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    風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的組織形式大致可以分為三類(lèi)，包括：(1)公司(Corporation)制；(2)子公司（Corporate Subsidiary）型；(3)有限合伙（limited Partnership）制。而其他國(guó)家和地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織形式也基本以這三類(lèi)為主。
    （一）公司制
    這是指風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)以股份公司或有限責(zé)任公司的形式設(shè)立，是最早出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式，包括1946年成立的第一家現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一美國(guó)研究與發(fā)展公司（American Research & Development Corp.，簡(jiǎn)稱(chēng)ARD）和1958年《小企業(yè)投資公司法》通過(guò)后建立的小企業(yè)投資公司( SBIC)。當(dāng)時(shí)的主要投資者是富有的個(gè)人和家庭。美國(guó)研究與發(fā)展公司是美國(guó)第一家公開(kāi)交易( Public Traded)的封閉式( Close-end)l)基金，而大多數(shù)中小企業(yè)投資公司也是主要在公開(kāi)市場(chǎng)上籌集資金，參照的是美國(guó)公開(kāi)上市投資基金的組織結(jié)構(gòu)。在這種法律結(jié)構(gòu)下，風(fēng)險(xiǎn)資本提供者（即股東）只承擔(dān)有野限爽責(zé)任，因此當(dāng)?shù)谌接捎诤贤`約等原因遭到損失時(shí)，股東不負(fù)賠償責(zé)任。80年代以后，隨著機(jī)構(gòu)投資（主要是公共養(yǎng)老基金、公司養(yǎng)老基金和捐贈(zèng)基金等）的介入，這種組織形式很快減少。
    而在中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)均以股份有限公司的形式成立，其原因在于只有這種形式才能享受“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)條例”所給予的稅收優(yōu)惠。
    在英國(guó)，英國(guó)技術(shù)集團(tuán)(BTG)是英國(guó)官辦的最大風(fēng)險(xiǎn)投資公司，它主要以低息貸款形式進(jìn)行投資，類(lèi)似于美國(guó)的小企業(yè)投資公司。1995年，英國(guó)通過(guò)了《風(fēng)險(xiǎn)投資信托(VCT)法案》，風(fēng)險(xiǎn)投資信托這種公開(kāi)上市基金的形式在英國(guó)也很快流行起來(lái)。
    （二）子公司型
    在美國(guó)研究與發(fā)展公司(ARD)成立20多年后，60年代中期，第一個(gè)子公司形式的風(fēng)險(xiǎn)投資基金出現(xiàn)，隨后一些大財(cái)團(tuán)通過(guò)設(shè)立附屬的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，逐漸加入到風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)中來(lái)。
    資本雄厚的公司逐漸成為風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源的主力之一。60年代末期和70年代早期，《財(cái)富》500強(qiáng)中有超過(guò)25%的公司開(kāi)展了子公司形式的風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃。
    這些大的金融機(jī)構(gòu)或?qū)崢I(yè)公司以獨(dú)立實(shí)體、分支機(jī)構(gòu)或部門(mén)的形式建立風(fēng)險(xiǎn)轟投資子公司，主要目的在于為其母公司“提供多角化或創(chuàng)新”的可能性。這些子公司的資金和管理者一般都來(lái)自母公司，投資的項(xiàng)目成功與否對(duì)于資金管理者的報(bào)酬影響是有限的，而且其運(yùn)作很難擺脫上級(jí)機(jī)構(gòu)的壓力。實(shí)證研究表明，隨著風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的發(fā)展成熟，投資項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，獨(dú)立的有限合伙組織形式就變得越有生命力和更普普遍遍。所以，美國(guó)子公司形式的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中份額已從1977年的41%下降到1989年的16%。
    日本的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)主要是大銀行或大證券公司的附屬風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。這種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)投資公司占日本所有風(fēng)險(xiǎn)投資公司總數(shù)的700以上。其資金來(lái)源主要是貸款，從而導(dǎo)致了日本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)自的保守態(tài)度。
    （三）有限合伙制
    第一個(gè)有限合伙形態(tài)（Limited Partership）的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，是Draper，Gaither＆Anderson于1958年成立的。這種形式很快被其他人所模仿。但總體而言，在60年代和70年代，有限合伙形式在美國(guó)整個(gè)行業(yè)中比重很小。
    1978年美國(guó)勞工部修改了《雇員退休收入保障法》  （即ERISA法案）中“謹(jǐn)慎投資者”( Prudent Man)條款。允許養(yǎng)老基金對(duì)小的或新興企業(yè)所發(fā)行的證券以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資投入基金。由于養(yǎng)老基金是私人資本市場(chǎng)上最大的投資者，盡管其僅僅投入5%-6%的基金于風(fēng)險(xiǎn)投資方面，但由于數(shù)量的絕對(duì)量非常大，因此，很快地，養(yǎng)老基金如潮水般涌入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。
    由于養(yǎng)老基金、大學(xué)和慈善機(jī)構(gòu)等投資者為免稅實(shí)體（作為有限合伙人它們不需要繳納資本所得稅，從而避免了雙重征稅），因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這個(gè)修改極大地改變了風(fēng)險(xiǎn)投資的資金供給情況和風(fēng)險(xiǎn)投資基金的結(jié)構(gòu)，由此導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)構(gòu)化，以及有限合伙制度在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。
    在過(guò)去20多年中，風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)最大的變化之一就是有限合伙人制度的興起，Sahlman，William A．(1990)指出，80年代以后至今，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的典型組織形式主要采用有限合伙制。目前，有限合伙制形式占整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的80%以上，成為美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的典型模式。
    在英國(guó)，90年代以后的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也以有限合伙為主要形式。
    日本在80年代出現(xiàn)了類(lèi)似美國(guó)的有限合伙風(fēng)險(xiǎn)投資公司形式，在日本稱(chēng)之為T(mén)SJ。但是，TSJ的數(shù)量并不記入日本的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。TSJ發(fā)展并不快，而且投資也并不多，僅占日本全部風(fēng)險(xiǎn)投資額的三分之一左右，對(duì)日本風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展影響并不十分顯著。