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　　短視頻又火了。

　　當(dāng)大家還在感嘆上周又有幾個(gè)短視頻項(xiàng)目獲得融資的時(shí)候，前幾日邱兵辭去東方早報(bào)社長、澎湃新聞CEO轉(zhuǎn)身短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的消息，更是將“短視頻”這一熱詞推向了新的高度。

　　從2015年開始，短視頻不論在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還是投資領(lǐng)域，都一直備受關(guān)注。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，移動(dòng)端便捷的傳播方式以及符合碎片化的時(shí)間，短視頻在一片贊賞聲中得到了一年風(fēng)風(fēng)火火的發(fā)展。而短視頻項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)是否值得更多投入和長期經(jīng)營，這個(gè)問題可能需要更多時(shí)間來觀望。

　　除了泛娛樂化、垂直類的短視頻，其實(shí)短視頻領(lǐng)域還有一個(gè)細(xì)分的類型——生活方式類短視頻。

 

　　生活方式類短視頻受資本青睞

　　前幾日，即刻視頻獲得由東方弘道領(lǐng)投，經(jīng)緯中國跟投的1300萬天使輪融資的消息一出，“短視頻又出黑馬”的話題就刷爆了朋友圈。短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍不斷壯大，不少人在半途夭折，而我們?nèi)匀荒芸吹劫Y本對(duì)它們的青睞。

　　娛樂資本論在5月18日發(fā)布了一篇關(guān)于紙媒人轉(zhuǎn)型短視頻領(lǐng)域的文章，即刻視頻創(chuàng)始人王留全即是其中之一。王留全曾任圖書出版社藍(lán)獅子總編輯，2014年辭職后創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)出版公司“贊賞”。即刻視頻是王留全的第二次創(chuàng)業(yè)，在移動(dòng)端不斷發(fā)展的狀態(tài)下，他毫不猶豫地選擇投入到短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

　　王留全告訴娛樂資本論，即刻視頻其實(shí)在去年就已經(jīng)獲得融資。至于為什么現(xiàn)在才把消息放出來，是因?yàn)榭紤]到公司發(fā)展節(jié)奏的問題。而目前公司處于起步時(shí)期，王留全認(rèn)為需要適當(dāng)?shù)钠毓舛茸尯献骰锇?、客戶以及粉絲群體看到即刻的價(jià)值和影響力。去年獲得融資的即刻視頻，一直在創(chuàng)作內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的視頻。截止目前，即刻視頻已經(jīng)產(chǎn)出了60集，在全網(wǎng)獲得了兩千多的點(diǎn)擊量。

　　小娛了解到，2015年底即刻剛剛成立短視頻項(xiàng)目的時(shí)候，東方弘道和經(jīng)緯中國就看中了即刻視頻在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景。而對(duì)于天使輪投資來說，可能即刻視頻“用視頻解釋生活、商業(yè)、新知”的理念一開始就獲得了投資方的歡心。即刻視頻的定位就是做移動(dòng)端的短視頻。在他看來，未來一兩年甚至是更長時(shí)間里，短視頻都會(huì)成為移動(dòng)端非常重要的傳播手段。王留全說：“不論是他自己還是投資方，在當(dāng)時(shí)就看中生活方式類的短視頻項(xiàng)目在將來是有市場(chǎng)的”，而今他們的想法得到了證實(shí)。

　　實(shí)除了即刻視頻，還有很多生活方式類的短視頻項(xiàng)目，例如一條、二更、三顧、一人食、量子頻道等。而短視頻項(xiàng)目獲得融資也已經(jīng)算不上是一件新鮮事了。即刻視頻獲得融資在短視頻領(lǐng)域并不是首次，此前二更、一條等也都獲得過不同量級(jí)的融資。

　　生活方式類短視頻聽起來一樣，其實(shí)它們也有大不同

 

　　一條，做純導(dǎo)電商的短視頻項(xiàng)目

　　2014年徐滬生創(chuàng)立一條短視頻項(xiàng)目，獲得IDG數(shù)百萬人民幣天使輪投資。初創(chuàng)一條的時(shí)候，徐滬生就堅(jiān)定只針對(duì)于高端的、專業(yè)的內(nèi)容來做，做中產(chǎn)階級(jí)的生活方式視頻，因?yàn)樗钪O這是和變現(xiàn)最接近的。他希望一條可以打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的社區(qū)類的產(chǎn)品平臺(tái)。

