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母嬰電商研究10篇最有價(jià)值的參考文章-行研神器發(fā)掘整理

2015-06-24 行業(yè)研究

展示量: 4489

  標(biāo)題:母嬰電商哪家強(qiáng)?國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的奶爸辣媽創(chuàng)業(yè)者都來(lái)虎嗅“上道”!
  摘要:第一期上道沙龍說(shuō)了短視頻:“視頻新勢(shì)力——短酷黨:如何在爆發(fā)后突圍?”。年后,上道第二期沙龍這就來(lái)。本期沙龍我們聚焦母嬰電商,主題為“母嬰電商的發(fā)育和想象”。
  標(biāo)題:母嬰垂直電商怎么玩?
  摘要:不少業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言,“下一個(gè)十億美元的初創(chuàng)公司將在母嬰行業(yè)產(chǎn)生。但行業(yè)特殊,加上自身燒錢難盈利的劣勢(shì),注定了走傳統(tǒng)模式做母嬰平臺(tái)基本沒(méi)有機(jī)會(huì)。
  標(biāo)題:揭秘母嬰電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
  摘要:互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)逐漸成為一種潮流,由于其相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,創(chuàng)業(yè)門檻更低,也使得無(wú)數(shù)草根競(jìng)相追逐。然而縱觀互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們,能在巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下生存下來(lái)的又有幾人?
  標(biāo)題:億邦瘋?cè)藭?huì):今天,母嬰電商創(chuàng)業(yè)有戲沒(méi)?
  摘要:每年2000萬(wàn)新生兒的人口紅利,孕育出未來(lái)2萬(wàn)億元規(guī)模的母嬰大市場(chǎng)。光憑這兩個(gè)數(shù)字,就足以讓創(chuàng)業(yè)者充滿無(wú)限的遐想。不少業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言,“下一個(gè)十億美元的初創(chuàng)公司將在母嬰行業(yè)產(chǎn)生”。
  標(biāo)題:【創(chuàng)業(yè)者說(shuō)】母嬰行業(yè)的四種模式:工具、媒體、社區(qū)和電商
  摘要:一般來(lái)說(shuō),“母嬰行業(yè)”的定義是從孕期到6歲,特別是3歲以下。我從2012年進(jìn)入這個(gè)行業(yè),七七八八做過(guò)很多產(chǎn)品,這4年的經(jīng)歷讓我做個(gè)總結(jié)的話,我認(rèn)為的母嬰行業(yè)的業(yè)務(wù)模式,歸根結(jié)底其實(shí)就四種:工具,媒體,社區(qū),電商(或服務(wù),特別包括O2O)。
  標(biāo)題:跨境母嬰電商野蠻生長(zhǎng):動(dòng)了誰(shuí)的利益奶酪?
  摘要:從淘寶店一路做到完成2000萬(wàn)美元融資的進(jìn)口母嬰電商,劉楠最大的殺手锏就是口碑和信任,這是無(wú)數(shù)媽媽認(rèn)可蜜芽寶貝的原因。“真貨”是劉楠給自己定的唯一紅線,現(xiàn)在的她感覺(jué)到委屈和百口莫辯。
  標(biāo)題:國(guó)外5大母嬰電商的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式
  摘要:隨著新一代生育高峰的到來(lái),新新家庭的新觀念也逐漸的被社會(huì)所認(rèn)可,這就促使孕嬰電商逐漸壯大,孕嬰類電商發(fā)展模式也一直延續(xù)老套的電商模式發(fā)展,這對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展非常的不利,國(guó)外的孕嬰電商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷創(chuàng)新發(fā)掘新的運(yùn)營(yíng)模式,希望國(guó)內(nèi)孕嬰電商得以借鑒
  標(biāo)題:母嬰電商“進(jìn)化論”,誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)唯品會(huì)? 
  摘要:盡管在早些年關(guān)于“垂直電商”的疑慮不少,但幾年時(shí)間下來(lái),細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值愈發(fā)明顯。從2013年火爆的生鮮,到2014年的母嬰,廣泛的消費(fèi)群體以及高頻的消費(fèi)能力與持續(xù)性,垂直電商無(wú)疑擁有大量的用戶關(guān)注和資本追捧。 
  標(biāo)題:年銷售上億的母嬰電商是如何煉成的?
  摘要:上線才幾個(gè)月的進(jìn)口母嬰產(chǎn)品特賣商城“蜜芽寶貝”引來(lái)眾多風(fēng)投的爭(zhēng)搶,傳奇投資人沈南鵬甚至認(rèn)為:“蜜芽寶貝有可能成為小米級(jí)的公司”。
  標(biāo)題:母嬰o2o九大模式 創(chuàng)業(yè)者怎么選才能勝者為王
  摘要:迅猛發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和興起的O2O讓母嬰看到了新希望。如雨后春筍搬涌現(xiàn)出來(lái)的母嬰O2O在目前主要有九大模式:第一,線下連鎖店;第二,垂直電商;第三,線上社區(qū)平臺(tái);第四,垂直媒體;第五,綜合電商;第六,母嬰品牌商;第七,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站;第八,海外代購(gòu);第九,線下社區(qū)O2O。
 
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