中國高爾夫賽事運(yùn)營市場研究

一、中國高爾夫賽事運(yùn)營市場概況
1 、中國高爾夫賽事的介紹
自1984年廣東的中山溫泉高爾夫球場開業(yè)正式拉開了中國高爾夫發(fā)展的序幕起,中國高爾走過了近30年的歲月。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國現(xiàn)階段大約有600多個標(biāo)準(zhǔn)高夫球場以及上千個高爾夫練習(xí)場。同時,目前我國約有 300萬人參與高爾夫球運(yùn)動,約有400多名職業(yè)高爾夫球員以及3000余名業(yè)余高爾夫球員參加高爾夫各類賽事,而運(yùn)動員及相關(guān)專業(yè)人員在過去兩年間也以40.5%的速度激增。
2、中國高爾夫賽事基本類型
具體來看,近年來,由中高協(xié)主辦和舉辦的國際國內(nèi)正規(guī)比賽一般分為男子職業(yè)賽事、女子職業(yè)賽事、業(yè)余及教練賽事、青少年賽事以及俱樂部賽事。其中男子職業(yè)賽事包括同一亞洲巡回賽、VOLOV職業(yè)巡回賽、ISPS世界常青高爾夫球錦標(biāo)賽、中國職業(yè)高爾夫球錦標(biāo)賽等,占總量的35.7%;女子職業(yè)賽事包括世界女子錦標(biāo)賽、人濟(jì)杯挑戰(zhàn)賽、北京明珠挑戰(zhàn)賽、上海精英賽、三亞女子公開賽等,占總量的13.4%;業(yè)余及教練賽事包括全國業(yè)余高爾夫球希望賽、“皇冠杯”中國業(yè)余城市精英挑戰(zhàn)賽、“中信銀行”中國業(yè)余高爾夫球巡回賽、中國高爾夫球業(yè)余公開賽等,占總量的30.3%;青少年賽事包括全國青少年精英挑戰(zhàn)賽、匯豐全國青少年高爾夫冠軍賽、全國青少年高爾夫球錦標(biāo)賽、VOLOV全國高爾夫球青少年冠軍賽等,占總量的12.6%;此外,俱樂部賽事占8%?,F(xiàn)階段中國男子職業(yè)賽事和業(yè)余及教練賽事這兩類賽事占中國高爾夫賽事的66%左右,由此可知男子職業(yè)賽事及男子運(yùn)動員相對數(shù)目大,賽事普及程度不斷提高,業(yè)余賽事成為中國高爾夫賽事的一大主力。青少年賽事比重可以和女子賽事數(shù)目相媲美,可見中國在高爾夫運(yùn)動的青少年培養(yǎng)方面還是給予了極大的關(guān)注。
3、中國各類高爾夫賽事數(shù)量的變化
根據(jù)中高協(xié)公布的近5年高爾夫賽事數(shù)據(jù),從2009年到2013年的5年問中國高爾夫賽事總數(shù)每年約以10%的數(shù)目穩(wěn)定增加,男子和女子賽事在增加的趨勢下有所下滑;俱樂部賽事的數(shù)目一直穩(wěn)定在9場左右;青少年賽事從2013年起,由平穩(wěn)迅速增加;業(yè)余賽事數(shù)目的增加速度最快,平均每年約以6.3%的增長率增加。
4、 中國各類高爾夫賽事獎金數(shù)額
根據(jù)中高協(xié)公布的數(shù)據(jù),中國2013年部分男女職業(yè)賽事的獎金數(shù),通過整體分析可以得出,男子職業(yè)賽事的獎金額度要遠(yuǎn)高于女子職業(yè)賽事獎金額度,這或許是男子職業(yè)賽事參與選手多、賽事數(shù)量大的另一個原因。另外,結(jié)合獎金數(shù)來看,國際類賽事獎金數(shù)高于國內(nèi)賽事,故而打造與世界接軌、有影響力的高爾夫賽事還是我國要努力的一個方向。
二、制約中國高爾夫賽事發(fā)展的瓶頸
1、 中國的經(jīng)濟(jì)不平衡以及普及程度不夠?qū)е赂郀柗蛉丝谄?/strong>
與歐美國家相比,當(dāng)下中圍高爾夫人口較少,美國人空暇時間最喜愛的體育活動第一位的就是高爾夫球,美國打球民眾占全國人口近 13%,中國打球人 口不到 1%我國85%的球場是以高星級標(biāo)準(zhǔn)建造,高爾夫在我國的定位出現(xiàn)了明顯的偏差。中國的高爾夫發(fā)展不平衡是導(dǎo)致高爾夫人口偏低的主要原因之一,據(jù)調(diào)查顯示,廣東、北京兩個地區(qū)的高爾夫球場數(shù)量達(dá)到 167家,占了全國總量的1/3,中西部地區(qū)相距甚遠(yuǎn),導(dǎo)致了中國高爾夫運(yùn)動發(fā)展帶有明顯的 “東熱西冷”的區(qū)域特征,嚴(yán)重制約了民眾對高爾夫運(yùn)動的參與度,更影響到了高爾夫運(yùn)動的職業(yè)化水平以及賽事的發(fā)展。
2、缺乏品牌高爾夫賽事,難以與世界接軌
