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一、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部行業(yè)概況
 
健身俱樂(lè)部起源于歐美。在當(dāng)今歐美等發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，健身已經(jīng)不再是追求時(shí)尚，更重要的是獲得健康，它己逐漸的成為人們生活中的一部分，成為生活必需品，健身運(yùn)動(dòng)已被越來(lái)越多的人所接受，在美國(guó)，每八人中就有一個(gè)在健身，也就是說(shuō)美國(guó)共有3000多萬(wàn)人在健身。據(jù)美國(guó)商業(yè)信息統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的健身俱樂(lè)部在2001年增加了869家，從2001年1月的16938家增加到2002年1月的17807家，這使美國(guó)的健身俱樂(lè)部的數(shù)量在美國(guó)黃頁(yè)中所占比率提升了5.1%。據(jù)估計(jì)2000年底美國(guó)的健身俱樂(lè)部將接近2萬(wàn)家。也就是說(shuō)，在美國(guó)平均1萬(wàn)多人就擁有一家健身俱樂(lè)部。
 
而我國(guó)健身俱樂(lè)部數(shù)量及質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美等西方國(guó)家，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)平均100多萬(wàn)人才擁有一家健身俱樂(lè)部，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，大家的健身意識(shí)已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)，人們花在健身上的費(fèi)用和時(shí)間也越來(lái)越多，各種各樣的綜合性的大型健身俱樂(lè)部隨之出現(xiàn)，健身更是為眾多的白領(lǐng)上班族所接受。中國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，出現(xiàn)了像“北京青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部”、“北京月壇天行俱樂(lè)部”、“金鑰匙國(guó)際健身咨詢管理管理有限公司”等國(guó)內(nèi)著名的健身俱樂(lè)部公司，同時(shí)，國(guó)外一些大的健身俱樂(lè)部集團(tuán)也開(kāi)始搶灘中國(guó)，像美國(guó)的倍力健身集團(tuán)公司與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)公司合資開(kāi)辦的“中體倍力健身俱樂(lè)部有限公司”已經(jīng)在北京、沈陽(yáng)、大連等地開(kāi)設(shè)了5家俱樂(lè)部，都獲得了成功，美國(guó)最大的健身俱樂(lè)部連鎖集團(tuán)公司一金吉姆健身俱樂(lè)部集團(tuán)也在上海開(kāi)設(shè)了兩家俱樂(lè)部，另外還有香港的“美格菲”、臺(tái)灣的“亞歷山大”等大型的健身連鎖俱樂(lè)部都在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)的各大城市開(kāi)設(shè)了分會(huì)館，雄心勃勃的瞄準(zhǔn)了迅速發(fā)展的中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)　自從八十年代起，集舞蹈、柔軟體操和慢跑為大成的有氧舞蹈問(wèn)世，造成全世界運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮以來(lái)，經(jīng)美國(guó)蓋洛普的民意調(diào)查顯示，運(yùn)動(dòng)狂熱已經(jīng)成為「近數(shù)十年來(lái)人們生活型態(tài)中，最重大的改變之一」。
 
隨著國(guó)人的健康意識(shí)漸漸提升，人們開(kāi)始注重運(yùn)動(dòng)及其概念。在臺(tái)灣，整個(gè)社會(huì)明顯吹起一陣健身風(fēng)潮，運(yùn)動(dòng)健身與其類似議題不斷地為大眾廣泛的討論。面對(duì)臺(tái)灣這幾年的經(jīng)濟(jì)景氣低迷，這股運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮更是異軍突起的新商機(jī)。如雨后春筍般在街頭涌出的健身中心算是這一波風(fēng)潮中的當(dāng)紅炸子雞。
 
除了原先的本土健身中心持續(xù)擴(kuò)充之外，美式的外資健身中心也相繼投入臺(tái)灣的健身市場(chǎng)。外資健身中心的來(lái)勢(shì)洶洶，大大地提高了本土休閑健身產(chǎn)業(yè)的憂患意識(shí)。
 
過(guò)去傳統(tǒng)的高級(jí)俱樂(lè)部是只有少數(shù)有錢人的專利，但首家美資健身中心卻大張旗鼓企圖以低價(jià)策略來(lái)進(jìn)駐臺(tái)灣的健身產(chǎn)業(yè)；而本土健身產(chǎn)業(yè)中較為人所知的亞力山大健康休閑俱樂(lè)部亦在此時(shí)采取某些行動(dòng)來(lái)擴(kuò)大其市場(chǎng)版圖。
 
一方是國(guó)貨，一方是舶來(lái)品，面對(duì)街頭林立的健身中心及其五花八門的促銷手法，消費(fèi)者該如何從中做出選擇？而國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)戰(zhàn)況非常，在追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念下，如何吸引消費(fèi)者的青睞，獲得信任，以達(dá)到買賣雙方長(zhǎng)期利益雙贏的局面，便成為業(yè)者努力的目標(biāo)。故企業(yè)必須靈活運(yùn)用行銷策略，不斷的求新求變以滿足消費(fèi)者的需求。

