6月15日，“騰訊合作伙伴大會”在北京國家會議中心舉辦。無論是馬化騰的“八個選擇”的精彩演講，還是劉熾平的平臺運營數(shù)據(jù)報告，都博得了與會者的陣陣掌聲。通過大會，大家都看到了騰訊真正開放的決心，而騰訊也明確了開放的方向和開放程度。
對于騰訊的開放，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，騰訊的開放對于行業(yè)的影響將超越Facebook而更具意義。而騰訊的開放，無論是對于產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，還是對創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)價值，都突顯其優(yōu)勢。接下來就讓筆者和大家通過對比了解騰訊開放的優(yōu)勢所在。
騰訊開放和Facebook的共同之處
Facebook開放平臺是一個傳奇，打造了一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的神話。Facebook作為全世界第一個利用開放而飛速發(fā)展的公司，帶領(lǐng)全世界的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)進入開放時代。
6月15日，騰訊公布了各大開放平臺取得的成績后，宣布7月推出其核心平臺——Q+平臺。通過對馬化騰“八個選擇”的研讀，對于騰訊的開放方向和程度都有了明確的目標(biāo)。
騰訊采用的是全平臺開放的策略，除了開放API入口，更重要的是騰訊QQ的6.7億活躍用戶的關(guān)系鏈和支付體系的開放。同時，騰訊還在電子商務(wù)、搜索、支付、團購等方面都采取了全全放的態(tài)度，真正打造一個無疆界、開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。而這一切，和今天的Facebook開放是有著異曲同工之處。對于騰訊的開放，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)也說：中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的黃金時代已經(jīng)來了，因為你有了騰訊這個真正的大開放平臺，在美國你用Facebook，在中國你有QQ，Q+這樣的平臺。
騰訊開放比Facebook更具優(yōu)勢
如何看待騰訊開放的優(yōu)勢呢?
創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)說：過去創(chuàng)業(yè)很難。因為創(chuàng)業(yè)成本很高，你有創(chuàng)業(yè)的想法，你還要有技術(shù)，還要有資金，還要打造自己的銷售團隊……而今天，騰訊開放后，給中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者帶來了一個黃金時期。作為一名創(chuàng)業(yè)者，只要你有創(chuàng)意，就可以得到像創(chuàng)新工廠等這類的投資。騰訊在2011年1月也成立了50億規(guī)模的“騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金”，不久的將來基金規(guī)模將擴容到100億元，為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的創(chuàng)新提供資本支持，并從產(chǎn)業(yè)鏈共贏的角度助力開放。在今天這個行業(yè)背景之下，騰訊開放比Facebook更具優(yōu)勢。
而當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有創(chuàng)意也有了投資之后，騰訊對創(chuàng)業(yè)者開放自己的技術(shù)和服務(wù)，這就是馬化騰所述的生態(tài)系開放平臺。當(dāng)年的Facebook開放，只為了自身更大地發(fā)展，畢竟那時是一個大膽的嘗試。而今天的騰訊開放，目的是打造一個無疆界、共同分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。所以在騰訊的開放平臺，騰訊會將12年的成長歷練和多年累積的強大運營經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、技術(shù)、運營、營銷等多方面的支持提供給合作伙伴，使對方能專注于創(chuàng)意和產(chǎn)品，幫助小團隊也能在這個大平臺上取得極大成功。目前在騰訊開放平臺的摩天大樓就是最好的例子，摩天大樓開發(fā)公司CEO王悅曾說過，在完成各項審核后，騰訊派出技術(shù)團隊和該應(yīng)用游戲的開發(fā)團隊一起對摩頭大樓進行最徹底的優(yōu)化之后，再進入騰訊的開放平臺。這也就為摩天大樓進駐騰訊的平臺后，短短幾個月間用戶超過9000萬，月分紅也超越200萬的成績而打下了基礎(chǔ)。而對于產(chǎn)品在運營過程中的服務(wù)，騰訊也予以開放性的支持。在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)成本大大地降低，重復(fù)性的勞動也可以大幅度地減少。這一切，在Facebook開放平臺都不曾發(fā)生，而這些，卻使得騰訊平放平臺對于創(chuàng)業(yè)者商業(yè)價值的打造，更具優(yōu)勢。
相對于Facebook來說，騰訊更注重用戶體驗，面對用戶利益受到損害，騰訊將選擇“零容忍”。騰訊開放后，在原有基礎(chǔ)上加大了用戶數(shù)據(jù)的安全和保密，將用戶體驗再次提升到一個高端的位置。這對于用戶在享受騰訊開放平臺的樂趣時，不再擔(dān)心其利益受到侵害，這也造就騰訊開放平臺在用戶體驗上比Facebook更具優(yōu)勢。
創(chuàng)新工廠李開復(fù)說：“七年以前，F(xiàn)acebook是一個小小的網(wǎng)站，在2007年，F(xiàn)acebook做了一個重大的，可能也是艱難的決定，就是把它的平臺開放出來，當(dāng)時一個開放的會議上，他開放了他的平臺，從2007年以后，F(xiàn)acebook超過了MYSB。”而今天的騰訊開放平臺，促使“騰訊的使命正在發(fā)生變化”，致力于和所有的創(chuàng)業(yè)者一起打造一個沒有疆界、開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。這是騰訊使命的變化，標(biāo)志著它從只確保自己一家的經(jīng)營成果，升級到著眼于整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的良性、健康和可持續(xù)發(fā)展，其心態(tài)也從“經(jīng)營果樹生意”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;保護果園生態(tài)”。騰訊開放平臺的準(zhǔn)備充分和Facebook的“艱難的決定”相比，在促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展上，騰訊開放平臺更具優(yōu)勢。