雖然近幾年國內(nèi)舉辦了一系列有影響力的高爾夫賽事,也邀請到了泰格·伍茲等知名球員來華,但是相比形成了獨(dú)特的賽事文化的著名四大高爾夫大滿貫賽事,中國本土品牌高爾夫賽事仍處在空白之中。中國的高爾夫球賽事長久以來是由世界體育集團(tuán)組織運(yùn)作的,雖近年來中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司和中信朝向集團(tuán)也開始參與其中,但是高爾夫球 “本土”人才匱乏、賽事管理與運(yùn)作人才稀缺、國內(nèi)賽事服務(wù)機(jī)構(gòu)處低端狀態(tài),是中國難以舉辦世界水準(zhǔn)賽事的重要原因。而朝向集團(tuán)總經(jīng)理陳朝行也曾指出,目前國內(nèi)最缺的賽事就是高水平、高投入的職業(yè)巡回賽,在高爾夫運(yùn)動發(fā)達(dá)的國家來說,這是最常規(guī)、最能促進(jìn)本土職業(yè)球員進(jìn)步提高的賽事。
3、 競技水平偏低,缺乏頂尖明星球員
一 項運(yùn)動的發(fā)展與運(yùn)動員是息息相關(guān)、密不可分的,簡單來說,體育明星可以很大程度上的提高運(yùn)動的知名度。有學(xué)者也提出,高爾夫人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和中國蓬勃發(fā)展的高爾夫球市場是極不相稱的,如何培養(yǎng)適合社會需求的高爾夫球人才已成為迫切的現(xiàn)實需要以及理論界關(guān)注的焦點(diǎn)。頂尖明星球員不僅可以提高賽事的知名度,甚至可以對整個高爾夫產(chǎn)業(yè)帶來巨大的促進(jìn)作用。美國的轉(zhuǎn)播媒體曾經(jīng)將高爾夫比賽報道時間的60%用于報道泰格·伍茲這位高爾夫超級巨星,以增加賽事的觀賞性,可見體育明星的力量不容小覷。
三、 中國高爾夫賽事發(fā)展趨勢
1、 賽事數(shù)量穩(wěn)定上升
通過對中國近年高爾夫賽事的數(shù)目分析,我們可以對未來高爾夫賽事數(shù)量上的發(fā)展趨勢做出相應(yīng)的分析,未來幾年中中國高爾夫賽事總數(shù)應(yīng)該以平穩(wěn)增加為主,年增長率應(yīng)為5%左右,2020年預(yù)計在 175場左右。而男子和女子職業(yè)賽事的舉辦也應(yīng)該是趨于平穩(wěn),并有所增加,但幅度不大,具體預(yù)計以2場左右的數(shù)量波動變化,未來幾年每年以45場以下的男子賽事、25場左右的女子賽事最為可能,到2020年基本預(yù)計男子賽事達(dá)到45場、女子30場左右。而為了普及高爾夫這項運(yùn)動,大力發(fā)展青少年賽事和業(yè)余賽事是必然趨勢,預(yù)測今后5-10年,業(yè)余及教練賽事和青少年賽事的增長率要高于男女職業(yè)賽事,其中業(yè)余及教練賽事預(yù)計在2015年左右追趕上男子職業(yè)賽事的數(shù)量,達(dá)到45場左右,而到2020年會超越男子賽事數(shù)量達(dá)到60場左右。青少年賽事數(shù)量至2020年預(yù)計達(dá)到40場左右,與現(xiàn)階段相比,增長率為65%左右。
2、賽事憑借傳媒力量擴(kuò)大影響力
NGF在 (Planning and Conducting CompetitiveGolf Events》一書中對舉辦和管理高爾夫球賽事進(jìn)行了較為全面的闡述,形成了一整套從賽事申辦到賽事日程安排、媒體宣傳、商業(yè)贊助等有效可行的運(yùn)營方案。在這本高爾夫球賽事運(yùn)營研究的權(quán)威寶典中,對媒體宣傳的力量進(jìn)行了全面解讀,而在實際的高爾夫賽事商業(yè)化運(yùn)作中,傳媒的能量也得到了良好的體現(xiàn),比如過去的 10年中高爾夫運(yùn)動收視率增加超過 1倍 。而中國也在這個大的趨勢下不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)方面,新浪網(wǎng)的高爾夫頻道、高緣網(wǎng)、泛高爾夫網(wǎng)等已經(jīng)產(chǎn)生了一 定的影響力;電視媒體方面,自1995年北京電視臺與 STARTV同步現(xiàn)場直播了首屆VOLVO中國公開賽4輪賽事之后,電視媒體逐漸把目光投向高爾夫賽事,如今海南電視臺已經(jīng)設(shè)立了高爾夫頻道,而楊明更是提出了3D技術(shù)在高爾夫比賽轉(zhuǎn)播中的應(yīng)用,可以預(yù)測未來的高爾夫賽事將繼續(xù)結(jié)合傳媒的力量,不斷擴(kuò)大自己的影響力。
3、國內(nèi)高爾夫球員人才培養(yǎng)力度加大,頂尖明星球員涌現(xiàn)