二、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部行業(yè)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)
 
1、健身俱樂(lè)部的發(fā)展歷程
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。
 
20世紀(jì)80年代我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以后，簡(jiǎn)•方達(dá)的健美操引入中國(guó)，以器械訓(xùn)練為主的健身房和以健美操為主要內(nèi)容的跳操房開(kāi)始出現(xiàn)。這一時(shí)期的健身項(xiàng)目只有健美器械練習(xí)和健美操，所需的投資很小，規(guī)模也很小，經(jīng)營(yíng)面積大多只有幾百平方米。客戶主要為追求時(shí)尚的年輕人，強(qiáng)調(diào)身材健美，當(dāng)時(shí)人們的健康意識(shí)尚較為淡薄。
 
進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，健康意識(shí)逐步增強(qiáng)。這一時(shí)期，馬華的“健美5 分鐘”使健身操在中國(guó)迅速流行，大量面向大眾消費(fèi)的體育俱樂(lè)部應(yīng)運(yùn)而生，有氧健身運(yùn)動(dòng)逐漸為人們所接受。我國(guó)政府也充分意識(shí)到大眾體育對(duì)國(guó)民綜合素質(zhì)和綜合國(guó)力的積極作用，以立法形式對(duì)國(guó)民參與體育鍛煉的權(quán)利作出了法律規(guī)定和保障。1995年6月16日，為了推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家體委發(fā)布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》。1995年6月20日，為了更廣泛地開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)，國(guó)務(wù)院頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》。與此同時(shí)，健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)面積開(kāi)始擴(kuò)大，出現(xiàn)了1,000平方米以上的俱樂(lè)部。但是投資者的資金實(shí)力有限、管理水平局限落后、設(shè)備質(zhì)量低下、技術(shù)服務(wù)水平滯后等因素制約了俱樂(lè)部的發(fā)展，難以形成大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益。
 
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著城市人民生活水平的進(jìn)一步提高和人們健身意識(shí)的提升，人們的健康意識(shí)大為增強(qiáng)，2001年北京申奧成功以及2003年SARS事件，更是在我國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)迅速掀起了體育健身的熱潮。這一時(shí)期，浩沙、一兆韋德、青鳥(niǎo)、力美健、英派斯等國(guó)內(nèi)大型俱樂(lè)部紛紛成立，倍力、加州健身、健樂(lè)菲利斯、寶力豪等國(guó)際知名品牌亦開(kāi)始進(jìn)駐中國(guó)，我國(guó)的健身市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，尤其是2004年以后，健身行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，大大小小不同級(jí)別的健身俱樂(lè)部陸續(xù)開(kāi)業(yè)，其中不乏大型連鎖品牌俱樂(lè)部。但是，我國(guó)的健身市場(chǎng)仍處于快速發(fā)展的初期，尚缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)化程度和管理水平較低，市場(chǎng)短期和投機(jī)行為較為普遍，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，盈利模式單一，導(dǎo)致相當(dāng)部分的會(huì)所陷入惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，健身會(huì)所的主要經(jīng)營(yíng)成本-人工成本和租賃成本不斷上升，相當(dāng)部分會(huì)所陷入微利甚至虧損狀態(tài)。但與此同時(shí)，具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、盈利模式多元化、專注主業(yè)、不追求盲目快速擴(kuò)張的綜合性健身會(huì)所在這一時(shí)期持續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)，隨著會(huì)所數(shù)量的穩(wěn)步增加、健身服務(wù)產(chǎn)品的不斷豐富和營(yíng)銷手段的創(chuàng)新。
 
21世紀(jì)10年代初，健身服務(wù)業(yè)內(nèi)個(gè)別會(huì)所出現(xiàn)的暫時(shí)停業(yè)事件給行業(yè)帶來(lái)了一定的沖擊。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)與投資前景研究報(bào)告》顯示，全國(guó)63個(gè)城市健身俱樂(lè)部總數(shù)由2010年的3,245家減少到2011年的3,234 家，減少了0.3%；同期會(huì)員總數(shù)由2010年的454.05萬(wàn)人減少到449.57萬(wàn)人，減少了1.0%。2011 年后健身服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)調(diào)整和逐步恢復(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)63個(gè)城市健身俱樂(lè)部總數(shù)由2011年的3,234家增長(zhǎng)到2012年的3,346家，增長(zhǎng)了3.5%；同期會(huì)員總數(shù)由2011年的449.57萬(wàn)人增長(zhǎng)到483.86萬(wàn)人，增長(zhǎng)了7.6%。
 
