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優(yōu)談網(wǎng)1年大改版4次 面臨資金斷流

2015-02-04 行業(yè)研究

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優(yōu)談網(wǎng)1年大改版4次 面臨資金斷流,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

 

  優(yōu)談網(wǎng)CEO李瑜

  在帶領(lǐng)盛大游戲上市后放棄優(yōu)厚回報,前盛大游戲CEO李瑜毅然選擇了自己創(chuàng)業(yè),于2010年2月辭職與先生共同創(chuàng)辦了禹容網(wǎng)絡(luò),其旗艦產(chǎn)品“優(yōu)談網(wǎng)”是一個基于“幸福”導向的網(wǎng)絡(luò)娛樂交友社區(qū)。然而一年匆匆過去了,優(yōu)談網(wǎng)依然未能給SNS行業(yè)帶來更多有價值的新的商業(yè)模式和發(fā)展模式,自己卻在經(jīng)歷著產(chǎn)品定位模糊,資金斷流,員工集體辭職等陣痛。

  產(chǎn)品定位模糊 1年大改版4次

  李瑜說,優(yōu)談網(wǎng)作為禹容網(wǎng)絡(luò)的旗艦產(chǎn)品,致力于聚集愿意分享幸福和快樂的人,為其提供全方位的溝通;幫助用戶通過體驗幸 福感和快樂感而走向成功,成為心靈的“健身房”。

  在一年不到的時間里面,優(yōu)談網(wǎng)3次完全變改網(wǎng)站架構(gòu),4次頁面大改版,網(wǎng)站功能的增加和刪減總是在不停的變化著。百變的網(wǎng)站一開始讓用戶充滿了新鮮和好奇,然而每次都是大變動功能和空洞的內(nèi)容讓用戶無所適從,慢慢也淡化了一個曾經(jīng)喜歡的網(wǎng)站。優(yōu)談網(wǎng)第一個版本口號是“傳播快樂,按摩心靈”,第二格版本的口號是“幫你管理情緒助你幸福成功”,現(xiàn)在的口號卻是“管理情緒,幸福成功”。

  很多業(yè)內(nèi)人士分析優(yōu)談網(wǎng)定位于網(wǎng)絡(luò)心理咨詢行業(yè),構(gòu)建一個網(wǎng)友、咨詢師和企業(yè)3者的網(wǎng)絡(luò)心理交互綜合平臺。這是一個在傳統(tǒng)心理咨詢行業(yè)的新型的“鼠標+水泥”模式。新穎固然重要,然而中國互聯(lián)網(wǎng)卻是一個時刻充滿著驚喜和痛苦的江湖,最怕就是一時的“先驅(qū)”會成為最悲壯的“先烈”。

  優(yōu)談網(wǎng)在短時間內(nèi)頻繁的網(wǎng)站改版和口號的不斷變更也恰恰說明了李瑜現(xiàn)在的迷茫和不安,無法對產(chǎn)品的準確定位以及心理行業(yè)如何在網(wǎng)絡(luò)功能上的更加適當?shù)漠a(chǎn)品實現(xiàn),更不要說虛無的盈利模式。

  新年伊始員工集體辭職

  在人才市場有“金三銀四”的說法,每年的3、4月份,都是人才跳槽的高峰期,大型的招聘會也集中在這個時候。。一個企業(yè)保持一定的員工流動率是好事,能夠補充新鮮血液,但是過高的員工流失率不但會影響企業(yè)的生產(chǎn)運營,降低生產(chǎn)效率,而且也為企業(yè)帶來巨額的成本支出。

  “團隊的形成與培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)過程中最大的積累與財富,優(yōu)秀產(chǎn)品靠的是團隊和公司文化環(huán)境。”李瑜在接受一家媒體采訪如是說。正是這個非常注重人才培養(yǎng),團隊建設(shè)的公司,卻在新年伊始發(fā)生令人十分驚訝的事情。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,新年伊始,優(yōu)談網(wǎng)員工包括技術(shù)總監(jiān),運營運營,公關(guān)總監(jiān)等員工集體提交了辭職信,以個人發(fā)展,無薪加班,克扣工資等理由提出了辭職,現(xiàn)在公司內(nèi)部處于人心惶惶的狀態(tài)。

  風投看淡SNS 優(yōu)談網(wǎng)面臨資金斷流

  據(jù)李瑜說優(yōu)談網(wǎng)在去年3月完成了數(shù)千萬元的天使輪融資,投資人包括硅谷的國際知名風投、知名企業(yè)家、和華爾街的天使投資人。依靠天使投資燒了一年的資金,在網(wǎng)站定位,注冊人數(shù),市場份額方面優(yōu)談網(wǎng)遠遠沒有達到計劃書中的美好藍圖,現(xiàn)在在網(wǎng)站運營,市場推廣卻看不到任何的推廣和宣傳。據(jù)悉在優(yōu)談網(wǎng)創(chuàng)立之初,多家廣告代理商想全權(quán)代理優(yōu)談網(wǎng)的市場推廣策劃,無奈卻是做著少得可憐的推廣費用預算方案,讓眾多廣告商唏噓不已。

  因為資金鏈斷裂,SNS社區(qū)螞蟻網(wǎng)、360圈已經(jīng)于2010年7月先后宣布關(guān)閉關(guān)站。優(yōu)談網(wǎng)名不見經(jīng)傳,卻依然沒有找到一個新的商業(yè)模式。難尋一個健康有序的盈利模式,無法將巨大的流量變現(xiàn)以及在用戶粘性上的力度不夠,都成為SNS社交網(wǎng)站發(fā)展的壁壘,伴隨著微博、團購、LBS在中國的興起,曾被無數(shù)風投看好的中國社交網(wǎng)站,正面臨著生死考驗的大關(guān)。優(yōu)談網(wǎng)會不會是曇花一現(xiàn)后便開始凋零?我們拭目以待。

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