《福布斯》文章指出，雅虎執(zhí)行副總裁希拉里施奈德(Hilary Schneider)日前接受了《福布斯》采訪。她在采訪過程中暢談了雅虎的文化、公司面臨的競爭以及相應(yīng)的戰(zhàn)略。
希拉里施奈德一直行走在數(shù)字媒體的前沿，先是在Knight Ridder，現(xiàn)在則在雅虎擔(dān)任執(zhí)行副總裁。 在雅虎與微軟的搜索合作交易中，她擔(dān)任著極其重要的角色。她最近接受了《福布斯》記者維多利亞巴雷特(Victoria Barret)的采訪，談到了她對雅虎方方面面的看法。
福布斯：目前雅虎內(nèi)部的企業(yè)文化如何?雅虎內(nèi)部一度比較混亂，出現(xiàn)了幾次轉(zhuǎn)折，流失了不少人才，但是后來也吸收了一些新的人才。
施奈德：我認為“向前傾”這個詞可以用來描述公司內(nèi)部的情況。自從卡羅爾巴茨(Carol Bartz)在一年半之前加盟公司以來，你會發(fā)現(xiàn)公司絕對是將重點放在了最能體現(xiàn)雅虎與眾不同之處的領(lǐng)域上。 對于我們來說，那就是消費者體驗。從搜索顯示的角度來說，它就是顯示廣告和消費者體驗，以及相關(guān)的服務(wù)和溝通。
福布斯：你認為今后的雅虎會是一家內(nèi)容公司，還是一家廣告公司，又或者是一家技術(shù)公司?
施奈德：是的。
福布斯：三位一體嗎?同時是上述三種公司?
施奈德：從根本上來說，我們是一家消費者網(wǎng)絡(luò)公司。 同樣，互聯(lián)網(wǎng)到出版模式、溝通模式和廣告模式千差萬別，不能一概而論。 我們在考慮這個問題的時候，我們認為雅虎處于互聯(lián)網(wǎng)的中心，我們希望將那些體驗統(tǒng)一起來。
福布斯：你認為雅虎最大的競爭對手是誰? 看起來有點象整個網(wǎng)絡(luò)業(yè)界，是嗎?
施奈德：是的，是整個網(wǎng)絡(luò)。 網(wǎng)絡(luò)之美在于百花齊放百家爭鳴，從競爭的角度來說，最大的競爭對手取決于你談的是哪個垂直市場，取決于你所說的是不是一項通信服務(wù)，比如郵件或媒體體驗等。
福布斯：你們的主頁優(yōu)勢是否已經(jīng)消失了? 隨著社交網(wǎng)站的崛起，以及人們開始通過其他方式訪問網(wǎng)絡(luò)，這是否會對雅虎構(gòu)成困擾?
施奈德：雅虎已經(jīng)在戰(zhàn)略上進行了根本性轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)放開了主頁體驗。當(dāng)你今天再談主頁優(yōu)勢的時候，它其實就是楊致遠和大衛(wèi)創(chuàng)辦雅虎公司的初衷，即：我們怎樣才能為你提供網(wǎng)絡(luò)中的最佳內(nèi)容和服務(wù)?
因此，現(xiàn)在雅虎主頁的左側(cè)導(dǎo)航區(qū)可以直接將你帶到Facebook、谷歌、福布斯或者任何人偏好的任何內(nèi)容來源網(wǎng)站。我們發(fā)現(xiàn)，利用我們在個性化出版方面的經(jīng)驗開放網(wǎng)絡(luò)，我們其實會走得更深更遠。 我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常訪問雅虎網(wǎng)站的消費者比以前更多了。
