圖為百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏在百度2011年聯(lián)盟峰會(huì)上演講
4月12日上午消息，百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏今日在百度2011年聯(lián)盟峰會(huì)上發(fā)表了演講，他分享了自己觀察到的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的三個(gè)新機(jī)會(huì)，分別是中間業(yè)務(wù)(整個(gè)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的信息和服務(wù)成為中間平臺(tái)，類似攜程)、讀圖時(shí)代(圖片內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)的信息量超過了文字，里面隱藏很多值得挖掘的信息)以及應(yīng)用為王(隨著操作系統(tǒng)邊緣化，越來(lái)越多應(yīng)用有轉(zhuǎn)為平臺(tái)的機(jī)會(huì)，例如社區(qū)、搜索引擎)。
以下為李彥宏關(guān)于創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)部分的演講實(shí)錄：
李彥宏：下面就分享一下我對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的狀態(tài)的判斷，機(jī)會(huì)在哪里?挑戰(zhàn)又是什么?有關(guān)這個(gè)機(jī)會(huì)，我認(rèn)為local、mobile絕對(duì)不是在座多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，或者中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)，在我看來(lái)，有哪些東西是機(jī)會(huì)呢?當(dāng)然一家之言，說(shuō)出來(lái)供大家參考，因?yàn)槲覀兪墙涣?，是我的一個(gè)看法，不一定正確，大家可以參考。
第一個(gè)機(jī)會(huì)，中國(guó)中間頁(yè)，大家知道是什么意思呢?在美國(guó)SNS，相當(dāng)于起到一個(gè)作用，將用戶帶到另外一個(gè)網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站通常是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)站，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在美國(guó)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的接受程度已經(jīng)很好，很多東西都有非常好的互聯(lián)網(wǎng)接受。
但是在中國(guó)我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和接受程度其實(shí)遲遲沒有起來(lái)。就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這十五六年，其實(shí)主要還是消費(fèi)者，還是廣大用戶層面，我們已經(jīng)是承受4.5億規(guī)模的用戶群體。但是企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)接受的程度，以及他們根據(jù)自己的實(shí)際情況在互聯(lián)網(wǎng)上所做的事情其實(shí)都是非常有限的。這一點(diǎn)上跟美國(guó)很不一樣，這就創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)，就是你可以做一個(gè)在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的狀態(tài)來(lái)給別人提供服務(wù)。
早晨我跟優(yōu)卡網(wǎng)的CEO聊天，他把很多時(shí)尚雜志的內(nèi)容集成到網(wǎng)站上，我就問他說(shuō)，為什么這些時(shí)尚雜志不自己做一個(gè)網(wǎng)站呢?讓你們?nèi)プ瞿?更主要的是他們沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維，這不是一個(gè)個(gè)案，這是在任何傳統(tǒng)領(lǐng)域都存在的一個(gè)現(xiàn)象或者一個(gè)規(guī)律。
這個(gè)在現(xiàn)實(shí)中是存在的，如果你去問他們說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)你重要嗎?他一定說(shuō)重要，你問重視嗎?他一定說(shuō)重視。但是真正做到實(shí)際的企業(yè)，它的產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合程度其實(shí)很差的。這一點(diǎn)上，中國(guó)美國(guó)有比較明顯的差距，這也就是為什么我們看到了，在中國(guó)有不少汽車網(wǎng)站做的很好。
這是五年前、十年前垂直門戶有差別的，當(dāng)時(shí)的垂直門戶更多的是新聞，新浪是通用的新聞，做汽車的做一個(gè)汽車的新聞，但其實(shí)不該是這樣的，是要把真正的功能做到這上面。汽車是這樣，房產(chǎn)也是這樣，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)類的公司已經(jīng)有幾家上市的，還有幾家正在走向上市了。旅游我們也看到了，出現(xiàn)像攜程這樣的，本質(zhì)上是一個(gè)中間商的狀態(tài)，為什么有這樣的公司能夠生存呢?就是因?yàn)楝F(xiàn)下的傳統(tǒng)旅行社公司已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)，他們的行動(dòng)太慢，做的太少，這樣就給中間狀態(tài)服務(wù)的提供者提供了很多機(jī)會(huì)，各種各樣的領(lǐng)域，幾乎在現(xiàn)下存在所有的垂直領(lǐng)域都存在中間頁(yè)的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在大家看到了容易看到的汽車、房產(chǎn)已經(jīng)做起來(lái)的，其實(shí)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都存在這樣的機(jī)會(huì)，如果大家能夠做一個(gè)橋梁，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和真正的互聯(lián)網(wǎng)之間的一個(gè)橋梁，這里面有很多可做的。
