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公司信息
    名稱：齊家網(wǎng)
    地址：上海市金沙江路3131號上海國際信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園6號樓2樓
公司網(wǎng)址
    http://shanghai.jia.com/
創(chuàng)始人  鄧華金
發(fā)展歷史和簡介
    齊家網(wǎng)創(chuàng)立于2005年3月，是中國最大的家居生活消費品導(dǎo)購網(wǎng)站之一。網(wǎng)站旨在讓消費者輕松、放心、便捷地完成家庭裝潢消費，幫助他們購買到更便宜、更合適他們的家居產(chǎn)品。
    2008年6月和7月，齊家家居網(wǎng)（上海團(tuán)購網(wǎng)）蘇州和上海兩地的家居服務(wù)中心正式開業(yè)，成為團(tuán)購行業(yè)中當(dāng)?shù)刈畲蟮姆?wù)中心店。旗艦店將秉承以往線上（網(wǎng)站）及線下（服務(wù)中心）雙線優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)友及商家基礎(chǔ)上，提供更好的服務(wù)環(huán)境，服務(wù)中心的成功落地，代表著齊家網(wǎng)致力于打造全國家居導(dǎo)購行業(yè)領(lǐng)跑者的目標(biāo)再次向前邁進(jìn)一步。2013在上海、蘇州、無錫、杭州和昆山等城市建立了實體店。
主營業(yè)務(wù)
    齊家網(wǎng)主營業(yè)務(wù)是家居（含裝潢、建材、家具、家電等）、婚慶和大眾生活消費品。
核心競爭力
    2006年12月，齊家家居網(wǎng)在業(yè)內(nèi)首次推出在線網(wǎng)上品牌專賣店系統(tǒng)（QBS系統(tǒng)）。QBS系統(tǒng)成為2006年國內(nèi)最先進(jìn)的網(wǎng)上導(dǎo)購系統(tǒng)。QBS系統(tǒng)是網(wǎng)站推出的網(wǎng)上專業(yè)互動導(dǎo)購平臺，QBS系統(tǒng)致力于提供給廣大網(wǎng)友一個齊全，便捷，高效的建材、家具咨詢、購買的環(huán)境，讓商家用最少的時間和成本開出屬于自己的店鋪。
被誰投資
    2007年1月，齊家網(wǎng)完成200萬美元的A輪融資；
    2008年10月，齊家網(wǎng)完成1000萬美元的B輪融資；
    2010年12月，齊家網(wǎng)獲得鼎暉投資以及百度投資的數(shù)千萬美元C輪融資；
    2015年2月，齊家網(wǎng)獲得總額1.6億美金的D輪融資，投資方暫不便透露。
家裝行業(yè)研究
1. 行業(yè)現(xiàn)狀與競爭對手
    隨著人們生活水平的日益提高，對生活環(huán)境的要求也越來越高。從滿足基本居住需求到體現(xiàn)主人的個性和品位。個性化和品質(zhì)化需求日益旺盛，使人們對家裝已經(jīng)不僅僅只是滿足美觀的需求，家裝也不再是千篇一律，個性化和品質(zhì)化已成為人們追求的目標(biāo)，于是就有了從大眾化到小眾化需求的轉(zhuǎn)變。
    目前，居家裝飾行業(yè)的市場很大，企業(yè)的規(guī)模卻很小。據(jù)不完全統(tǒng)計： 2011年國內(nèi)城鄉(xiāng)居民用于居家裝飾的費用高達(dá)1.85萬億元;2013年超過兩萬億元大關(guān)，但沒有一家公司的產(chǎn)值能占到市場份額的1%。造成這種狀況的原因到底是為什么呢
    根本原因就是傳統(tǒng)家裝公司采取的是裁縫鋪式的運營模式，即：從客戶接待、洽談、量房、設(shè)計、選材、簽訂合同到現(xiàn)場服務(wù)都是由一個人負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致了工作效率低下，對人員的要求較高。這對企業(yè)來說，難以擴(kuò)大規(guī)模，容易形成私單，管理難度加大，并且凈利潤少。
    因此，當(dāng)前的居家裝飾行業(yè)，正面臨著巨大的挑戰(zhàn)：一是進(jìn)入的門檻不斷提高。國家和相關(guān)主管部門將出臺更為嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)準(zhǔn)入制度將更加嚴(yán)格，導(dǎo)致家裝企業(yè)在很多方面受限加重，盈利降低，經(jīng)營風(fēng)險逐步加大。因此只有規(guī)模化和品牌化企業(yè)才能應(yīng)對殘酷競爭，在生存中謀求更大的發(fā)展。二是人力成本與房租不斷提高。國家勞動保障的完善，社保保險用工合同的規(guī)范，使勞動力成本越來越高，高等教育的普及更加劇了勞動力的減少，使得傳統(tǒng)家裝企業(yè)的盈利能力不斷降低，管理水平低下的企業(yè)最終必將出局。三是資本進(jìn)入家裝企業(yè)。資本與家裝企業(yè)的完美結(jié)合，將是目前家裝行業(yè)的一種發(fā)展趨勢。借用資本的力量，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模和提高企業(yè)的核心競爭力，鞏固企業(yè)的品牌，最終促成企業(yè)成為行業(yè)新的巨頭。
