影響到視頻行業(yè)的地位。
盤點二：社交平臺創(chuàng)造新商業(yè)模式
相關(guān)事件一：人人網(wǎng)8000萬美元全資收購56
2011年9月27日，人人網(wǎng)公司宣布將以8000萬美元全資收購中國視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)，通過收購56網(wǎng)將成為人人公司的全資子公司，56網(wǎng)CEO周娟(微博)將加入人人管理曾擔(dān)任副總裁，這是人人網(wǎng)上市以來，首次重大戰(zhàn)略收購。
相關(guān)事件二：搜狐視頻與MSN戰(zhàn)略合作
2011年11月2日，搜狐視頻與MSN中國聯(lián)合宣布，雙發(fā)正式達(dá)成視頻業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，搜狐視頻將負(fù)責(zé)MSN中文網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的內(nèi)容和運營，此次合作結(jié)合搜狐視頻和MSN中國在各自領(lǐng)域的強大競爭優(yōu)勢，將雙方的平臺及產(chǎn)品進(jìn)行全面整合。
相關(guān)事件三：百度奇藝攜手IE9實現(xiàn)“PIN計劃”
2011年11月17日，微軟中國正式啟動“Internet Explorer 9 夢幻任務(wù)欄Pin計劃”，并與高清視頻網(wǎng)站奇藝達(dá)成戰(zhàn)略合作。通過“Pin計劃”，用戶能夠?qū)⑵嫠囍黜撴i定至Windows 7任務(wù)欄中，實現(xiàn)一鍵輕松訪問。
點評：目前社交化是整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢，通過社交網(wǎng)絡(luò)來消費數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行溝通的趨勢越來越顯著，根據(jù)艾瑞咨詢最新的研究結(jié)果顯示，當(dāng)前社交網(wǎng)站月度覆蓋人數(shù)規(guī)模已經(jīng)接近4億人，用戶規(guī)模還在繼續(xù)擴張。
整理美國視頻廣告服務(wù)商Tubemogul和視頻網(wǎng)站Brightcove在2010年12月發(fā)布的美國網(wǎng)絡(luò)視頻研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)acebook已經(jīng)超越雅虎，成為全球第二大媒體網(wǎng)站視頻流量來源，這一切都顯示了社交網(wǎng)站已經(jīng)成為視頻行業(yè)最大的第三方的視頻網(wǎng)站，種種現(xiàn)象表明社交網(wǎng)站已經(jīng)悄然向視頻行業(yè)進(jìn)行滲透，社交媒體與視頻行業(yè)之間的融合趨勢已經(jīng)成為了行業(yè)新商業(yè)模式。
艾瑞分析認(rèn)為，在線視頻行業(yè)流量通過網(wǎng)站自有流量及搜索入口流量趨于穩(wěn)定的情況下，企業(yè)急需新的流量入口以便于獲得更多的用戶，贏得社交網(wǎng)站的巨大用戶量成為視頻行業(yè)一種新的嘗試。
盤點三：移動趨勢迎來新發(fā)展機遇
相關(guān)事件一：搜狐與中國移動(微博)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作
2011年11月22日，搜狐視頻正式對外公布于中國移動達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，成為國內(nèi)在線視頻領(lǐng)域首家針對iPad用戶推出中國移動WiFi認(rèn)證視頻客戶端的視頻網(wǎng)站。主要業(yè)務(wù)是在國內(nèi)有移動WiFi覆蓋地區(qū)，用戶搜索到CMCC等網(wǎng)絡(luò)接入點，就能使用搜狐視頻客戶端來進(jìn)行驗證。
相關(guān)事件二：土豆網(wǎng)攜手摩托羅拉搶先平板電腦
2011年4月18日，土豆網(wǎng)宣布與老牌電子通訊巨頭摩托羅拉在無線視頻領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作，為摩托羅拉的Android3.0雙核平板電腦與手機等無線終端提供土豆網(wǎng)客戶端的內(nèi)置服務(wù)。
相關(guān)事件三：奇藝推出APP專區(qū)，布局“一云多屏”
2011年5月12日，高清視頻網(wǎng)站奇藝宣布，針對PC、平板電腦、手機等不同終端用戶打造的30多款客戶端下載平臺APP專區(qū)正式上線，這標(biāo)志著奇藝“一云多屏”戰(zhàn)略又邁出了實質(zhì)性一步。此外奇藝還推出了用戶注冊系統(tǒng)，除了使用郵箱注冊之外，用戶還可以使用新浪微博、人人網(wǎng)、百度帳號進(jìn)行綁定登錄。
點評：在移動互聯(lián)網(wǎng)及三網(wǎng)融合的背景下，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式的增長趨勢，在線視頻行業(yè)還具有很大的發(fā)展空間，用戶的碎片化時間能夠被填補，這一部分細(xì)分市場成為企業(yè)爭奪的下一個藍(lán)海。移動視頻市場目前還沒有足夠的硬件條件和網(wǎng)絡(luò)條件來支撐起用戶需求，但企業(yè)已經(jīng)預(yù)見到了這樣的趨勢，通過開發(fā)移動應(yīng)用程序、與移動運營商合作等方式來試圖搶奪移動視頻領(lǐng)域的先機。
艾瑞分析認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)是中國在線視頻行業(yè)的下一個契機，涉足新型領(lǐng)域顯示了企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，通過新領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會，不僅是有實力的大企業(yè)搶奪市場占有率的機會，更是小企業(yè)強勢突圍的最佳機遇。
