近幾年來(lái)，社交網(wǎng)站的發(fā)展可謂如火如荼，SNS作為人與人之間溝通的通道，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越來(lái)越發(fā)揮它的重要作用。國(guó)內(nèi)知名的社交網(wǎng)站百度空間、QQ空間、人人網(wǎng)及如今最流行的微博等，擁有龐大的用戶群，并占據(jù)了人們生活中的大部分時(shí)間。
與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展也可謂進(jìn)入了最熱鬧的時(shí)期，除了中華英才、智聯(lián)、前程無(wú)憂三大招聘網(wǎng)站占據(jù)了60℅的市場(chǎng)份額外，一批如伍億人才招聘網(wǎng)旗下的齊魯人才網(wǎng)、首都人才網(wǎng)等綜合性及地區(qū)性招聘網(wǎng)站牢牢占據(jù)了二線市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。眾所周知，近幾年來(lái)，由于招聘網(wǎng)站的相擁出現(xiàn)及發(fā)展模式的同質(zhì)化，許多招聘網(wǎng)站的發(fā)展進(jìn)入了嚴(yán)重的瓶頸期，相繼陷入困境。
本來(lái)社交網(wǎng)站和招聘網(wǎng)站屬于兩個(gè)互不相關(guān)的領(lǐng)域，今年卻被頻繁的結(jié)合在了一起，各招聘網(wǎng)站相繼試水SNS，以推出新的網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展模式，擺脫目前網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)停滯不前的狀態(tài)。
經(jīng)緯網(wǎng)：人人網(wǎng)+智聯(lián)招聘
人人網(wǎng)同智聯(lián)招聘在3月份推出的經(jīng)緯網(wǎng)，可謂開辟了中國(guó)招聘網(wǎng)站試水商務(wù)的新模式。眾所周知，人人網(wǎng)在中國(guó)擁有龐大的學(xué)生和青年人群，通過(guò)經(jīng)緯網(wǎng)，可以使其人群得以鞏固，另一方面，智聯(lián)招聘可擺脫其單一的招聘模式，通過(guò)經(jīng)緯網(wǎng)滿足中高端人才的需求、建立商務(wù)關(guān)系網(wǎng)，更好的關(guān)懷職場(chǎng)人士。
引用經(jīng)緯網(wǎng)負(fù)責(zé)人的官方說(shuō)法便是，經(jīng)緯網(wǎng)旨在借助人和人之間、人和公司之間的評(píng)價(jià)和互動(dòng)，使用戶和公司都可以在經(jīng)緯網(wǎng)上得到最立體的展示，建立自身的公正、信用和品牌。
騰訊朋友招聘：騰訊+中華英才+智聯(lián)
細(xì)心的朋友不難發(fā)現(xiàn)，如今騰訊朋友組件中已經(jīng)多了招聘這一應(yīng)用。用戶可在騰訊朋友頁(yè)面搜索職位信息，通過(guò)篩選條件的設(shè)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)招聘信息的有效搜集和有序管理。并且，用戶使用QQ號(hào)便能登陸兩家網(wǎng)站，不用重復(fù)注冊(cè)，并能根據(jù)自己在騰訊朋友的詳細(xì)資料“一鍵投遞”簡(jiǎn)歷，方便又快捷。這既能使騰訊朋友的定位更精準(zhǔn)、更細(xì)分，又能為兩個(gè)招聘網(wǎng)站的客戶群提供更人性化、更真實(shí)、更全面的個(gè)人信息。
新模式試水能否走出困境?
眾所周知，隨著近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的快速發(fā)展，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)已經(jīng)飽和，且各招聘網(wǎng)站同質(zhì)化非常嚴(yán)重。招聘網(wǎng)站涉水社交網(wǎng)站，無(wú)疑是尋求發(fā)展的新思路。隨著社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)越來(lái)越重視個(gè)人的才能，單從個(gè)人簡(jiǎn)歷上無(wú)法獲得更多的信息，所以與社交網(wǎng)站合作，是企業(yè)詳細(xì)了解個(gè)人情況，如性格、能力、人際關(guān)系等的有效渠道。艾瑞咨詢此前相關(guān)調(diào)查顯示，相對(duì)于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷式招聘，通過(guò)人際網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的對(duì)接成功率更高，兩者的比例在2:8左右。因此，不可否認(rèn)的是，在未來(lái)幾年內(nèi)，此種模式是招聘網(wǎng)站擺脫當(dāng)前局面發(fā)展的有效思路。
由于此種新模式剛開始運(yùn)行，信任+共享模式能否成功，我們還無(wú)法對(duì)其做出確切的結(jié)論。同樣具有行業(yè)代表性的招聘網(wǎng)站伍億人才招聘網(wǎng)，其市場(chǎng)部經(jīng)理在與筆者交流的時(shí)候提到：SNS網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站的結(jié)合，不算奇怪，如今互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開放的時(shí)代，利用彼此的資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互惠互利非?？扇?。此種合作模式只能說(shuō)是招聘行業(yè)的一種創(chuàng)新，暫時(shí)還無(wú)法起到顛覆效果。讓用戶接受并且養(yǎng)成一種使用習(xí)慣，需要一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。而且在這個(gè)過(guò)程中需要不斷地投入推廣，成本和風(fēng)險(xiǎn)都是很高的。所以，對(duì)三大網(wǎng)站來(lái)講可以，但一般的中小型招聘網(wǎng)站還需謹(jǐn)慎考慮。據(jù)悉，伍億人才招聘網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式便非常有特色，每個(gè)省市都有他們自己的獨(dú)立品牌，用“全國(guó)市場(chǎng)+地區(qū)品牌”的模式發(fā)展，同樣起到了很好的效果。
任何新模式的試水，必定會(huì)有一部分人沉不住氣，因此，招聘網(wǎng)站涉水SNS，究竟有無(wú)效果，究竟能否帶其走出困境，還需時(shí)間的論證。筆者認(rèn)為，企業(yè)真正的發(fā)展需要和自身所處的實(shí)際相結(jié)合，找到適合自己的生存方式才是最重要的。
