移動醫(yī)療研究10篇最有價值的參考文章-行研神器發(fā)掘整理
標(biāo)題：2015年，值得期待的30家國際移動健康醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司
摘要：2015年國際移動健康醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司，功能主要分五種：①更好地進(jìn)行醫(yī)療研究、更聰明地應(yīng)用用戶數(shù)據(jù)；②尋找醫(yī)生或者得到診斷；③提高治療和康復(fù)水平；④管理健康和慢性病癥或疾?。虎蓍_發(fā)者背后的故事。
標(biāo)題：美國移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司都在做什么？
摘要：美國的醫(yī)療行業(yè)正在經(jīng)歷改革。Rock Health是一個專注于移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)公司孵化器，其所孵化的14個創(chuàng)業(yè)公司今天在舊金山舉辦了一個活動，各自闡述了關(guān)于如何改革和提升美國醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀的想法。
標(biāo)題：移動醫(yī)療年終盤點(diǎn)：bat巨資火拼，創(chuàng)業(yè)公司步步為營
摘要：2014年，移動醫(yī)療成為巨頭們關(guān)注的熱點(diǎn)，從巨額的融資到線上醫(yī)療問診企業(yè)扎根線下，從醫(yī)診診斷屬性逐步過渡到患者服務(wù)屬性，醫(yī)療O2O旗幟已十分鮮明。
標(biāo)題：行業(yè)大佬力薦6家移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司
摘要：Eric Topol(埃里克·托普) ，是一名醫(yī)學(xué)博士，也是斯克里普斯健康中心的心臟病專家和斯克里普斯轉(zhuǎn)化科學(xué)研究所的主任，更是美國聞名的無線醫(yī)療傳播者。
標(biāo)題：中國移動醫(yī)療o2o創(chuàng)業(yè)中的跨界窘境
摘要：同渡這兩年見過無數(shù)做O2O的創(chuàng)業(yè)公司，有移動醫(yī)療方向的，有生活服務(wù)類的，養(yǎng)老的，等等，都屬于互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的領(lǐng)域。
標(biāo)題：移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的突破口在三四線城市
摘要：相對于其它創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域而言，移動醫(yī)療關(guān)系到整個社會福利體系的變化，政策的監(jiān)管有可能比出租車市場更為嚴(yán)格，并且醫(yī)療行業(yè)并非單純的逐利，還帶有一定的公益性質(zhì)，導(dǎo)致產(chǎn)品在運(yùn)營方法面臨的問題更為復(fù)雜。
標(biāo)題：探索：移動醫(yī)療app創(chuàng)業(yè)型公司如何殺出重圍？
摘要：巨大的市場空間吸引著無數(shù)的醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到移動醫(yī)療APP研發(fā)行列，如丁香醫(yī)生、春雨醫(yī)生、家庭醫(yī)生在線等。頓時猶如重磅炸彈一般，成為風(fēng)險投資圈內(nèi)熱議的話題，吸引著越來越多的創(chuàng)投資金涌入。
標(biāo)題：數(shù)字健康創(chuàng)業(yè)公司不可不讀的6條法則
摘要：賽登伯格在文章中稱，數(shù)字健康創(chuàng)業(yè)公司要想獲得成功，必須要確保自己的解決方案足夠簡單，能輕松地整合到當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施中。對于醫(yī)療保健應(yīng)用，要具有與Facebook和Twitter一樣的社交功能才能確保用戶長期互動。
標(biāo)題：中國移動醫(yī)療o2o創(chuàng)業(yè)中的跨界窘境
摘要：同渡這兩年見過無數(shù)做O2O的創(chuàng)業(yè)公司，有移動醫(yī)療方向的，有生活服務(wù)類的，養(yǎng)老的，等等，都屬于互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的領(lǐng)域。
標(biāo)題：移動醫(yī)療同質(zhì)化創(chuàng)業(yè)泛濫 如何避免等死模式
摘要：移動醫(yī)療從2013年的黃金投資期到現(xiàn)在，市場熱度依然不減。但優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源不會隨著移動起來的醫(yī)療而變化，患者也不會因?yàn)榫€上的一些指導(dǎo)意見就不治而愈。
標(biāo)題：移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者如何面對“困境”
摘要：大醫(yī)院的醫(yī)生不僅沒有動力去使用醫(yī)生工具，而且也沒有足夠的時間和精力，因?yàn)閼?yīng)付好線下的病人已經(jīng)足夠滿足他們的利益和科研需求。
標(biāo)題：移動醫(yī)療都有什么商業(yè)模式
摘要：移動醫(yī)療被稱為“王冠上的明珠”，是衛(wèi)生部重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。醫(yī)院是移動醫(yī)療發(fā)展的一個重要領(lǐng)域。在全北京近60家三級醫(yī)院中，目前只有幾家醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施和使用移動護(hù)理系統(tǒng)，北京地區(qū)移動護(hù)理市場潛力可見一斑。
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