2013年8月，國(guó)家體育總局公布了我國(guó)“2013年20至69歲人群體育健身活動(dòng)和體質(zhì)狀況抽測(cè)工作調(diào)查結(jié)果（2013年7月30日）”，根據(jù)本次對(duì)北京市等10省市的調(diào)查結(jié)果顯示：在過(guò)去的一年里，有49.2%的人參加過(guò)體育健身活動(dòng)。10省市城鄉(xiāng)居民經(jīng)常參加體育健身的人數(shù)比例達(dá)到32.7%，與以往的調(diào)查結(jié)果相比高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。城鄉(xiāng)居民參加體育健身的方法在調(diào)查的18 類大項(xiàng)中均有分布。其中，健步走（39.8%）、跑步（13.9%）、乒羽球等小球類項(xiàng)目（11%）和足籃球等大球類項(xiàng)目（8.2%）排在前四位。與以往的調(diào)查結(jié)果相比，選擇健步走和跑步的人數(shù)比例有所下降，而選擇騎自行車、游泳、街舞，以及各種球類項(xiàng)目的健身人數(shù)比例上升。由此可見(jiàn)，城鄉(xiāng)居民參加體育健身的方法由原來(lái)過(guò)多集中在健身走、跑步上，已逐步轉(zhuǎn)向騎自行車、游泳、街舞，以及各類球類活動(dòng)等。體重超重、肥胖人數(shù)比例分別為34.4%和12.7%。各年齡段人群的肥胖率分別是20-39歲人群為11.1%，40-59歲的人群為14.4%，60歲以上的為13.5%。調(diào)查結(jié)果顯示，與不參加體育健身的人群相比，參加體育健身人群的體質(zhì)水平較高。在經(jīng)常參加體育健身人群中，有16.5%的人達(dá)到體質(zhì)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀級(jí)水平，偶爾參加體育健身的人群中有13.4%的人達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)，而不參加體育健身的人群中僅有7.1%的人達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。不參加體育健身人群的不合格率明顯高于經(jīng)常參加體育健身的人群。
 
2013年9月28日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2013〕40 號(hào)），意見(jiàn)提出進(jìn)一步開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，宣傳、普及科學(xué)健身知識(shí)，提高人民群眾體育健身意識(shí)，引導(dǎo)體育健身消費(fèi)。加強(qiáng)基層多功能群眾健身設(shè)施建設(shè)，到2020年，80%以上的市（地）、縣（市、區(qū)）建有“全民健身活動(dòng)中心”，70%以上的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）建有便捷、實(shí)用的體育健身設(shè)施。
 
采取措施推動(dòng)體育場(chǎng)館、學(xué)校體育設(shè)施等向社會(huì)開(kāi)放。支持和引導(dǎo)社會(huì)力量參與體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。鼓勵(lì)發(fā)展多種形式的體育健身俱樂(lè)部和體育健身組織，以及運(yùn)動(dòng)健身培訓(xùn)、健身指導(dǎo)咨詢等服務(wù)。大力支持青少年、兒童體育健身，鼓勵(lì)發(fā)展適合其成長(zhǎng)特點(diǎn)的體育健身服務(wù)。

2、健身俱樂(lè)部的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）盈利模式趨于多元化
跨業(yè)態(tài)的綜合性健身休閑會(huì)所具有較強(qiáng)盈利能力在健身行業(yè)發(fā)展初期，由于城鎮(zhèn)居民可支配收入有限，只有少部分參與體育競(jìng)賽的人群才有健身方面的需求，而當(dāng)時(shí)主要目的為塑造健美體形，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目以高強(qiáng)度、大運(yùn)動(dòng)量、時(shí)間短的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，隨著人們生活水平的提高和健身意識(shí)的增強(qiáng)，針對(duì)普通民眾的健身會(huì)所開(kāi)始出現(xiàn)，一部分中高收入人群開(kāi)始走入健身會(huì)所，通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)獲得健康的身體，如參加有氧、無(wú)氧等器械鍛煉、集體運(yùn)動(dòng)課程、單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)等。近幾年來(lái)，伴隨城市生活壓力日漸增大，在越來(lái)越多中低收入人群開(kāi)始走入健身會(huì)所參與健身運(yùn)動(dòng)的同時(shí)，城市中高收入人群在健身運(yùn)動(dòng)的需求之外，還產(chǎn)生了追求健康生活方式的需求。這種健康生活方式除了保持科學(xué)的運(yùn)動(dòng)之外，還包括日常的皮膚保養(yǎng)、健康的飲食、積極的心態(tài)和充實(shí)的社交生活等。
 
受目前城市中高收入人群追求健康生活方式的需求影響，目前一二線城市的大型商業(yè)健身會(huì)所開(kāi)始逐步增加健康講座、美容、大型會(huì)員活動(dòng)、會(huì)所內(nèi)餐飲服務(wù)等延伸業(yè)務(wù)，在健身業(yè)務(wù)之外為客戶提供有助于其身心放松的服務(wù)。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，由于服務(wù)范圍更廣，收費(fèi)項(xiàng)目更多，提供綜合服務(wù)的健身休閑會(huì)所相比提供單一健身服務(wù)的健身會(huì)所的盈利能力更強(qiáng)。
 
