我們看到自從蘋果和谷歌的平臺(tái)堆積起足夠的市場(chǎng)人氣和財(cái)富效應(yīng)之后，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之風(fēng)就開始愈刮愈烈。那么這種風(fēng)氣會(huì)帶來什么改變呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單，在平臺(tái)的堆積下，可以帶來更多的共贏機(jī)會(huì)，大的平臺(tái)商得到了屬于自己的利益，小的開發(fā)商和創(chuàng)業(yè)者在平臺(tái)上也得到了屬于自己的機(jī)會(huì)。對(duì)于用戶而言，平臺(tái)給他們也搭建了一個(gè)享受服務(wù)和應(yīng)用的更廣闊的舞臺(tái)。這是多贏的結(jié)局，也是一種開放的結(jié)局。
互聯(lián)網(wǎng)的本意就是開放的，這也符合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。曾幾何時(shí)，我們的大服務(wù)商僅僅想到的是如何黏合更多的用戶在自己的田地里，而沒有給合作伙伴，或者其他的經(jīng)營(yíng)者帶來機(jī)會(huì)，包括參與的機(jī)會(huì)，而龐大的用戶群在自己的圈子里又得不到更好地釋放，這樣其實(shí)也是一種囚籠困局。隨著一些開放模式的出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)開放才是解決這種困局的最好良藥。尤其是蘋果和谷歌的成功更是刺激了這種開放平臺(tái)帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)。
雖然蘋果iPhone和iPad的成功是不可復(fù)制的，但是蘋果的理念，尤其是構(gòu)筑在自己的應(yīng)用平臺(tái)上的各種參與機(jī)會(huì)以及第三方開發(fā)者的共享機(jī)會(huì)是完全可以復(fù)制的，包括谷歌Android帶來的發(fā)展應(yīng)用機(jī)會(huì)都是如此。于是我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)看到包括騰訊、百度、盛大、阿里巴巴、新浪等等都在做自己的開放平臺(tái)，在各自的平臺(tái)上黏合更多的用戶，并帶來更多的服務(wù)應(yīng)用和支持，這本身就是一種發(fā)展的思路。
當(dāng)然，平臺(tái)有不同的側(cè)重點(diǎn)，也有各自的發(fā)展軌跡和方向，包括應(yīng)用前景，在各自的平臺(tái)下也能黏合到不同的應(yīng)用者和參與者，這是中國(guó)龐大的互聯(lián)網(wǎng)群體所決定的。近日，我們看到，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為未來的發(fā)展重點(diǎn)之后，根據(jù)這個(gè)平臺(tái)蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)，也是各路大軍紛杳而至，都希望在這個(gè)市場(chǎng)布局中獲得屬于自己的機(jī)會(huì)。作為國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊也是積極布局這個(gè)市場(chǎng)，近日，騰訊無線開始搭建起開放平臺(tái)，幫助產(chǎn)業(yè)鏈的各方及個(gè)人創(chuàng)新者去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
眾所周知，目前，中國(guó)的手機(jī)上網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)突破了3億，市場(chǎng)前景廣闊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展已成必然，在這場(chǎng)洪流中如何尋找到企業(yè)自身的定位將變得非常關(guān)鍵，而開放是一個(gè)永恒的主題，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)。騰訊就是謀著這種發(fā)展思路才搭建的開放平臺(tái)。為了能夠給市場(chǎng)帶來更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也給用戶帶來更多的體驗(yàn)，我們看到騰訊無線的開放戰(zhàn)略包括三個(gè)方面的部署。
其一、產(chǎn)品領(lǐng)域的廣泛開放。產(chǎn)品有足夠的空間、合適的形式，去體現(xiàn)個(gè)體及第三方的創(chuàng)意，比如手機(jī)QQ瀏覽器的插件體系，比如應(yīng)用中心、游戲平臺(tái)面向開發(fā)者舉辦的活動(dòng)。其二、業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域的廣泛開放。騰訊無線對(duì)這一領(lǐng)域的一個(gè)集中理解就體現(xiàn)在QQ-service，是為手機(jī)終端企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商提供的整體解決方案，為合作伙伴提供了最便捷的應(yīng)用方案。其三、構(gòu)建開放體系。在前兩個(gè)層面的基礎(chǔ)上，形成開放平臺(tái)的體系，制定游戲規(guī)則，能讓開放戰(zhàn)略更加有效和持久，比如游戲平臺(tái)向開發(fā)者提供機(jī)會(huì)，將作為一種長(zhǎng)期策略推出，將來還有更多的產(chǎn)品也以這類形式進(jìn)行開放。
騰訊表示，“共贏發(fā)展的理念與用心服務(wù)的行動(dòng)，有助于行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展與共贏”。當(dāng)外界一度詬病騰訊的“山寨”的時(shí)候，這次騰訊無線的開放無疑也是消除外界對(duì)騰訊一貫看法的一種改變契機(jī)。正如馬化騰先生在3Q大戰(zhàn)之后曾經(jīng)承諾的那樣，騰訊將給合作伙伴更多的參與機(jī)會(huì)，也將搭建自己的開放平臺(tái)，這次是騰訊無線的嘗試和布局，相信未來還會(huì)有更多的騰訊應(yīng)用產(chǎn)品和平臺(tái)的搭建，為其他參與者提供一種共享的機(jī)會(huì)，而這種開放帶來的效應(yīng)是，騰訊的產(chǎn)品用戶黏合度將更高，更強(qiáng)，進(jìn)而牢固地梳理自己的市場(chǎng)霸主地位。
