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從模仿ICQ推出自己的第一款產(chǎn)品OICQ(騰訊QQ的前身)開始，騰訊似乎就埋下了自己的“模仿基因”——先是從韓國引入了QQ秀和其他一系列增值服務(wù)，又模仿新浪建起了門戶網(wǎng)站；在網(wǎng)游領(lǐng)域，學聯(lián)眾開發(fā)平臺，跟著盛大引進國外網(wǎng)友，隨著網(wǎng)易自主研發(fā)，之后布局的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站拍拍，以及第三方支付財付通，無一不是“山寨貨”，這也是騰訊遭人恨的根本原因。

　　“微博、殺毒、電子商務(wù)到今天的團購，這些領(lǐng)域的商業(yè)模式在那兒擺著，人人都在抄，你憑什么要求騰訊高抬貴手，不去掙這個錢了？”互聯(lián)網(wǎng)資深人士謝文在接受記者采訪時表示，業(yè)界這種對騰訊的埋怨，就像“小孩兒撒嬌”，是五十步笑一百步。

對于模仿的指責，馬化騰的回應是：模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新。

 

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　　“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”美團網(wǎng)CEO王興的語氣中難掩郁悶。

　　7月9日，騰訊QQ團購網(wǎng)上線，這讓王興如聞驚雷，也如坐針氈。從2003年回國到現(xiàn)在，王興先后創(chuàng)辦了校內(nèi)、海內(nèi)、飯否和美團4個網(wǎng)站，而美團網(wǎng)被他視為“最靠譜”的一次創(chuàng)業(yè)。3月初上線的美團網(wǎng)是國內(nèi)第一家團購網(wǎng)站，創(chuàng)立僅僅4個月，美團網(wǎng)已經(jīng)能夠盈虧平衡。

　　就在這時候，一直悄無聲息的騰訊殺了進來，這讓王興完全猝不及防，也讓處于草創(chuàng)時期的數(shù)百家團購網(wǎng)站倒吸了一口涼氣。

　　誰也不知道，這一次，這個“企鵝仔”將是攪局者、掠食者，還是終結(jié)者。