（2）社區(qū)健身會(huì)所的發(fā)展加速
加強(qiáng)基層公共體育設(shè)施建設(shè)、滿足人民群眾開(kāi)展文化體育活動(dòng)的基本需求已成為政府改善民生、推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的重要舉措。李克強(qiáng)總理在2014 年3 月第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議所作的《政府工作報(bào)告》中明確提出完善全民健身服務(wù)體系的要求。同時(shí)，根據(jù)《公共文化體育設(shè)施條例》和各省市全民健身?xiàng)l例規(guī)定，新建、改建和擴(kuò)建居民住宅區(qū)，規(guī)劃部門和建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)劃和建設(shè)配套的全民健身設(shè)施。
 
從中國(guó)城市發(fā)展來(lái)看，大部分市民越來(lái)越集中在社區(qū)中生活。同時(shí)，隨著生活水平的提高以及健康觀念的普及，社區(qū)業(yè)主們也越來(lái)越關(guān)注自身的生存狀態(tài)和健康狀況。2013 年8 月，國(guó)家體育總局公布的我國(guó)“2013 年20 至69 歲人群體育健身活動(dòng)和體質(zhì)狀況抽測(cè)工作調(diào)查結(jié)果（2013 年7 月30 日）顯示，在“單位或小區(qū)的體育場(chǎng)所”健身的人數(shù)比例最高，達(dá)到23.1%，其次為“公共體育場(chǎng)館”健身，其人數(shù)比例為15.2%?，F(xiàn)在社區(qū)是否擁有健身會(huì)所，已經(jīng)成為衡量社區(qū)品質(zhì)高低的重要指標(biāo)。因此，高檔社區(qū)已經(jīng)成為大型會(huì)所運(yùn)營(yíng)商的重要選址目標(biāo)，社區(qū)會(huì)所在近年取得了快速發(fā)展，未來(lái)還將保持高速增長(zhǎng)。
 
（3）私教業(yè)務(wù)的發(fā)展日趨加快
隨著人們健康消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)私教業(yè)務(wù)的需求日趨增加，私教人數(shù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)亞洲運(yùn)動(dòng)及體適能專業(yè)學(xué)院出具的《2012 年中國(guó)健身俱樂(lè)部調(diào)查報(bào)告》，截止2012年12月底，國(guó)內(nèi)63個(gè)城市（覆蓋除臺(tái)灣以外的全國(guó)31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，包括所有的省會(huì)城市）中健身俱樂(lè)部的數(shù)目從2011年的3,234 家升至3,346 家，增長(zhǎng)了3.5%。從業(yè)人員增加至83,226 人，比2011 年上升了4.8%，在普通教練人數(shù)下降的同時(shí)，私教（不含普通教練）人數(shù)保持了較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)，增幅達(dá)14.0%，人數(shù)增加至15,560 人。

三、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
 
1、上游行業(yè)：健身器械供應(yīng)商
隨著生活水平的提高人們健康的追求也越來(lái)越大，現(xiàn)在的人們喜歡去高檔的健身房健身，高檔的訓(xùn)練健身器材舒適的環(huán)境使得人們身心得到放松，而健身行業(yè)發(fā)展得如何呢?

（1）技術(shù)進(jìn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外訓(xùn)練健身器材行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及進(jìn)口產(chǎn)品的涌入，我國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步和先進(jìn)設(shè)備的使用，產(chǎn)品質(zhì)量有了普遍提高。其中，多數(shù)廠家的質(zhì)量水平處于中等以上。一批骨干生產(chǎn)企業(yè)，由于直接采用或參照采用世界公認(rèn)的水平最高的國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)EN957-1至EN957-10組織生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量保證體系的建設(shè)，并分別通過(guò)了IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證和歐洲GS產(chǎn)品安全認(rèn)證，不斷引進(jìn)美國(guó)、德國(guó)等先進(jìn)設(shè)備，并較大范圍地應(yīng)用了國(guó)際先進(jìn)的程控、數(shù)控技術(shù)設(shè)備，從而使得產(chǎn)品工藝先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際較高水平。
 
（2）品牌建設(shè)有待加強(qiáng)
目前，我國(guó)生產(chǎn)的室內(nèi)健身器材產(chǎn)品已大量出口到歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，并進(jìn)入主流市場(chǎng)。有資料顯示，國(guó)際市場(chǎng)上50%以上的健身器材都貼有"中國(guó)制造"，但卻很少有中國(guó)人自己的名牌。其原因是產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不高，只能為國(guó)外公司大量做加工產(chǎn)品。

（3）提升服務(wù)水平是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
隨著《全民健身計(jì)劃(2011-2015年)》頒布實(shí)施，在健身器材用品行業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)日益激烈的背景下，新一輪全民健身計(jì)劃把健身服務(wù)提升到前所未有的高度，新一輪全民健身計(jì)劃中，全國(guó)要"形成一批有競(jìng)爭(zhēng)力的體育健身服務(wù)企業(yè)和有民族特色的體育健身產(chǎn)品，發(fā)展規(guī)范有序的大眾化體育健身市場(chǎng)"。而踩準(zhǔn)政策步調(diào)，搶先推進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)早已開(kāi)始布局。
 
