盛大做游戲，百度做搜索，騰訊做即時通訊，阿里巴巴做電子商務(wù)。這樣的描述顯然已經(jīng)落伍了。
實(shí)際上，平臺化之路讓它們涉足的領(lǐng)域越來越大。本期《數(shù)字商情》周刊將聯(lián)合眾多數(shù)字媒體和專業(yè)人士發(fā)起投票，選出胃口最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
百度
涉足領(lǐng)域：搜索、電子商務(wù)、視頻、人力資源、在線旅游
事件：百度正式進(jìn)軍在線旅游業(yè)。近期，百度公司向去哪兒網(wǎng)投資3.06億美元，成為去哪兒網(wǎng)的第一大機(jī)構(gòu)股東。而所投資的3.06億美元，也創(chuàng)出了百度有 史以來單項投資的最高紀(jì)錄。對于百度這一難得一見的重磅投資，百度首席財務(wù)官李昕晢表示：“旅游一直是百度信息服務(wù)的重要領(lǐng)域，而中國旅游消費(fèi)者數(shù)量每年 增長迅速，快速增長的旅游市場對于百度來說具有重要的戰(zhàn)略意義。”
騰訊
涉足領(lǐng)域：即時通信、殺毒、電子商務(wù)、門戶、視頻、游戲
事件：作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中市值最大的公司之一，騰訊依靠上億用戶的優(yōu)勢，涉足領(lǐng)域包括電子商務(wù)、搜索、網(wǎng)絡(luò)視頻、輸入法、安全軟件、下載等。在騰訊合作 伙伴大會上，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰宣布將向第三方合作伙伴開放騰訊平臺。在他看來，騰訊的使命正從“為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”，轉(zhuǎn)向與 第三方合作伙伴打造一個“沒有疆界、共同分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”。
阿里巴巴
涉足領(lǐng)域：電子商務(wù)、第三方支付、搜索、SNS、線下零售
事件：阿里巴巴集團(tuán)宣布，淘寶公司將會分拆為三個獨(dú)立的公司，即沿襲原C2C業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)，平臺型B2C電子商務(wù)服務(wù)商淘寶商城和一站式購物搜索引擎一淘 網(wǎng)。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說，淘寶為了更好適應(yīng)今天行業(yè)的快速發(fā)展，決定提升‘大淘寶’戰(zhàn)略為‘大阿里’戰(zhàn)略”。
大淘寶也將觸角從線上延伸至線下，不僅推出淘寶手機(jī)，在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局，還進(jìn)軍線下零售，授權(quán)副食品店、超市、連鎖店、校園店等社區(qū)店成為淘寶網(wǎng)官方授權(quán)代購店。
新浪
涉足領(lǐng)域：微博、IM、無線領(lǐng)域、門戶
事件：在以Twitter概念成功切入Web2.0領(lǐng)域之后，新浪成功地從媒體型門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型成社交媒體公司。去年，新浪與MSN中國達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方 合作涵蓋微博、博客、IM、資訊內(nèi)容、無線等方面。新浪是Windows live Spaces在中國大陸地區(qū)官方遷移合作伙伴，遷移完成后，用戶可通過Messenger賬號登錄新浪博客。
盛大
涉足領(lǐng)域：游戲、微博、文化、娛樂、主題公園
事件：當(dāng)你打開手機(jī)玩棋牌游戲、在電視上看盛大文學(xué)改編的電影、電腦上看擁有版權(quán)的視頻?熏或者迷上盛大某款游戲時?熏請不要驚訝?熏從臥室到客廳?熏盛大的產(chǎn)品正試圖承包你的娛樂生活。有互聯(lián)網(wǎng)觀察家表示?熏盛大網(wǎng)上迪斯尼娛樂王國的構(gòu)架已經(jīng)搭成。
近期，盛大富微博產(chǎn)品“推他”正式開放注冊。推他方面負(fù)責(zé)人表示，在開放注冊的24小時內(nèi)，注冊用戶數(shù)量超過10萬人，同時“推他”即將完成A輪融資。
網(wǎng)易
涉足領(lǐng)域：游戲、門戶、郵箱、農(nóng)副產(chǎn)品
事件：網(wǎng)易CEO丁磊很忙，不光要做好自己的IT主業(yè)，他的副業(yè)天地也越來越寬廣：一方面他在浙江湖州市安吉縣建起了總面積1200畝的養(yǎng)豬場，另一方面他和朋友合伙開起了酒莊。
近期，網(wǎng)易正式發(fā)布了一款大型網(wǎng)游，其CEO丁磊接受記者專訪時表示，目前網(wǎng)易每年盈利的八成到九成依然靠網(wǎng)游來貢獻(xiàn)?鴉對于尚未成型就已轟動一時的“丁氏豬肉”，丁磊稱“年內(nèi)一定市場有售”，并稱價格不會太高。
京東商城
涉足領(lǐng)域：家電、書籍、農(nóng)副產(chǎn)品、百貨
事件：在電子商務(wù)市場上，戰(zhàn)爭從未停止過。京東網(wǎng)上商城依賴低價策略和產(chǎn)品口碑，在B2C市場風(fēng)生水起，不斷蠶食著傳統(tǒng)家電連鎖市場份額，國美酷巴網(wǎng)、蘇 寧易購網(wǎng)不得不拍馬殺入。在京東CEO劉強(qiáng)東近日宣布京東圖書以低于同行20%的價格促銷后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旋即上馬加入廝殺陣營。“三英”全力啟動低價策略，圍 剿京東。劉強(qiáng)東覺得，京東目前在B2C初生的大森林里，屬于“餓狼”的角色。
搜狐
涉足領(lǐng)域：微博、門戶、視頻
事件：歷經(jīng)三年的醞釀和精心籌備，搜狐視頻開創(chuàng)性地與中影集團(tuán)合縱連橫，近日正式啟動“7電影計劃”，甄選出7位一線男明星跨界執(zhí)導(dǎo)7部影片，在2011年7連發(fā)，為搜狐視頻的原創(chuàng)帝國進(jìn)一步開疆辟土。
年前，搜狐視頻正本清源，一掃行業(yè)內(nèi)盜版橫行的痼疾，將視頻行業(yè)引向了良性健康發(fā)展的道路;如今，搜狐制造正在用原創(chuàng)推動新媒體成為內(nèi)容生產(chǎn)的正規(guī)軍。
誰將是中國互聯(lián)網(wǎng)通吃的贏家?
