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        動(dòng)漫分為四種類型：電視動(dòng)漫、電影動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以創(chuàng)意為核心的包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)需要高投入，又有高風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也有著高回報(bào)的特征。
        對(duì)于動(dòng)漫版權(quán)商來說，和上游內(nèi)容提供商的合作存在巨大發(fā)展空間，比如可以謀求與電信運(yùn)營商在動(dòng)漫彩信、動(dòng)漫手機(jī)報(bào)等方面的合作，借助電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、便利的支付渠道、規(guī)模用戶基礎(chǔ)等擴(kuò)大受眾用戶，推廣動(dòng)漫形象，從而拉動(dòng)營收。
        動(dòng)漫與游戲的合作有兩類合作模式，第一類將動(dòng)漫形象授權(quán)給游戲產(chǎn)品，以成熟的深入人心的動(dòng)漫形象吸引用戶，并且以版權(quán)的形式保護(hù)游戲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第二類是基于動(dòng)漫形象的特性或者從無到有的創(chuàng)造出一個(gè)全新形象，圍繞該形象制作一個(gè)游戲。
        美國是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，同時(shí)也始終在該行業(yè)處于世界領(lǐng)先地位。其以迪斯尼、皮克斯、時(shí)代華納、夢(mèng)工廠等動(dòng)漫集團(tuán)統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)上下游的商業(yè)模式固然值得我國同行學(xué)習(xí)，但內(nèi)容更是我們應(yīng)該關(guān)注的東西，因?yàn)槠涫莿?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的靈魂。
        當(dāng)前我國大部分動(dòng)漫企業(yè)還是低質(zhì)量動(dòng)漫加工企業(yè)，這是我國該行業(yè)僅僅起步十幾年的體現(xiàn)，但是我們可以對(duì)這些企業(yè)保持高期待：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中首先感覺到壓力并為之改變的必將是那些投資低成本片的公司。
       麥兜和喜洋洋的成功告訴我們市場(chǎng)營銷同樣適用于動(dòng)漫電影。
        從美國和日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，我國處于并將繼續(xù)處于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大有可為的階段。當(dāng)然目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還存在著原創(chuàng)能力不夠突出、市場(chǎng)化商業(yè)模式不夠成熟、持續(xù)建立作品的影響力方面薄弱等問題。拿動(dòng)漫電影業(yè)舉例，2013年上半年，國產(chǎn)動(dòng)漫電影票房已經(jīng)可以占到總票房的三分之一，但一部《瘋狂原始人》就超過了所有國產(chǎn)片的總和。
         相比于其他文化產(chǎn)業(yè)，新媒體動(dòng)漫仍然存在較大的發(fā)展空間。《熊出沒》、《喜羊羊與灰太狼》等多部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品在愛奇藝的動(dòng)漫平臺(tái)上獲得超過十億的總播放量。此外，網(wǎng)絡(luò)視頻能夠有效地在短時(shí)間內(nèi)為動(dòng)漫作品積累觀眾資源和建立品牌效應(yīng)。但我們也應(yīng)該看到缺乏專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)， 缺乏真正的動(dòng)畫原創(chuàng)品牌， 缺乏高端動(dòng)畫人才，是現(xiàn)階段我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的主要癥結(jié)?？紤]到無論是動(dòng)漫強(qiáng)國的實(shí)現(xiàn)，還是動(dòng)漫企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 都離不開大批精品佳作和優(yōu)質(zhì)品牌作為堅(jiān)實(shí)的基石。因此我們要從“泛專業(yè)化”向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，從規(guī)?；蚱放苹D(zhuǎn)變。
        總體來說，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前存在著較多問題，但發(fā)展勢(shì)頭良好，坎坷之路的前方是光明未來。