（4）行業(yè)成長(zhǎng)空間巨大
從全球范圍來(lái)看，訓(xùn)練健身器材行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)百億美元，主要以歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)為主，中國(guó)健身器材市場(chǎng)占全球市場(chǎng)的比重還比較低。但隨著北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)和深圳大運(yùn)會(huì)的成功舉辦，全民健身開(kāi)始成為中國(guó)民眾日常生活中的熱點(diǎn)話題，訓(xùn)練健身器材行業(yè)在中國(guó)有望得到進(jìn)一步發(fā)展。

（5）缺乏自主品牌和自主設(shè)計(jì)
從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來(lái)看，訓(xùn)練健身器材行業(yè)主要有品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、渠道四大環(huán)節(jié)。品牌環(huán)節(jié)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，利潤(rùn)空間相對(duì)最高，目前主要被歐美等控制；設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要較多制造經(jīng)驗(yàn)積累，目前主要被臺(tái)灣和韓國(guó)等掌握;生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要依賴于廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和生產(chǎn)能力，目前主要集中在中國(guó)等國(guó)。中國(guó)健身器材企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，以代工生產(chǎn)為主，缺乏自主品牌和自主設(shè)計(jì)，整體利潤(rùn)率偏低。

2、下游行業(yè)：健身人群、輔助行業(yè)（運(yùn)動(dòng)型飲品、運(yùn)動(dòng)裝備、健身APP、醫(yī)療、保險(xiǎn)等）以及體育賽事產(chǎn)業(yè)
 
（1）健身人群研究
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，城市居民的生活水平不斷提高，在快節(jié)奏、大壓力的現(xiàn)代生活中，城市居民對(duì)健康的關(guān)注和追求與日俱增，休閑的健身方式逐漸被市民所接受和認(rèn)可。休閑健身作為一種文明、健康、科學(xué)的余暇生活方式，不僅可以促進(jìn)個(gè)人的生活健康、滿足個(gè)人需求，有利于建立完整的人格，端正人生態(tài)度和道德情操；而且可以充實(shí)人們的文化生活，提高文化水準(zhǔn)，改善生活風(fēng)氣，使生活質(zhì)量得到有效地升華和提高。

從居住地方面看，城區(qū)居民要比農(nóng)村居民鍛煉多。
此現(xiàn)象的原因，分析主要在兩方面：一是城區(qū)與農(nóng)村相比較而言，經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)，設(shè)施較齊全，路面硬化程度高；第二方面，農(nóng)村人口與城區(qū)人口的差距，城區(qū)人口大多有較為穩(wěn)定輕松的工作，收入保障較好，且大多數(shù)人都有福利與保險(xiǎn)，能夠有充足的時(shí)間鍛煉身體。而農(nóng)村大多的人都從事著務(wù)農(nóng)與個(gè)體經(jīng)營(yíng)，收入不穩(wěn)定且工作量大，做完一天的工作與家務(wù)后，基本就沒(méi)有空閑時(shí)間和多余的精力來(lái)鍛煉身體了。

從年齡方面來(lái)看，青少年鍛煉最多，老年人其次，年輕人、中年人最少。
青少年的鍛練，是比較全面的，真正意義上的鍛煉，而老年人的鍛煉，以散步為主，能夠到公園去參加較為系統(tǒng)，專業(yè)的鍛煉的老年人并不多。青年與中年，由于工作多，事務(wù)繁忙，日常鍛煉自然就少。
 
在健身方式來(lái)看，選擇散步健身的人最多，青少年主要以球類為主。
居民選擇頻率最高的健身方式是散步。散步作為傳統(tǒng)健身方法之一，是最簡(jiǎn)便易行又輕松自如的運(yùn)動(dòng)方式這種無(wú)需花錢、無(wú)需花太多時(shí)間、無(wú)需尋找合適場(chǎng)所的簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是大多數(shù)的人的選擇。交叉分析顯示，從市民的擇休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目看，青年人多選擇足、籃、排球、游泳等運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大的項(xiàng)目，而中老年或老年出于身體狀況的原因，多數(shù)選擇散步、舞蹈、太極拳等運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度不太大的項(xiàng)目。
 
居民常去的健身場(chǎng)所
隨著休閑時(shí)間的增多和集中，人們?cè)陂e暇之時(shí)到體育館或公共健身場(chǎng)所甚至到大自然中參加各種健身鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)，居民常去的健身場(chǎng)所大多以免費(fèi)的公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所為主，一方面，收費(fèi)的健身場(chǎng)所收費(fèi)較高，另一方面，無(wú)論是公園、廣場(chǎng)還是社區(qū)等都是居民有氧運(yùn)動(dòng)的好去處。“請(qǐng)人吃飯，不如請(qǐng)人出汗”，反映出“運(yùn)動(dòng)健身”作為一種新潮的休閑消費(fèi)方式，正逐漸為人們所接受，少部分人選擇到有收費(fèi)體育館和健身會(huì)所去出力流汗。他們認(rèn)為有規(guī)范的場(chǎng)地、舒適的環(huán)境和自己喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目更適合自己，這部分人收入相對(duì)較高。
 