之前也研究過在客戶群當(dāng)中，比如說(shuō)搬家的，有很多不知道互聯(lián)網(wǎng)在推廣，不知道出現(xiàn)了很多搬家公司，對(duì)這樣的網(wǎng)站來(lái)做我們的客戶，這樣也是很典型的一個(gè)中間頁(yè)狀態(tài)。
因?yàn)槲矣X得中國(guó)畢竟還是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家，很多的傳統(tǒng)現(xiàn)象，現(xiàn)下的產(chǎn)業(yè)做的不夠，叫做中間頁(yè)也好，中間商也好，提供了很多機(jī)會(huì)。這樣的機(jī)會(huì)在發(fā)達(dá)國(guó)家是幾乎不存在的。
當(dāng)然看到，比如說(shuō)攜程的市值，跟美國(guó)最大的在線旅游Expedia的市值已經(jīng)很接近了，是差不多的。這一方面在中國(guó)提供的機(jī)會(huì)是比較獨(dú)特的，而且在我看來(lái)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘出來(lái)，只是少數(shù)幾個(gè)明顯看到的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了幾個(gè)大的公司，但是絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)在這里面還有很多的機(jī)會(huì)。
這是第一個(gè)，我看到的在未來(lái)兩到三年應(yīng)該有的機(jī)會(huì)。
第二個(gè)是讀圖時(shí)代。讀圖時(shí)代是什么意思?現(xiàn)在最主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還是搜索。
2010年按照CNNIC調(diào)查，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用首次變成了搜索引擎。搜索引擎的主要載體是什么呢?是文字，其實(shí)美國(guó)第一大市值也是搜索引擎，也是以Text為主的，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，最主流的一直是文本。但是現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，現(xiàn)在越來(lái)越多的圖片被上傳到網(wǎng)上，而這些圖片也代表了相當(dāng)多的有價(jià)值的內(nèi)容，由于帶寬成本的下降，服務(wù)器成本的下降，市場(chǎng)越來(lái)越大，你市場(chǎng)在降就說(shuō)明你掙到錢了，掙到錢你就可以讓用戶上傳很多的圖片，以前對(duì)于圖片的上傳是有限制的，因?yàn)檫@是我的成本，現(xiàn)在這方面的限制越來(lái)越少了，甚至在很多情況下是不限制的。這就意味著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容的主流開始發(fā)生一些微妙的必須的變化。
當(dāng)然，現(xiàn)在圖片作為內(nèi)容的一種新的形式，我覺得在未來(lái)兩、三年中很可能會(huì)成就一批很不錯(cuò)的公司，這一點(diǎn)我覺得是最近一年來(lái)表現(xiàn)的比較明顯的。所以我們看這個(gè)機(jī)會(huì)，要看這個(gè)市場(chǎng)發(fā)生了什么樣的變化，這個(gè)變化到底創(chuàng)造了什么樣新的機(jī)會(huì)，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)能力其實(shí)是很重要的。
還有一個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)我覺得是很多人應(yīng)該能想到的，就是應(yīng)用為王。
在過去的一兩年，應(yīng)用被談及的概率、提到的頻率都是很高的。應(yīng)用的這種含義，其實(shí)不斷地在發(fā)生變化，隨著技術(shù)的進(jìn)步，成本的降低，以前不能做的，現(xiàn)在能夠做了，以前不敢做的，現(xiàn)在敢做了。
現(xiàn)在講到一個(gè)比較明顯的例子。我們的思維方式，其實(shí)也是與時(shí)俱進(jìn)，每隔一段時(shí)間，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，每一個(gè)CEO，我覺得起碼兩年吧，你都要在重新問一遍，對(duì)于你這個(gè)企業(yè)，最重要的幾個(gè)問題，就是同樣的問題，要重復(fù)問，問自己然后看看這個(gè)答案，跟兩年前有沒有變化。
如果跟你的企業(yè)最相關(guān)的那幾個(gè)問題，你的答案跟兩年前是一樣的，那么對(duì)不起你，你很可能已經(jīng)out，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的變化太快，市場(chǎng)的變化太快，市場(chǎng)變化就意味著跟企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容、背景和因素，很有可能也發(fā)生了變化。如果你不能夠跟得上這個(gè)變化，你的企業(yè)、服務(wù)可能會(huì)被邊緣化了。所以說(shuō)在這之前，大家主要把精力放在網(wǎng)頁(yè)上，現(xiàn)在應(yīng)用突然起來(lái)，很多東西原來(lái)不能做的現(xiàn)在也能做了。
網(wǎng)頁(yè)是一個(gè)載體，其實(shí)應(yīng)用可以做更多的東西，能做的事情變得多了，所以你面對(duì)的機(jī)會(huì)也多了，當(dāng)然挑戰(zhàn)也多了。以前不能做的，現(xiàn)在能做了。
我也給大家舉個(gè)例子，也是這次聯(lián)盟的一個(gè)伙伴，“金蝶”，有很多查詢的應(yīng)用，在放到應(yīng)用開放平臺(tái)的，很成功。中國(guó)有很多的物流公司，可能有上千家，一個(gè)包裹寄出去，你去查詢它到底在哪里，這樣的應(yīng)用，放到百度的平臺(tái)，非常受歡迎。
但這樣的一個(gè)應(yīng)用，兩年前可能是不能做的，為什么呢?兩年前這些物流公司還沒有真正實(shí)現(xiàn)能夠在網(wǎng)上時(shí)時(shí)去跟蹤它的包裹，但現(xiàn)在能做的，這是市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)。兩年前不能做，同時(shí)也說(shuō)兩年前大家的思維，還是一個(gè)內(nèi)容的思維，而這個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)是應(yīng)用性的思維了。