2．商業(yè)模式
    B2C+O2O
3、發(fā)展前景
    未來家裝行業(yè)已遠(yuǎn)離了木工加泥水匠的原始業(yè)態(tài)，家裝不僅囊括了施工、設(shè)計、建材、木門、櫥柜、家具等多個領(lǐng)域，還成為了中央空調(diào)、智能家居、水處理等家居系統(tǒng)的整合商。越來越變成一項智力密集型的服務(wù)項目，裝修公司所做的更多的是咨詢、設(shè)計、管理、整合資源、監(jiān)控工程質(zhì)量和善后服務(wù)，而不是直接施工。家裝公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可以概括為:由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)客戶營銷，設(shè)計師只負(fù)責(zé)設(shè)計服務(wù)，施工項目由公司的項目經(jīng)理管理,采用定額管理形式而非原來的發(fā)包形式，施工中的全部材料和家具等由公司統(tǒng)一提供,盡可能做到F2C由工廠到消費者。
    隨著家裝行業(yè)競爭日趨激烈和互聯(lián)網(wǎng)工具的普遍運用，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)對客戶的影響與日俱增， 隨著“80后”和“90后”消費群體的崛起，網(wǎng)絡(luò)成為消費者選擇家裝公司的一個重要渠道。互聯(lián)網(wǎng)使得家裝主材價格和裝修工費完全透明化，客戶和家裝公司不再是信息不對稱。透明化后傳統(tǒng)家裝企業(yè)與電子商務(wù)完美對接，使得洽商、設(shè)計、材料、家具、飾品、電器、日用用品等都在網(wǎng)絡(luò)上通過電子商務(wù)的形式進(jìn)行消費，產(chǎn)生了眾多一站式的現(xiàn)代新型家裝企業(yè)。有的品牌公司還在京東商城和天貓開設(shè)了旗艦店，從事前期的接待咨詢工作，各大家裝公司也紛紛在網(wǎng)上設(shè)店，提供前期的咨詢服務(wù)，從而達(dá)到接單的目的，公司網(wǎng)絡(luò)營銷甚至已占業(yè)務(wù)量的50%。
　　滿足客戶個性化定制，提升家裝服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)，附加值的增加使得利潤加大。降低成本，綠色環(huán)保，工期縮短，標(biāo)準(zhǔn)化施工，資本的優(yōu)化和整合，都離不開家裝企業(yè)的產(chǎn)品化運作。只要家裝企業(yè)的品牌得到大眾認(rèn)可，產(chǎn)品化家裝企業(yè)必然大有可為。隨著今后信息產(chǎn)業(yè)的管理和透明化，網(wǎng)絡(luò)營銷和社區(qū)營銷將在家裝公司的營銷渠道中占據(jù)更大位置。憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式，完成了由“做裝修的”升級為“賣家”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)了客戶的拎包入住。
 
附：新聞報道
家裝電商平臺齊家網(wǎng)宣布獲得1.6億美金D輪融資
    近日，家裝電商平臺齊家網(wǎng)稱獲得總額1.6億美金的D輪融資，投資方暫不便透露。齊家網(wǎng)創(chuàng)建于2005年，是國內(nèi)裝修、建材、家居領(lǐng)域的電商平臺。
    資料顯示：2007年齊家網(wǎng)獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資，2009年又獲得廣發(fā)信德的注資，2010年鼎暉和百度也先后跟進(jìn)投資。2014年11月，齊家網(wǎng)投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴(股票代碼：002084)，成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。
    齊家網(wǎng)CEO鄧華金表示：“此輪融資首先會繼續(xù)用于O2O百城戰(zhàn)略在全國的落地進(jìn)程;其次將用于打造精良的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，特別是要儲備更多移動端的優(yōu)秀人才;最后我們將深挖家裝細(xì)分領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會，以形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，從而為消費者打造更透明的價格、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及更可靠的服務(wù)。”