關(guān)于健身設(shè)施，半數(shù)人認(rèn)為身邊健身設(shè)施不夠全面，少數(shù)人身邊擁有齊全的健身設(shè)施。
健身設(shè)施這一方面，農(nóng)村比城區(qū)問(wèn)題更明顯。在城區(qū)，體育館，健身房，公園設(shè)施比較完備，在農(nóng)村，雖然曾經(jīng)普及過(guò)健身設(shè)施，但因?yàn)槿狈S修，損壞較嚴(yán)重，甚至有的地方還有偷賣健身設(shè)施的情況。設(shè)施是健身的基礎(chǔ)，沒(méi)有完備的設(shè)施，必定無(wú)法推行全民健身活動(dòng)。
 
對(duì)于健身的認(rèn)識(shí)，絕大多數(shù)人都能夠認(rèn)識(shí)到其強(qiáng)身健體的作用。
大多數(shù)人都能認(rèn)識(shí)到健身的重要性，極少數(shù)人認(rèn)為健身無(wú)關(guān)緊要，思想和認(rèn)識(shí)上的改觀，下一步就是行動(dòng)上的改觀了。

（2）輔助行業(yè)
運(yùn)動(dòng)型飲料市場(chǎng)
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)飲料業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)成熟的行業(yè)，碳酸類、果蔬汁類、瓶裝水類、牛奶/酸奶類、即飲茶類、特殊用途飲料（功能飲料）六種類型的飲料構(gòu)成飲料市場(chǎng)的基本格局。20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)飲料業(yè)的發(fā)展更是歷經(jīng)了三個(gè)階段：第一階段始于90年代初期，以冰茶為代表產(chǎn)品；第二階段為90年代末期，以能量飲料、運(yùn)動(dòng)飲料為代表產(chǎn)品；第三階段是進(jìn)入21世紀(jì)以后，功能性飲料成為人們追求的時(shí)尚。能量的補(bǔ)充在體育運(yùn)動(dòng)中是必不可少的，特別是水的補(bǔ)充。所以這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。目前雖然我國(guó)體育人口和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距，但是我國(guó)的人口多，而且隨著健康意識(shí)和人民消費(fèi)水平的提高。我國(guó)運(yùn)動(dòng)人口絕對(duì)數(shù)料和相對(duì)數(shù)量都在不斷的增長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)飲料的市場(chǎng)前景自然還非?？捎^。
 
目前，運(yùn)動(dòng)飲料的主要市場(chǎng)是在北美和亞太地區(qū)。在美國(guó)，運(yùn)動(dòng)飲料占整個(gè)軟飲料48%的市場(chǎng)份額；在中國(guó)，運(yùn)動(dòng)飲料占功能飲料市場(chǎng)份額的一半。近年來(lái)，中國(guó)飲料企業(yè)的實(shí)力在不斷加強(qiáng)，居民消費(fèi)能力也在不斷提高，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的消費(fèi)能力的提升，會(huì)對(duì)飲料行業(yè)的增長(zhǎng)有很大的推進(jìn)作用。隨著人們健康意識(shí)的提高，功能飲料需要賦予更多健康功能的概念進(jìn)去。同時(shí)，國(guó)內(nèi)功能保健飲料市場(chǎng)空間非常大，但現(xiàn)有的產(chǎn)品還不是很多，且價(jià)格普遍較高，存在市場(chǎng)進(jìn)入的機(jī)會(huì)。因此，運(yùn)動(dòng)飲料仍然是功能飲料的主要產(chǎn)品，中國(guó)市場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)飲料發(fā)展也會(huì)很快，運(yùn)動(dòng)飲料的發(fā)展更是空間巨大。
 
功能性飲料是舶來(lái)品，在2003年之前，幾乎默默無(wú)聞。直至2003年非典時(shí)期，增強(qiáng)免疫力的功能性飲料出現(xiàn)了消費(fèi)井噴的態(tài)勢(shì)。2004年，脈動(dòng)以7億元左右的市場(chǎng)份額位列第一，而“勁跑”、“激活”的市場(chǎng)份額也在3億元左右。隨著上市品種不斷增加，銷售迅速增長(zhǎng)，2004年功能性飲料銷售總額從2003年的15億元猛增至30億元，2003-2004年，功能性飲料市場(chǎng)產(chǎn)銷量的增速在35%左右，而2005-2007年，增速明顯放緩，只有20%，2008年，在北京奧運(yùn)會(huì)的刺激下，運(yùn)動(dòng)型飲料大賣，帶動(dòng)功能性飲料整體增速接近30%。軟飲料市場(chǎng)包括碳酸飲料、果蔬汁、茶飲料、功能性飲料以及其他，功能性飲料的市場(chǎng)份額僅占到5%。其他軟飲料種類對(duì)市場(chǎng)的快速占領(lǐng)也擠壓了功能性飲料的市場(chǎng)份額。功能性飲料經(jīng)過(guò)此前的洗牌，幾大巨頭已經(jīng)形成，別的企業(yè)想進(jìn)入已經(jīng)沒(méi)什么機(jī)會(huì)，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)比較穩(wěn)定。功能性飲料屬于子行業(yè)里面的小類，發(fā)展速度很慢。高端功能性飲料，毛利相對(duì)較高，但市場(chǎng)容量有限。同時(shí)，對(duì)于遵守嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝的企業(yè)來(lái)說(shuō)，配方要求使得該行業(yè)的進(jìn)入門檻相對(duì)較高。經(jīng)濟(jì)困頓對(duì)功能性飲料市場(chǎng)帶來(lái)的影響，何時(shí)能消除，還無(wú)法知曉，而功能性飲料這個(gè)舶來(lái)品如何在國(guó)內(nèi)落地生根，值得期待。
 
