從“借勢”到“造勢”
傳媒經(jīng)濟(jì)是一種依附在實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的派生經(jīng)濟(jì)，因此，以往在人們的意識(shí)中，傳媒總是順勢而為的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。此次央視與淘寶商城的合作實(shí)踐表明，傳媒以其內(nèi)容傳播所構(gòu)造起來的公信力平臺(tái)，不僅僅能夠“借勢”，而且，也是可以“造勢”的--以傳媒的巨大資源動(dòng)員力以及市場經(jīng)濟(jì)中最為寶貴的公信力資源所構(gòu)造起來的第三方平臺(tái)完全可以為內(nèi)容以外的更多商業(yè)資源、社會(huì)資源的重新整合實(shí)現(xiàn)對(duì)接、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
“混搭”的價(jià)值
媒介平臺(tái)上任何一種新資源、新要素的引入，并不僅僅是其原有價(jià)值和市場邏輯的簡單延伸，如果我們結(jié)構(gòu)構(gòu)造得當(dāng)，資源整合恰切，就可以造就1+1＞2的價(jià)值倍增效應(yīng)。
1、激活原有的“沉默價(jià)值”，形成范圍經(jīng)濟(jì)的服務(wù)格局
品牌、渠道、客戶資源，原本在傳媒的單一化經(jīng)營中都有其特定的單一化的角色與價(jià)值，其開發(fā)度和價(jià)值利用程度都是比較低的。引入新的商業(yè)因素之后，有助于實(shí)現(xiàn)相關(guān)要素的多重角色、多重使用，及至其價(jià)值的多重開發(fā)，營造新的價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式。
2、拓寬原有的市場邊界，謀取更大的市場版圖。
每一個(gè)生產(chǎn)者由于其特定的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品類型其所對(duì)應(yīng)的市場對(duì)象和服務(wù)范圍是有限的，而競爭使每一個(gè)流域內(nèi)的市場競爭日益需要付出更大的成本和代價(jià)，如何開疆拓土便成為任何市場主體做追求的目標(biāo)之一。在“混搭”的盈利模式之下，由于有了更多的服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)方式的更多搭配與組合，便造成了一種建立在緣由產(chǎn)品核心競爭力基礎(chǔ)上的市場“泛化”現(xiàn)象--人們有可能突破原有的市場邊界去謀取更大的市場空間和市場服務(wù)，從而獲得更大的市場回報(bào)和更為豐富的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。
本次央視與淘寶商城的合作并不僅僅是一次商業(yè)上的成功，它的合作模式中所顯露出來的具有某種時(shí)代和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢意義的創(chuàng)新，給我們的市場想象力的創(chuàng)新價(jià)值是巨大的。
作者：中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明
