公司發(fā)展放緩，人事動(dòng)蕩頻繁
至少?gòu)哪壳暗那樾慰?，完美時(shí)空2010年的日子過得并不那么“完美”。
繼5月裁員風(fēng)波之后，完美時(shí)空似乎還在經(jīng)歷內(nèi)部的陣痛。
2010年7月13日，據(jù)消息人士透露，完美時(shí)空負(fù)責(zé)游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負(fù)責(zé)增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。另據(jù)記者從完美時(shí)空內(nèi)部證實(shí)，完美時(shí)空第二大股東宋歌也于近期從完美撤資。作為完美時(shí)空旗下子公司——完美時(shí)空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚(yáng)離職，完美時(shí)空的影視業(yè)務(wù)由完美時(shí)空董事長(zhǎng)池宇峰親自掌管。
接二連三的人事變動(dòng)，讓此時(shí)的完美時(shí)空愈發(fā)顯得撲朔迷離。
人事風(fēng)波
關(guān)于完美時(shí)空的人事變動(dòng)，從2010年伊始，就已露出端倪。
作為完美時(shí)空的元老之一，縱橫中文網(wǎng)的CEO、原《誅仙》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)曾戈，于2010年1月初不惜放棄了千萬期權(quán)，提出辭職，投奔自主創(chuàng)業(yè)道路去了。當(dāng)時(shí)業(yè)界就紛紛猜測(cè)是否與內(nèi)部得失有關(guān)，但是曾戈曾經(jīng)明確作出回應(yīng)：與池宇峰，親如兄弟，關(guān)系仍然很好。但是據(jù)記者了解，曾戈的辭職對(duì)于完美內(nèi)部仍然造成了不小的震動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)上也一度出現(xiàn)了“曾哥已走，誅仙還能走多遠(yuǎn)”的質(zhì)疑之聲。
5月期間，又傳出了宋歌已經(jīng)辭去完美時(shí)空公司董事職務(wù)的消息。繼而完美時(shí)空閃電裁員2000人。很難說，這一系列的人事風(fēng)波是否有關(guān)聯(lián)性。但是在業(yè)界看來，“完美確實(shí)走了不少人，留下來的最近都三緘其口，很沉默。”
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者幾經(jīng)周折，從完美一位內(nèi)部員工處得到證實(shí)，完美時(shí)空負(fù)責(zé)游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負(fù)責(zé)增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。
進(jìn)一步得到確實(shí)的消息還包括，完美時(shí)空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚(yáng)離職。2008年8月，完美時(shí)空成立完美文化傳播有限公司之時(shí)，杜揚(yáng)作為《南京!南京!》、《功夫》、《手機(jī)》等多部大片的資深制片人，被力邀任該公司的總經(jīng)理，其目標(biāo)是每年制作3到4部電影，投資4至5部影視劇。但據(jù)記者獲得的消息，杜揚(yáng)不僅走了，同時(shí)還帶走了公司的主力團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于文化公司方面的后防空虛，完美時(shí)空方面稱并不屬實(shí)，“帶走的只在一二人之間”，但是據(jù)記者查閱，前程無憂網(wǎng)站上北京完美時(shí)空文化傳播有限公司近期發(fā)布的招聘啟事，完美時(shí)空確實(shí)在進(jìn)行不小規(guī)模的招聘。招聘崗位涉及頁面工程師、宣傳經(jīng)理、總經(jīng)理秘書等多個(gè)職位。
針對(duì)一系列的人事變動(dòng)，完美時(shí)空互動(dòng)娛樂總裁竺琦接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪，做出獨(dú)家回應(yīng)稱：“一些高管的離開，對(duì)于任何一家公司來說都是正常的事情，完美目前有幾千名員工，人員流動(dòng)是很正常的。”談到宋歌的離開，竺琦稱是個(gè)人的原因辭去公司董事職務(wù)。“對(duì)于完美文化，2009年第一季度，完美時(shí)空曾增資7000萬元，在完美文化的持股比例達(dá)到了89%?，F(xiàn)在，完美時(shí)空對(duì)文化公司進(jìn)行了股份增持，增持完成后，希望影視與游戲行業(yè)的融合進(jìn)一步產(chǎn)生更大的系統(tǒng)效應(yīng)。”
盡管如此，業(yè)內(nèi)資深人士仍然認(rèn)為，人事上的波動(dòng)極有可能是其進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮的外部表象之一，“在收入未能有強(qiáng)勁增長(zhǎng)的情況下，裁員是首選，人員離職也就順理成章。”據(jù)其分析，“一方面是因?yàn)樾袠I(yè)方面的原因，網(wǎng)游的利潤(rùn)在下降，另一方面完美自己搞的一些項(xiàng)目也不是很成功，尤其是地面推廣這一塊。”
迷局背后
完美時(shí)空的子公司完美文化被認(rèn)為是完美時(shí)空一個(gè)新的發(fā)展方向，其首部制作的電影《非常完美》，就為完美時(shí)空帶來了4980萬元的營(yíng)收。當(dāng)時(shí)可以說是給完美時(shí)空帶來了極大的信心，也非常貼切地配合了池宇峰提出的發(fā)展大娛樂，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的要求。不過，據(jù)某網(wǎng)游公司管理層分析：“一兩部戲的成功并不能說明公司就盈利，完美的未來肯定還應(yīng)當(dāng)要集中在主業(yè)，做自研與網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)。”在商業(yè)模式上，完美想學(xué)習(xí)盛大，走多元化發(fā)展的道路，“本身是沒有錯(cuò)的，但是學(xué)盛大沒那么容易，巨人學(xué)的時(shí)候有震蕩，九城學(xué)時(shí)差點(diǎn)死掉，完美時(shí)空想學(xué)，必定要交一些學(xué)費(fèi)。”
業(yè)內(nèi)亦有聲音指出，從行業(yè)層面上來講，網(wǎng)游行業(yè)也正在進(jìn)入調(diào)整期，增長(zhǎng)相對(duì)較緩。艾瑞咨詢師趙旭楓表示，與去年270個(gè)億的市場(chǎng)規(guī)模相比，今年截至目前的估計(jì)也還比較保守，最好的情況能與去年持平。而針對(duì)網(wǎng)游公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，其認(rèn)為拍電影等只能算做是一種試探性的嘗試，畢竟隔行如隔山，只能算為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供多一種的發(fā)展可能。
如何通過調(diào)動(dòng)影視資源與游戲主業(yè)本身實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)性亦存在一定困難，在資深業(yè)界人士、《電玩巴士》原主編梁華棟看來，“與游戲匹配的題材電影，獲得成功的少之又少，《古墓麗影》算是比較成功的例子，但就電影票房來說，表現(xiàn)仍然一般。”
一面是公司發(fā)展的速度放緩，一面是人事浮動(dòng)，竺琦接受記者采訪時(shí)透露，據(jù)其掌握的最新消息稱，完美時(shí)空美國(guó)子公司已成為美國(guó)道具模式網(wǎng)游的第一位企業(yè)。同網(wǎng)游一樣，完美時(shí)空對(duì)影視業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略和布局也將一同放眼全球考慮。
另據(jù)記者了解，海外業(yè)務(wù)確實(shí)成為完美時(shí)空2010年發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。但是影視業(yè)務(wù)的發(fā)展，意欲何為，內(nèi)部員工表示不甚清楚。或許，在完美時(shí)空不怎么完美的此時(shí)，影視業(yè)務(wù)由董事長(zhǎng)池宇峰親自掌管，也不失為一粒恰逢其時(shí)的定心丸。