　　一條的內(nèi)容都是接近生活的，而且畫面有雜志的質(zhì)感，這和徐滬生是做雜志出身有必然的聯(lián)系。通過好的內(nèi)容獲得幾千萬的優(yōu)質(zhì)客戶，打通手上現(xiàn)有的幾千家好的本土的獨(dú)立品牌，再把這些東西推薦給幾千萬的用戶。在徐滬生看來這是很好的一個(gè)商業(yè)模式，而且是超越所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的。

　　目前來說，一條完全不擔(dān)心盈利問題。單從圖書銷售來說就可以拿到20％的分賬，而其他的會(huì)更高。對(duì)于未來的發(fā)展，徐滬生說會(huì)繼續(xù)在內(nèi)容上發(fā)力，而變現(xiàn)則主要是通過電商。據(jù)悉，一條會(huì)在9月份上線一款A(yù)PP，專門用來銷售視頻里推薦的物品。徐滬生表示，千億級(jí)的市場(chǎng)已經(jīng)有足夠大的想象空間了，未來也不會(huì)考慮其他的變現(xiàn)模式。

 

　　二更，線上線下兩條腿走路

　　丁豐在2014年底成立二更短視頻項(xiàng)目，2015年4月合并深夜食堂更名為二更食堂，今年2月份獲得基石資本和真格基金5000萬A輪投資。二更一開始主要做人物紀(jì)錄片短視頻，基于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是做紀(jì)錄片出身的，他們導(dǎo)演、編劇和策劃團(tuán)隊(duì)的能力都比較強(qiáng)。而這，為二更往影視項(xiàng)目的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　在廣告定制方面，二更目前接了CK、太平鳥的商業(yè)定制廣告，這些品牌的商務(wù)合作很大程度上增加了二更品牌的曝光度。而電商方面，除了一般的電商變現(xiàn)模式，二更甚至開始和阿里在談淘寶店鋪的視頻化。相較于一條純導(dǎo)電商的模式，二更有更多的線下活動(dòng)。比如本地化的視頻和區(qū)域化的廣告投放，另外還有和各地PGC團(tuán)隊(duì)的合作。甚至因?yàn)槎桃曨l內(nèi)容帶有主旋律性質(zhì)，二更還能獲得很多政府的商務(wù)合作，比如杭州的G20。小娛了解到，二更的目標(biāo)也是打造一個(gè)短視頻平臺(tái)。而它通過線上加線下互動(dòng)，兩條腿走路。

 

　　即刻視頻，變現(xiàn)側(cè)重于達(dá)人經(jīng)濟(jì)

　　創(chuàng)始人王留全，在2015年初創(chuàng)期拿到1300萬天使投資。“生活、商業(yè)和新知”是即刻視頻打造的三個(gè)領(lǐng)域，定位在打造一個(gè)內(nèi)容運(yùn)營的平臺(tái)。即刻視頻推出的第一個(gè)系列視頻《齊小臉的廚房》，就是講生活領(lǐng)域的美食。通過講述生活方式的內(nèi)容來傳遞即刻表達(dá)的生活理念，再達(dá)到商業(yè)渠道的疏通。

　　從目前即刻已經(jīng)推出的60集短視頻來看，視頻的主角主要集中在專家、生活方式類的代言人或者其他職業(yè)化的人。王留全說，這其實(shí)可以稱之為達(dá)人經(jīng)濟(jì)，即刻未來會(huì)在這一塊有所偏重。通過即刻視頻，可以幫助這些達(dá)人在內(nèi)容上做到推送、沉淀和運(yùn)營。而他們本身在自己專注的領(lǐng)域就有一定的粉絲積累和影響力，這就會(huì)帶動(dòng)電商的發(fā)展。目前來說，即刻的產(chǎn)品才發(fā)布了3個(gè)多月，還沒有形成固定的運(yùn)營模式。但王留全表示，一般短視頻包括廣告、電商等變現(xiàn)模式都會(huì)去嘗試。

　　從這些短視頻項(xiàng)目來看，首先它們?cè)趦?nèi)容上的打造方向幾乎都是一致的。除了由于其創(chuàng)始人此前工作性質(zhì)的不同，在調(diào)性上有所區(qū)別，對(duì)內(nèi)容的追求它們都在質(zhì)量上表現(xiàn)得很明顯—高質(zhì)量的精品視頻，而它們所傳達(dá)的內(nèi)容也是如此。值得一提的是，三顧、量子頻道、一人食也是這樣的短視頻項(xiàng)目。三顧是從“人物·夢(mèng)想、手藝·生活、旅行·文化”這些方面去記錄生活，它的理念是“忠實(shí)記錄者與真誠的呈現(xiàn)者”。相對(duì)于一條來說，三顧以一種更接地氣的視頻來表現(xiàn)一些生活方式，比如對(duì)深山寺廟的齋飯，茶藝手工等。所以他們的粉絲群，必然會(huì)有所不同。量子頻道則是介紹公司的產(chǎn)品，也包含生活方式類的視頻，通過對(duì)這些產(chǎn)品的理念傳達(dá)來吸引粉絲從而達(dá)到變現(xiàn)。