雖然中國(guó)的運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)容量很大，發(fā)展前景可觀，但由于運(yùn)動(dòng)飲料是近兩三年火起來(lái)的飲料品種，老的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于更多新型運(yùn)動(dòng)飲料產(chǎn)品的出現(xiàn)沒(méi)有充分預(yù)見(jiàn)，門檻偏低，很多條款已經(jīng)不能適應(yīng)實(shí)際情況。為此，《運(yùn)動(dòng)飲料》新修訂的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)從2009年12月1日起正式實(shí)施，新標(biāo)準(zhǔn)修訂了運(yùn)動(dòng)飲料的定義，刪除鈣、鎂指標(biāo)規(guī)定等。新的《運(yùn)動(dòng)飲料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施將在一定程度上加快行業(yè)發(fā)展的步伐，同時(shí)也將加快行業(yè)整合的速度，在一定程度上有利于行業(yè)健康、有序的發(fā)展。同時(shí)，新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將為運(yùn)動(dòng)型飲料今后的發(fā)展提供政策上的便利。消費(fèi)上認(rèn)識(shí)的不足、運(yùn)動(dòng)飲料定義模糊、市場(chǎng)的無(wú)序混亂，使前幾年該飲料市場(chǎng)發(fā)展很不均衡，很多商家都不愿過(guò)多進(jìn)入這塊市場(chǎng)。新修訂運(yùn)動(dòng)飲料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將有效解決這些不利的因素，這將極大的鼓舞了飲料企業(yè)大力進(jìn)軍這塊市場(chǎng)的決心。
 
目前市場(chǎng)上功能型飲料和運(yùn)動(dòng)飲料的界線并不十分明顯，從廣宣訴求上來(lái)看，明確把自己定位在運(yùn)動(dòng)飲料上的有三得利的“維體”、頂新的“勁跑X”和已逐漸淡出中國(guó)市場(chǎng)，交由臺(tái)企“波密”打理的“佳得樂(lè)”。而諸如樂(lè)百氏的“脈動(dòng)”、WHH的“激活”、“紅牛”等都應(yīng)屬于功能型飲料范疇。
 
從終端消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看（以上海為例），在群眾性體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所購(gòu)買頻次最高的“運(yùn)動(dòng)后飲料”依次分別為1、飲用純凈水 2、鹽汽水 3、碳酸飲料 4、維體、脈動(dòng)、激活等（視鋪貨情況而定）
 
由此可見(jiàn)，價(jià)格仍然是影響運(yùn)動(dòng)飲料銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額的重要因素。由于購(gòu)買運(yùn)動(dòng)型飲料的主流消費(fèi)群為30歲以下，16歲以上的男性，而受收入水平的影響，中、低端的運(yùn)動(dòng)飲料或替代品的購(gòu)買需求更為旺盛。
 
在我國(guó)，當(dāng)前統(tǒng)計(jì)到體育人口為33.93%，體育部門今年推出的65項(xiàng)群眾體育活動(dòng)旨在配合北京奧運(yùn)會(huì)的籌辦工作，廣泛宣傳體育知識(shí)和奧林匹克精神，進(jìn)一步激發(fā)和引導(dǎo)全國(guó)廣大群眾關(guān)注奧運(yùn)會(huì)、參與奧運(yùn)會(huì)的熱情，為北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦營(yíng)造一個(gè)濃郁的社會(huì)體育氛圍，使更多的群眾享受到承辦奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的歡樂(lè)和成果。2010年，中國(guó)的體育人口比例將爭(zhēng)取達(dá)到40%。
 
以戶外運(yùn)動(dòng)為例，自1998年以來(lái)，戶外運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的北京、廣州、昆明，上海等地悄然興起，很快就蔓延開(kāi)來(lái)，并迅速發(fā)展，逐漸在中國(guó)演變?yōu)橐环N社會(huì)時(shí)尚。戶外運(yùn)動(dòng)人口不斷增長(zhǎng)，導(dǎo)致戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。目前，中國(guó)已有200多家國(guó)內(nèi)戶外用品生產(chǎn)商，七八十家全球著名的戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂(lè)部，戶外運(yùn)動(dòng)用品以及裝備的年銷售額已近10億元。而2002年這個(gè)數(shù)字還不到3億，2000年這個(gè)數(shù)字是6千萬(wàn)元，可見(jiàn)，戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)潛力是非常可觀的。我國(guó)的戶外產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，卻以每年50%的速度增長(zhǎng)，如此推算，目前中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)應(yīng)該在20億元左右。
 
