據(jù)國外媒體報(bào)道，科技博客TechCrunch專欄作家莎拉·萊希（Sarah Lacy）周一撰文，向美國讀者全面介紹了騰訊的發(fā)展?fàn)顩r。萊希在文章中指出，盡管騰訊在美國并不知名，但已是全球第三大市值的互聯(lián)網(wǎng)公司。以下為文章全文：
小測試一則：按照市值計(jì)算，全球市值最高的三家互聯(lián)網(wǎng)公司分別是誰？
如果猜到谷歌和亞馬遜，那么你已經(jīng)猜對了兩個(gè)。不過我敢打賭，幾乎沒有美國讀者知道第三家公司。如果是一年前，相信我也不會(huì)知道這個(gè)答案。她既不是eBay，也不是雅虎；她是騰訊。如果你從事網(wǎng)絡(luò)工作卻從未聽說過騰訊，那么請仔細(xì)閱讀這篇文章，因?yàn)樵谖磥淼膸啄昀?，騰訊將以招人喜愛的企鵝吉祥物形象，影響全球的網(wǎng)絡(luò)世界。
低調(diào)的騰訊是中國最大、最盈利的網(wǎng)絡(luò)公司。騰訊的積極用戶數(shù)量接近4億，遠(yuǎn)超過美國人口總和。騰訊不久前收購了俄羅斯投資公司Digital Sky Technology（DST）10%的股份，該公司也借此獲得了社交游戲網(wǎng)站Zynga和社交網(wǎng)站Facebook的很大一部分股份。
過去，騰訊曾與谷歌和Facebook就組建合資公司進(jìn)行過談判，也曾嘗試著在硅谷收購幾家規(guī)模不大的創(chuàng)新企業(yè)，但這些均未能成行。如果香港投資人向華爾街的投資人一樣向騰訊施壓，那么該公司很快就會(huì)進(jìn)行一些交易。
在過去的一年里，騰訊的股價(jià)漲幅超過一倍。根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，騰訊的市盈率比谷歌市盈率高出6倍多。你們認(rèn)為蘋果股價(jià)在最近幾年漲勢不錯(cuò)嗎？還是雅虎財(cái)經(jīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在過去的5年時(shí)間里，騰訊股價(jià)的累計(jì)漲幅比蘋果股價(jià)累計(jì)漲幅高出一倍多。此外，騰訊目前還持有大量的現(xiàn)金，投資者均希望這家公司能夠進(jìn)行一些重大舉措。
即便是你們從來沒有聽說過騰訊的名字，相信你們或許也應(yīng)該聽過騰訊的核心即時(shí)通訊（IM）產(chǎn)品QQ。騰訊在1999年推出即時(shí)通訊服務(wù)，但是與幾乎所有的即時(shí)通訊公司不同的是，騰訊通過銷售虛擬禮物和更改用戶頭像的服務(wù)找到了一條賺錢的出路。如今，騰訊的一大塊營收都來自于網(wǎng)絡(luò)游戲，還有一部分來自于社交網(wǎng)絡(luò)QQ空間出售的虛擬物品，以及來自QQ.com門戶和搜索資產(chǎn)的廣告收入。
騰訊同時(shí)還涉足了網(wǎng)絡(luò)支付和電子商務(wù)領(lǐng)域，但是未能取得太大成功。騰訊并未就此放棄。我上周在香港采訪了騰訊首席技術(shù)官熊明華。當(dāng)我問他騰訊的核心優(yōu)勢是什么時(shí)，他的回答是“耐心。”
像絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)巨頭一樣，騰訊的成功也有運(yùn)氣和市場時(shí)機(jī)的成份。2005年，騰訊內(nèi)部曾有過一場關(guān)于搜索引擎的激烈爭論，即應(yīng)當(dāng)自主開發(fā)搜索技術(shù)還是與其他公司合作。最終的結(jié)果是，兩方面的意見均被采納。在與谷歌合作的同時(shí)，騰訊還在開發(fā)自己的搜索引擎。去年9月，騰訊使用自己開發(fā)的搜索產(chǎn)品替代了谷歌；去年11月，騰訊的自主產(chǎn)品再次替代了谷歌的搜索廣告平臺；今年2月，騰訊開始使用自己的移動(dòng)搜索技術(shù)。谷歌今年3月開始與中國政府不和。熊明華對此表示：“我們很幸運(yùn)。如果三年前我們沒有做出這樣選擇，我們現(xiàn)在肯定非常麻煩。”騰訊目前在搜索領(lǐng)域的份額還很小，但是在一個(gè)大家無法忍受百度壟斷的市場中，人們都很期待騰訊變得更加強(qiáng)大。
還有，許多企業(yè)不愿意看到騰訊變得更加強(qiáng)大且無所不能。騰訊使用無處不在的QQ即時(shí)通訊平臺鼓勵(lì)用戶使用該公司的其它服務(wù)，這為騰訊省下了巨額的用戶獲取成本。當(dāng)然該優(yōu)勢并不能保證騰訊每次都取得成功，該公司的電子商務(wù)平臺就未能從阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)奪走多少用戶。
我與中國許多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行過交談，他們最害怕的就是騰訊進(jìn)入其市場，著就如同當(dāng)年的硅谷公司害怕微軟一樣。熊明華對此反駁說，“我們沒有包攬一切。”他指出，騰訊內(nèi)部就是否推出類似于Google Docs的軟件進(jìn)行了激烈辯論，最終決定不進(jìn)入該市場。騰訊也沒有大舉進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻、類似亞馬遜的傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站、類似OpenTable的預(yù)定服務(wù)和類似Digg的新聞聚合服務(wù)等領(lǐng)域。
當(dāng)我問熊明華他預(yù)計(jì)騰訊十年后將會(huì)怎樣時(shí)，他首先強(qiáng)調(diào)中國目前的互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅有20%，騰訊必將從互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及中獲益，這毫無疑問是該公司市值走高的動(dòng)力。當(dāng)我問他騰訊將來是否會(huì)收購一家大型硅谷公司時(shí)，他眼睛都沒眨一下，就回答說：“是的”。騰訊在硅谷的大學(xué)街（University Avenue）設(shè)有一家辦事處，熊明華每年都會(huì)數(shù)次前往這家辦事處。
騰訊確實(shí)是一家令人印象深刻的公司。騰訊應(yīng)當(dāng)積極利用持有的現(xiàn)金，就像谷歌所做的那樣，谷歌憑借大量現(xiàn)金在許多收購中領(lǐng)先對手一步，比如2006年收購YouTube。每家互聯(lián)網(wǎng)公司都知道，優(yōu)勢不可能永遠(yuǎn)保持。一家像騰訊這樣規(guī)模的公司從來沒有進(jìn)行過大規(guī)模并購，這太難以想象。eBay通過收購貝寶（PayPal）改變了命運(yùn)，當(dāng)然該公司也進(jìn)行了多筆不成功的交易；雅虎通過收購Overture進(jìn)入了搜索市場；谷歌則通過YouTube、DoubleClick和AdMob拓展了業(yè)務(wù)；即便是亞馬遜都收購網(wǎng)絡(luò)鞋店Zappos。
熊明華表示，騰訊創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬化騰過去一直不愿進(jìn)行大規(guī)模的收購，是出于對文化不能融合的顧慮。耐心確實(shí)是騰訊成功的法寶，該公司一直足夠謹(jǐn)慎。不過在不久之后，騰訊將會(huì)像全球性的網(wǎng)絡(luò)公司一樣開始積極表現(xiàn)。