高爾夫的開展和普及是離不開政府力量推動的,而高爾夫 “人奧”無疑為中國高爾夫的發(fā)展帶來了一個契機(jī),中國競技高爾夫的發(fā)展也必將快速前行,未來高爾夫賽事發(fā)展一大重要趨勢就是打造我國優(yōu)秀的高爾夫選手。2007年中國國家高爾夫球隊成立,中國高爾夫運(yùn)動員的培育開啟了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。而近年來,中國的高爾夫球員的成績也被國內(nèi)外所關(guān)注。2008年馮珊珊在美國LPGA資格賽上成功獲得2008年全卡參賽資格,并且在2012年捧起了LPGA錦標(biāo)賽的冠軍獎杯;2007年,男子職業(yè)運(yùn)動員梁文沖獲得新加坡公開賽冠軍,成為首個在歐巡賽獲得冠軍的中國職業(yè)球員;2012年,14歲小將關(guān)天朗在2012年亞太高爾夫業(yè)余錦標(biāo)賽中問鼎冠軍,不但成為首位獲得該項賽事冠軍的中國選手,同時還成為美國高爾夫大師賽歷史上最年輕的參賽球手。從這些成績可以看出,屬于中國的頂尖高爾夫球員已經(jīng)漸漸顯現(xiàn),并一定會在世界高爾夫舞臺上占據(jù)一席之地。
4、高爾夫賽事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及市場體系的建立
王愛豐等在研究中指出,高爾夫賽事的舉辦對于高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著直接的聯(lián)系,高爾夫賽事是高爾夫產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域,各高爾夫俱樂部在運(yùn)作賽事獲利的同時也推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料表明:世界上中、低端球具、球包、球服、球等高爾夫產(chǎn)品近80%出自中國;2002年美國高爾夫球桿的銷售額達(dá)到28億美元,高爾夫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到 1000億美元。此外,餐飲、酒店、房地產(chǎn)和園林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也在高爾夫賽事的帶動下發(fā)展迅速。一定程度上,高爾夫產(chǎn)業(yè)可以有效緩解我國的就業(yè)壓力,據(jù)統(tǒng)計,一 個標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場需要相關(guān)員 200-500名,以未來中國的球場數(shù)達(dá)1000個左右計算,僅高爾夫球場一項就可增加數(shù)十萬的就業(yè)人口。其次,高爾夫賽事與高端旅游業(yè)相結(jié)合也是一大趨勢,如今國內(nèi)高端旅游市場發(fā)展十分迅速,從商務(wù)旅游的人員構(gòu)成上看,和高爾夫的主要消費(fèi)人群在很多方面是重合的,可以預(yù)測,不遠(yuǎn)的將來打一場業(yè)余賽事將成為人們旅游度假的方式之一,而以觀看高爾夫比賽為目的的旅游形式也將漸漸走人人們的生活。而在未來的幾年,高爾夫賽事相關(guān)產(chǎn)業(yè)由雜亂無序的零散產(chǎn)業(yè)走向成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,并快速有序發(fā)展,形成完善的市場體系一定是未來的趨勢所在。
四、部分相關(guān)企業(yè)研究
1、北京永正華生商務(wù)科技有限公司
http://www.shougolf.com/
北京永正華生商務(wù)科技有限公司由中國第一批從事高爾夫?qū)I(yè)管理團(tuán)隊發(fā)起組建,經(jīng)過二十年在高爾夫領(lǐng)域的探索和經(jīng)驗累積,匯聚高爾夫球場設(shè)計、施工建造、運(yùn)營管理、會籍營銷、市場策劃、賽事旅游、草坪維護(hù)等高爾夫?qū)I(yè)人才。我們致力于打造中國高爾夫領(lǐng)域第一品牌,將獨(dú)特的設(shè)計風(fēng)格、專業(yè)的管理團(tuán)隊、為我們的合作伙伴創(chuàng)建共贏互利平臺。

2、中女職業(yè)高爾夫賽事(北京)有限公司
http://www.clpga.org/
中女職業(yè)高爾夫賽事(北京)有限公司是為中國高爾夫球協(xié)會獨(dú)家授權(quán)企業(yè),負(fù)責(zé)承辦中國女子職業(yè)高爾夫賽事。

3、上海市高爾夫球協(xié)會