　　總的來說，這些生活方式類短視頻項(xiàng)目最開始都是通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來獲得粉絲，然后走視頻定制的方式，再通過廣告來導(dǎo)電商。但在它們的發(fā)展過程中，各個(gè)項(xiàng)目的變現(xiàn)模式又開始發(fā)生了改變。一條制定的模式就是做純線上的電商變現(xiàn)模式。而二更，除了走電商變現(xiàn)，更多的是在線下布局以及做影視項(xiàng)目。三顧、量子視頻也都是通過視頻定制和電商來獲得變現(xiàn)。而值得一提的是，一人食的創(chuàng)始人蔡雅妮并不愿意接受任何投資，而是專注在拍攝和出書上。

 

　　生活方式類短視頻為什么能夠獲得資本青睞？

　　不論一條、二更、即刻還是三顧，它們都還在往打造平臺(tái)的目標(biāo)發(fā)展，而現(xiàn)在仍然是內(nèi)容的產(chǎn)出者。其實(shí)我們不難看出，目前幾乎所有的短視頻項(xiàng)目對(duì)于第三方平臺(tái)和微信的依賴性都非常強(qiáng)。但是為什么在初創(chuàng)期就能得到投資機(jī)構(gòu)的信賴？

　　從整個(gè)社會(huì)發(fā)展的角度來看，移動(dòng)端短視頻是潮流的趨勢(shì)所在。從目前這些已經(jīng)獲得千萬粉絲的短視頻項(xiàng)目來看，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是它們能夠獲得關(guān)注的基本根源。而且5—7分鐘的短視頻內(nèi)容，不僅包含了比文字更多的內(nèi)容，也更加符合現(xiàn)代生活的碎片化時(shí)間。而生活方式類短視頻有區(qū)別于其他視頻內(nèi)容更大的優(yōu)勢(shì)所在，就是它們貼近生活。而生活用品，也是導(dǎo)電商最便捷的一個(gè)領(lǐng)域。

　　通過對(duì)一些投資人的采訪了解到，他們都一致認(rèn)為短視頻肯定是未來的趨勢(shì)所在。短視頻所能承載的內(nèi)容和信息量能夠更快的傳播和實(shí)現(xiàn)廣告變現(xiàn)，這是投資者最希望看到的。

　　基石之所以投二更是因?yàn)槠湎噍^于其他短視頻項(xiàng)目，除了線上的內(nèi)容產(chǎn)出，還有更多線下的業(yè)務(wù)布局。在基石劉凌看來，二更在短視頻領(lǐng)域具有差異性，能夠建立起自己的壁壘。但劉凌也不無擔(dān)心，他認(rèn)為二更雖然在進(jìn)行多元化的合作，但是如果沒有重點(diǎn)發(fā)力的地方，也都比較危險(xiǎn)的。

　　所以，雖然短視頻在被資本看好的情況下，也存在不少短板。其實(shí)不論是新媒體領(lǐng)域還是單純的短視頻項(xiàng)目，都是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。也就是說，如果僅僅作為線上的內(nèi)容產(chǎn)出者來說，如果不能持續(xù)的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，那最后粉絲只會(huì)轉(zhuǎn)向其他的內(nèi)容產(chǎn)出方。因?yàn)?，這個(gè)市場(chǎng)從來不缺內(nèi)容。如果想要打造平臺(tái)，就必須看中平臺(tái)的基礎(chǔ)和規(guī)劃，作出與其他項(xiàng)目的差異化來，才能真正打動(dòng)粉絲和市場(chǎng)。所以從目前的短視頻項(xiàng)目來看，單純的視頻定制或是導(dǎo)電商可能都不會(huì)是長久的發(fā)展之路。

　　劉凌也說到：“太多的變現(xiàn)會(huì)讓粉絲流失，但是不變現(xiàn)就無法養(yǎng)活自己”。所以說，其實(shí)短視頻項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常糾結(jié)的過程。另外一位短視頻創(chuàng)業(yè)者告訴小娛:“我也還不知道未來要往什么方向發(fā)展”。可見，在短視頻項(xiàng)目獲得資本的輪番熱炒之后，很多在這條路上摸索的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)對(duì)未來并沒有很明確的規(guī)劃。