在今天的中國高科技領(lǐng)域里，人們經(jīng)常會聽到某些公司采用“贏家通吃”的戰(zhàn)略。“贏家通吃”指的是一家公司──通常處于一個發(fā)展速度較快的新興行業(yè)──耗用大量的金槍銀彈來攻城略地，力爭在一個擁擠的競技場中脫穎而出、長盛不衰。
在我最近訪問中國期間，許多公司的CFO向我透露他們正在采用“贏家通吃”的戰(zhàn)略，希望成為下一個亞馬遜。
今時今日，中國科技行業(yè)正在經(jīng)歷著一個春秋戰(zhàn)國時代，群雄并起。在電子商務(wù)領(lǐng)域，淘寶網(wǎng)/淘寶商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(DANG)等都在采用“贏家通吃” 的戰(zhàn)略;在服裝方面，凡客也在使用類似手段;而在鞋子方面，樂淘網(wǎng)也不例外。最近，我還聽說優(yōu)酷網(wǎng)(YOKU)的CEO古永鏘在CNBC向美國觀眾透露他 們也正在追隨“贏家通吃”的戰(zhàn)略來穩(wěn)固市場第一的位置。當(dāng)然，最近十分火熱的團(tuán)購板塊，包括拉手網(wǎng)等自然也是如此。而新浪(SINA)微博在與騰訊微博的 較量中又何嘗不是在采用“贏家通吃”的戰(zhàn)略?
無論你是在北京(或者上海、杭州等地)的大街小巷還是在大型的門戶網(wǎng)站上，這些公司的廣告無處不在。
這些公司每天都在燒數(shù)以百萬計的人民幣來引起消費(fèi)者的注意。他們把投資者的資金都用在吸引客流上，并力爭以最快的速度成為市場上的領(lǐng)軍企業(yè)。他們有一種感 覺，認(rèn)為資本市場的“水龍頭”會永遠(yuǎn)眷顧他們，使他們可以隨時在風(fēng)投市場上吸納更多的資金，或者以IPO及增發(fā)等融資渠道來維持目前瘋狂的廣告費(fèi)用。
當(dāng)新顧客光臨他們的網(wǎng)站時，這些公司都在想方設(shè)法地留住他們并以最佳方式把訂單物品送到他們的手中。這些公司通過新建廠房和配送中心來加快物流速度，有些 公司甚至雇用自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(就像凡客一樣)來提高效率，目的就是要成為行業(yè)第一。而對于這一切的開銷，他們不屑一顧。
當(dāng)然，在“贏家通吃”的鏖戰(zhàn)中，注定只有一部分的公司能生存下來。
在電子商務(wù)方面，我認(rèn)為淘寶網(wǎng)/淘寶商城和京東商城將成為大贏家。至于那些規(guī)模略小的公司如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，會因為激烈的競爭和高昂的廣告費(fèi)而迫使毛利率下降。
在視頻方面，優(yōu)酷顯然是龍頭企業(yè)，不過他們的長期對手不是土豆網(wǎng)(這家公司有可能在今年年底前停止?fàn)I運(yùn))，而是百度(BIDU)的奇藝。與優(yōu)酷不同，百度 有能力向奇藝提供無限的資源。而優(yōu)酷則沒有那么好的靠山，因此我認(rèn)為他們以持續(xù)燒錢的方式與百度抗衡下去的戰(zhàn)略難以為繼。
從長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為凡客也將面臨許多困難。雖然他們擁有十分出色的運(yùn)輸服務(wù)，但是從美國的經(jīng)驗來看，沒有任何一家純服裝電子商務(wù)公司持續(xù)過輝煌的歷史，畢 竟大家還是喜歡到商店里面先試穿不同款式及布料的衣服再決定是否購買。為了克服這個困難，凡客采用的政策是把你所喜愛的衣服全部送到你門口，讓你試穿了之 后再決定是否購買。凡客當(dāng)然是希望這種方法能獲得更多訂單，但是，美國的經(jīng)驗還告訴我們，這種策略并不一定靈光。雖然有一部分人熱衷于網(wǎng)上購買服裝，但是 大部分人還是喜歡到商店去挑選衣服。對于那些人來說，凡客花費(fèi)再多的錢也于事無補(bǔ)，無法改變他們的購物習(xí)慣。 (文/埃里克·杰克森，美國哥倫比亞大學(xué)戰(zhàn)略管理博士，智治基金創(chuàng)始人與管理董事。)