http://www.shanghaigolf.cn/
上海市高爾夫球協(xié)會成立于一九九二年五月,是由上海地區(qū)高爾夫球愛好者及熱心支持高爾夫球運(yùn)動的團(tuán)體和個人自愿組成的公益慈善類、專業(yè)性、非盈利性的社會團(tuán)體法人,是中國社會組織等級評估5A級社團(tuán)。

4、深圳市熙杰高爾夫管理有限公司
http://www.golfpluschn.com/
深圳市熙杰高爾夫管理有限公司致力于成為中國最好的集運(yùn)動賽事、高爾夫教學(xué)和公關(guān)經(jīng)紀(jì)為一體的國際化品牌價值創(chuàng)造者,以幫助企業(yè)、個人及組織樹立品牌形象,擴(kuò)充市場份額,并為其創(chuàng)造最優(yōu)的商業(yè)品牌價值為使命,堅守和傳承“永不言棄”的的體育精神。通過不斷創(chuàng)新、有效整合資源、拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展模式,以高爾夫作為公司進(jìn)入體育事業(yè)的切入點(diǎn),引領(lǐng)高爾夫運(yùn)動向理性化、陽光化和國際化發(fā)展,將公司的主營業(yè)務(wù)做實、做強(qiáng)。

五、總結(jié)
目前來看,中國的高爾夫運(yùn)動發(fā)展十分迅速,各類賽事數(shù)目也在不斷增加,但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、賽事的宣傳力度不夠以及頂尖明星、品牌賽事的缺乏等一系列問題嚴(yán)重制約了中國高爾夫賽事廣闊的發(fā)展前景。如何消除人們對高爾夫的“貴族化”印象,健康有序良好地發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè),毫無疑問是任重而道遠(yuǎn)的。以 “入奧”為契機(jī),通過傳媒等宣傳手段,擴(kuò)大高爾夫在民眾中的影響力將為其打開良好的發(fā)展局面,進(jìn)而隨著國家對高爾夫人才培養(yǎng)力度的加大,重點(diǎn)發(fā)揮業(yè)余賽事和青少年賽事的作用,打造出享譽(yù)世界的中國賽事、中國球員是必然發(fā)展過程,而由高爾夫賽事帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并建立起完善的市場體系將是未來高爾夫發(fā)展的核心。
相關(guān)公司
熙杰高爾夫
熙杰高爾夫致力于成為中國最好的集運(yùn)動賽事、高爾夫教學(xué)和公關(guān)經(jīng)紀(jì)為一體的國際化品牌價值創(chuàng)造者,以幫助企業(yè)、個人及組織樹立品牌形象,擴(kuò)充市場份額,并為其創(chuàng)造最優(yōu)的商業(yè)品牌價值為使命,堅守和傳承“永不言棄”的的體育精神。通過不斷創(chuàng)新、有效整合資源、拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展模式,以高爾夫作為公司進(jìn)入體育事業(yè)的切入點(diǎn),引領(lǐng)高爾夫運(yùn)動向理性化、陽光化和國際化發(fā)展,將公司的主營業(yè)務(wù)做實、做強(qiáng)。
永正華生科技
北京永正華生商務(wù)科技有限公司由中國第一批從事高爾夫?qū)I(yè)管理團(tuán)隊發(fā)起組建,經(jīng)過二十年在高爾夫領(lǐng)域的探索和經(jīng)驗累積,匯聚高爾夫球場設(shè)計、施工建造、運(yùn)營管理、會籍營銷、市場策劃、賽事旅游、草坪維護(hù)等高爾夫?qū)I(yè)人才。我們致力于打造中國高爾夫領(lǐng)域第一品牌,將獨(dú)特的設(shè)計風(fēng)格、專業(yè)的管理團(tuán)隊、完善的咨詢服務(wù),為我們的合作伙伴創(chuàng)建共贏互利平臺。
上海高爾夫球協(xié)會
上海市高爾夫球協(xié)會成立于一九九二年五月,是由上海地區(qū)高爾夫球愛好者及熱心支持高爾夫球運(yùn)動的團(tuán)體和個人自愿組成的公益慈善類、專業(yè)性、非盈利性的社會團(tuán)體法人,是中國社會組織等級評估5A級社團(tuán)。
中女職業(yè)高爾夫賽事
中女職業(yè)高爾夫賽事(北京)有限公司是為中國高爾夫球協(xié)會獨(dú)家授權(quán)企業(yè),負(fù)責(zé)承辦中國女子職業(yè)高爾夫賽事。
知名風(fēng)險投資公司
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