藝術(shù)品融資不只有典當(dāng),“藝點(diǎn)理財” 要做線上藝術(shù)品理財平臺

這個世界上任何一件杰作都是獨(dú)一無二的,然而正是源于這種非標(biāo)性,使得藝術(shù)品抵押融資變得困難。
傳統(tǒng)的藝術(shù)品抵押融資主要是通過典當(dāng),全國有 7000 多家典當(dāng)行,但由于鑒定難度大,開展民間藏品典當(dāng)業(yè)務(wù)的不足 5%,并且典當(dāng)行只能使用自有資金進(jìn)行經(jīng)營,不能隨意負(fù)債,滿足的需求很有限。
藝點(diǎn)理財作為一個在線金融平臺,在資產(chǎn)端對接的主要就是藝術(shù)品的抵押貸款資產(chǎn)。
為了提高運(yùn)營效率,藝點(diǎn)第一步的鑒定過程是圖片鑒定,80%以上的仿品可以通過圖片被鑒定出來。通過的藏品將被進(jìn)行實(shí)物鑒定,藝點(diǎn)的在每一個領(lǐng)域組織了幾十位鑒定專家,每次由三位專家給出估值,差價不大的情況下取均價作為參考,也會參考近期的同類品的拍賣紀(jì)錄。
藝點(diǎn)在風(fēng)控上非常特別的一點(diǎn),是弱化而不是強(qiáng)化 “物” 的作用,即不完全依賴對物的鑒定。藝點(diǎn)組織相關(guān)合作專家成立了一支劣后基金,如果借款人違約,而藏品最終無法處理的話,則由這支劣后基金進(jìn)行收購。
這樣的安排有幾方面的作用,首先當(dāng)然是解決了平臺的風(fēng)險問題,其次可以對專家形成約束,要求其為自己的判斷負(fù)責(zé),其實(shí)另一方面,這也是對專家的一個很好的激勵。
平臺為了風(fēng)控,一般按照市價的五折放款,按照典當(dāng)行業(yè)的規(guī)矩,絕當(dāng)品銷售收入全部歸典當(dāng)行所有,因此這其中會有一個很大的差價,如果專家們判斷準(zhǔn)確的話,劣后基金收購絕當(dāng)品將是一個劃算的買賣。
在品類選擇上,古畫仿制的較多,而當(dāng)代品價格波動大,也容易發(fā)生借款人和藝術(shù)家串謀的情況,因此藝點(diǎn)主要做近現(xiàn)代書畫,如齊白石、張大千的作品等。瓷器方面主要做明清的官窯,此外還涉及唐卡佛像、竹木牙雕、郵幣卡、玉器等,青銅器一般不做,因?yàn)榍嚆~器一般來自地下挖掘,但是古墓文物屬國家所有,法律上存在瑕疵。
藝術(shù)品抵押融資聽起來小眾,但其實(shí)這是一個很大的市場,以 2014年 的年交易量為例,國內(nèi)藝術(shù)品市場交易額 超過 2200 億元人民幣,公開拍賣額占全球 37.2%,居世界第一。
在交易中買方和買方都存在融資需求,藏家看好一個作品,常有臨時資金不夠的情況,而古玩城、藝術(shù)品商需要盤活存貨,提高資金效率,更多購買藏品,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。而且找到這些潛在用戶并不難,保利一場書畫拍賣的價值就在 3 個億,一個古玩城一年的成交可能超過 100 億,用戶集中度很高。
藝點(diǎn)創(chuàng)始人鮑則民表示,這個市場的難點(diǎn)在于對線下的把控,如果沒有行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn),潛在的風(fēng)險就很高。由于藝術(shù)品難以抵押,市場給出的利息還是很高的,平均可以達(dá)到年化 30%左右,這樣的回報率也支撐了藝點(diǎn)理財端相對較高的收益,不算各類加息返現(xiàn)活動,藝點(diǎn)平臺上理財產(chǎn)品 1-3 個月的年化收益在 12%-13%。
未來藝點(diǎn)希望介入珠寶和黃金等相對標(biāo)準(zhǔn)品的市場,這是一個年交易額超過 7000 億且存量巨大的市場。具體的模式可能與藝術(shù)品不同,質(zhì)押品的銷售收入扣除平臺本息后,會還給借款人。對于很多珠寶商來說,融資是一個痛點(diǎn),很多時候產(chǎn)品銷售也是一個痛點(diǎn),因此藝點(diǎn)就同時成為一個寄售的平臺,面向消費(fèi)者則是一個低價購買首飾的平臺。
藝點(diǎn)董事長於洋是中國文物保護(hù)基金會科技保護(hù)專項(xiàng)基金主任,在藝術(shù)品投資與文物修復(fù)領(lǐng)域積累了近二十年經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)與圓明園、三星堆遺址等合作進(jìn)行藝術(shù)品修復(fù)。CEO 鮑則民是浙江大學(xué)學(xué)士、北大和港大碩士,曾就職于軟銀賽富,團(tuán)隊(duì)其他成員來自百度、人人、銀客等互聯(lián)網(wǎng)公司。
藝點(diǎn)理財之前獲得真格基金數(shù)百萬天使投資,目前正在準(zhǔn)備 A 輪融資。
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