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    （一）風(fēng)險投資人的教育背景
    我們知道風(fēng)險投資與創(chuàng)新息息相關(guān)。風(fēng)險投資推動的雖然不僅是科技創(chuàng)新，還包括市場創(chuàng)新，組織創(chuàng)新等等，但在實踐中風(fēng)險投資投入的新型企業(yè)往往是科技創(chuàng)新企業(yè)。這就自然對于從事這項事業(yè)的風(fēng)險投資人的教育背景，實踐經(jīng)營提出了相應(yīng)要求。根據(jù)Stuck和Weingarten 2005年的一項研究，大多數(shù)風(fēng)險投資人具有一定的自然科學(xué)基礎(chǔ)。
從相關(guān)研究數(shù)據(jù)看，63.9%的風(fēng)險投資人具有自然科學(xué)的教育基礎(chǔ)。他們的大學(xué)本科是學(xué)習(xí)自然科學(xué)，包括電子工程（又簡稱為雙E，或Double E，ElectronicEngineering)，計算機，物理，化學(xué)，醫(yī)學(xué)，天文，航空航天，地理，生命科學(xué)，生物工程，及其他自然科學(xué)和工程技術(shù)。因為只有具備一定的自然科學(xué)的基本知識，才能面對早期項目，作出正確及時的投資決策。例如，Google最早的天使投資家是Andy Bechtolsheim．他本身是Sun System的創(chuàng)始人，對于Google的科技基礎(chǔ)十分了解。1998年，他僅簡略的看了Google的商業(yè)模型演示，就知道Google的巨大潛力，隨即寫了一張10萬美元的支票。 
    Google成功后，F(xiàn)undingpost對風(fēng)險投資人和天使投資家作了一次調(diào)研，問他們在當(dāng)初是否可能對Google投資，凡是回答“可能”的都是那些對于Google的科技內(nèi)行的，凡是回答“不大可能”的其原因都是“不懂它的技術(shù)內(nèi)涵”，或“對它的技術(shù)不是很有把握”?？梢婏L(fēng)險投資人，尤其是投資于早期項目的風(fēng)險投資人，其技術(shù)背景是至關(guān)重要的。
    從調(diào)查資料上來看，絕大多數(shù)風(fēng)險投資人不但具有科技背景，還普遍接受工商管理方面的深造，64.4%的風(fēng)險投資人獲有MBA的學(xué)位。此外，近30%的人獲有自然科學(xué)，或技術(shù)工程方面的碩士學(xué)位。
    （二）風(fēng)險投資人的時間安排
    根據(jù)Gorman and Sahlman ( 1989)，風(fēng)險投資人一般把60%的時間用在投資后的企業(yè)管理上，參與被投企業(yè)（Venture backed companies，即接受過風(fēng)險投資的企業(yè)，簡稱為被投企業(yè)）的董事會，參與公司重要管理人員的任免，幫助公司聯(lián)系供貨商，開發(fā)、開拓市場，建立再融資渠道，等等。平均每一位風(fēng)險投資人每年對于每一家被投企業(yè)的參與時間大約為110個小時。
    假定，風(fēng)險投資人（GP，也稱為一般合伙人）已經(jīng)融資成功，風(fēng)險投資基金已經(jīng)組建，這時風(fēng)險投資人如何分配他們的時間呢？根據(jù)哈佛大欠學(xué)Zider教授的研究，風(fēng)險投資人的大部分時間是用于參與被投企業(yè)的建設(shè)和成長方面的。
    在風(fēng)險投資人成功完成融資任務(wù)之后，他們的時間最大一部分花費在參加董事會或監(jiān)事會方面，其次是幫助所投公司雇用合適的管理人員，再次是為所投企業(yè)的各類業(yè)務(wù)提出意見或建議，而這三項都屬于投資后的管理階段。如果以投資過程，投資后管理和退出過程這三個階段分析，并且把“幫助企業(yè)開拓公共關(guān)系”放在幫助其實現(xiàn)理想退出途徑，那么風(fēng)險投資人的時間分布是：
    投資過程：25%
    投資后管理：60%
    退出過程：15%
    在這里風(fēng)險投資公司指出，風(fēng)險投資人花費在投資后管理的時間大約占其總時間的45%到75%。