“國家”與“網(wǎng)絡”一相遇，便誕生了CNTV。在本屆世界杯轉(zhuǎn)播中，這家名為中國網(wǎng)絡電視臺的機構(gòu)成為新媒體領域的大贏家。
位于釣魚臺國賓館與眾多國家機關辦公樓之間的CNTV辦公室里，總經(jīng)理汪文斌就世界杯新媒體轉(zhuǎn)播等問題接受了記者的采訪。
南方周末：此次世界杯轉(zhuǎn)播，CNTV的目標是什么?
汪文斌：中國網(wǎng)絡電視臺是“國家”網(wǎng)絡電視臺。我們首先考慮的是傳播效果最大化的問題，是社會效益而不是經(jīng)濟效益。這是我們跟商業(yè)機構(gòu)很大的不同。從某種意義上講，為了達到這種效果，我們可以不計成本地投入。
南方周末：一些商業(yè)視頻網(wǎng)站是你們的競爭對手嗎?
汪文斌：我們是戰(zhàn)略合作的關系。我們下階段的戰(zhàn)略是要做國家網(wǎng)絡視頻公共服務平臺，將服務于所有視頻網(wǎng)站，也就是既做B2C，也做B2B。既做CP(節(jié)目內(nèi)容提供商)也做SP(視頻服務提供商)。
國家級的公共平臺只有這一個，從這個角度上講別人是無法跟它競爭的。
南方周末：這是一種壟斷嗎?
汪文斌：惟一指的是國家級的公共平臺，你不能說它是壟斷。這種平臺分不同的層級，至少知道的已經(jīng)批復的還有安徽網(wǎng)絡電視臺。網(wǎng)絡電視臺中的重要組成部分，IP電視，手機電視也有多家牌照。
南方周末：怎么理解這個國家網(wǎng)絡電視臺?
汪文斌：全球基本上沒有叫網(wǎng)絡電視臺的，都是叫視頻網(wǎng)站，更沒有國家的網(wǎng)絡電視臺。甚至有領導問我，你跟我說說什么是網(wǎng)絡電視臺?說實話最開始要想一句話回答出來真的非常非常不容易。
光說概念還是看不到，一定要有可視性的。我們正在做的就是設計頁面。開了7次座談會，也征詢了網(wǎng)友。有人說應該強化新聞網(wǎng)站的功能;有人說你們應該像視頻網(wǎng)站;有人說要模糊些;有人說干脆做成像IPTV那樣的電視界面。
怎樣能把“網(wǎng)絡”和“電視”融合到一塊，說實話沒有先例。這是讓我們十分激動的事情，做一件別人都沒有做過的事情。但是另外一方面壓力也非常大。
南方周末：CNTV這幾年的經(jīng)營狀況如何?
汪文斌：我們得千方百計賺錢，然后把賺的錢全都投進去。注冊資本3.4億，到現(xiàn)在凈資產(chǎn)5億左右，2009年成立至今國有資產(chǎn)的保值增值還是很明顯的。
