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     社會上處處都是商機，很多商機都是蘊藏在我們社會生活中，只要我們關(guān)注社會，多關(guān)注社會人群的需要，就有可能發(fā)現(xiàn)商機，要想找到合適的項目，就不要忽視社會的需要，特別是自己身邊的需要。
    我們都知道現(xiàn)在社會資源分配很不均勻，大公司把控著優(yōu)質(zhì)人才的檔口，同時又有大批的中小企業(yè)正在鬧人才荒。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的雇傭關(guān)系所造成的人力成本高居不下，實際上成為了制約很多行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
　　我們先來看看O2O創(chuàng)業(yè)需要注意的以下五個問題：
　　1、做巨頭看不上，而不屑做的事情
　　比如“快收”，順豐要全力做一個的話，估計順豐的資金鏈早就斷裂了?？蓡栴}是，在順豐同城配送體系里做好一個“專人直送”有什么意義呢？本來一天可以送N家，本來擁有完善的物流體系基礎(chǔ)，你拼死拼活告訴他說現(xiàn)在有專人直送業(yè)務(wù)了，1小時內(nèi)就能送達，硬生生發(fā)展自己的兼職配送團隊，這個業(yè)務(wù)導(dǎo)致的結(jié)果是：其自身團隊都去私下去接直送的活，無形中增加了自身的管理成本，何必呢？但這個商業(yè)模式對我們自己就沒這個問題，用“快收”的都是有加急配送需求的用戶，我們只做金字塔最上層的那部分。
　　2、模式聚焦很重要
　　我們的競爭對手，既做直送又做代購，但我們不是這樣，因為我們的定位就是專人直送業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)會是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的一次補充，依舊會在專人直送這條價值鏈中深耕，現(xiàn)在盡管外面有很多的賺錢的機會，但是我們?nèi)匀幌嘈胖挥猩罡靡粭l業(yè)務(wù)鏈，才能比競爭對手走的更深更遠。
　　3、有想法一定要快
　　親身感觸的是，互聯(lián)網(wǎng)時代，信息是平等開放的，你有的想法，很多人其實也有，所以從公司創(chuàng)建的時候，我就要求我們的團隊一定要快，這種要求不是鞭策，而是激勵。在同行中也要向有好的發(fā)展前景就要有屬于自己的優(yōu)勢。
　　4、先拿自己的錢驗證
　　看到很多創(chuàng)業(yè)者，想出一個好的商業(yè)模式，或者一個點子，就去拉投資，對于這類創(chuàng)業(yè)者，其融資成功率大家可想而知。創(chuàng)業(yè)就需要擔(dān)負(fù)起不一樣的責(zé)任，這份責(zé)任，從創(chuàng)業(yè)之前就需要思考清楚。
  　5、學(xué)會挖掘用戶的痛點
　　需求痛點一般隱藏在現(xiàn)有的市場規(guī)則中，而新的商業(yè)模式往往通過更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗解決這些痛點問題。
　  在社會的需求里，潛藏著無盡的機會，要想創(chuàng)業(yè)，就要從社會需要開始。我們可以看看現(xiàn)在社會最關(guān)注的是哪類人群，社會關(guān)注兒童，就可以開一家童裝店；社會關(guān)心殘疾人，就可以開一家殘疾人用品店；現(xiàn)在隨著老齡化人口的增加，老年人的問題也成了社會關(guān)注的熱門話題，開一家老年用品店，也是個不錯的商機.另外在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，有一點往往被大家忽略，這就是國家大事。很多人覺得國家大事和自己關(guān)系不大，但事實上，每次國家發(fā)生大事的時候，背后都有一大堆的創(chuàng)業(yè)機會，只要你有心，就能從這些國家大事里面找到創(chuàng)業(yè)的機會。其實在我們身邊有很多商機，只是我們不善于觀察,很多時候商機就在我們身邊，而我們卻與他們擦肩而過，等別人做起來的時候你才發(fā)現(xiàn)它是與我們離的這么近,甚至之前都有想過，只是放棄了。所以風(fēng)險投資公司提示大家，想創(chuàng)業(yè)其實也很容易，首先要找到商機，找到值得創(chuàng)業(yè)的點子才能成就創(chuàng)業(yè)的夢想。