去賺8億非網(wǎng)民的錢！
原發(fā)自：英國《金融時報》（FT）中文網(wǎng)
關于“互聯(lián)網(wǎng)公司走出互聯(lián)網(wǎng)去賺錢”這個話題，是從與周品的一次交談引起的。這也是個圈中公認的牛人，之前是百度客戶端和聯(lián)盟發(fā)展部總監(jiān)，江湖稱“認識70%的業(yè)內(nèi)高手”，08年創(chuàng)立趣玩網(wǎng)開始搞B2C。
頭一個問題是：創(chuàng)業(yè)為什么選擇電子商務？
周品答：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務可以分成三種：人，信息，與商品。人都被騰訊圈了，信息被百度圈了，就剩下了商品這塊地。
接著問：商品這一塊不是有淘寶嗎？
答：淘寶是個紙老虎。
最后問：憑什么這么說？
答：淘寶上的實物銷售額據(jù)說一年1000億，占整個傳統(tǒng)零售行業(yè)1%都不到，意味著還有很大的地沒有圈，規(guī)則和格局有變數(shù)。做個對比，網(wǎng)絡廣告就快占到整個傳統(tǒng)廣告市場10%了，到這個比例，格局就基本定下了。所以你會看見即便有了淘寶，還是有京東這樣的幾十億年營收的B2C公司不斷冒出來。
由于屁股決定腦袋，對于對手周品一定會無情批判。不用去辯駁淘寶是否真是紙老虎，而從淘寶的角度來思考：我如何把
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