能量的補(bǔ)充在體育運(yùn)動(dòng)中是必不可少的，特別是水的補(bǔ)充。所以這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。目前雖然我國(guó)體育人口和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距，但是我國(guó)的人口多，而且隨著健康意識(shí)和人民消費(fèi)水平的提高。我國(guó)運(yùn)動(dòng)人口絕對(duì)數(shù)料和相對(duì)數(shù)量都在不斷的增長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)飲料的市場(chǎng)前景自然還非?？捎^。
 
目前，運(yùn)動(dòng)飲料的主要市場(chǎng)是在北美和亞太地區(qū)。在美國(guó)，運(yùn)動(dòng)飲料占整個(gè)軟飲料48%的市場(chǎng)份額；在中國(guó)，運(yùn)動(dòng)飲料占功能飲料市場(chǎng)份額的一半。2005年運(yùn)動(dòng)飲料中國(guó)市場(chǎng)的銷售額居亞太領(lǐng)先地位。亞洲是能量飲料的主要消費(fèi)市場(chǎng)，占全球能量飲料市場(chǎng)的2/3。全球能量飲料的產(chǎn)量將達(dá)到30億升。中國(guó)是能量飲料消費(fèi)的主要地區(qū)之一，能量飲料已經(jīng)占功能飲料的1/4，也建立起了比較強(qiáng)勢(shì)的品牌，如進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較早的“紅牛”。
 
中國(guó)飲料企業(yè)的實(shí)力在不斷加強(qiáng)，居民消費(fèi)能力也在不斷提高，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的消費(fèi)能力的提升，會(huì)對(duì)飲料行業(yè)的增長(zhǎng)有很大的推進(jìn)作用。隨著人們健康意識(shí)的提高，功能飲料需要賦予更多健康功能的概念進(jìn)去。同時(shí)，國(guó)內(nèi)功能保健飲料市場(chǎng)空間非常大，但現(xiàn)有的產(chǎn)品還不是很多，且價(jià)格普遍較高，存在市場(chǎng)進(jìn)入的機(jī)會(huì)。
 
在發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)，運(yùn)動(dòng)飲料早已成為普通家庭常備的飲料。現(xiàn)在在美國(guó)市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)飲料的市場(chǎng)份額已經(jīng)占到了全部飲料的60%。而越來(lái)越多的父母也購(gòu)買這一類型的飲料供子女飲用，因?yàn)樘妓犸嬃虾禽^多，比較容易讓人發(fā)胖。而飲用運(yùn)動(dòng)飲料則不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，它即可以滿足你解渴的要求，又能夠提供身體必需的元素，可以說(shuō)是一舉兩得的事情。
 
運(yùn)動(dòng)飲料在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)還不是特別激烈，沒(méi)有形成相對(duì)霸主的地位，近年來(lái)也有持續(xù)推出的品牌，但持續(xù)力都不是很久，美國(guó)也有大品牌進(jìn)入中國(guó)。按市場(chǎng)細(xì)分的話，可能會(huì)造就中國(guó)很多健康飲料和功能飲料，現(xiàn)在功能飲料也開(kāi)始劃分了，運(yùn)動(dòng)飲料也可以說(shuō)是功能飲料的一部分。
 
因此，中金億預(yù)測(cè)運(yùn)動(dòng)飲料仍然是功能飲料的主要產(chǎn)品，中國(guó)市場(chǎng)上能量飲料發(fā)展也會(huì)很快，運(yùn)動(dòng)飲料的發(fā)展更是空間巨大。

智能運(yùn)動(dòng)裝備
隨著健身在國(guó)內(nèi)的日益興盛，各種健身裝備的市場(chǎng)需求也必然與日俱增。越來(lái)越多的體育用品廠商開(kāi)始重視健身裝備就是最好的證明。不過(guò)，對(duì)于健身愛(ài)好者而言，僅僅擁有一套普通的運(yùn)動(dòng)裝備只是最初級(jí)的需求。動(dòng)起來(lái)只是健康生活理念的第一步，如何讓運(yùn)動(dòng)變得科學(xué)、高效且富有個(gè)性，成為人們追求的更高層次。當(dāng)然，這也就成了眾多體育用品品牌新的發(fā)力點(diǎn)。
 
大數(shù)據(jù)、智能化這樣的詞語(yǔ)越來(lái)越多的與運(yùn)動(dòng)裝備聯(lián)系在了一起。其實(shí)，在數(shù)字智能化開(kāi)始起步的年代，耐克和阿迪達(dá)斯這些運(yùn)動(dòng)鼻祖都曾嘗試過(guò)智能裝備。不過(guò)由于市場(chǎng)還未成熟，加上成本高、消費(fèi)者認(rèn)知度低等原因，智能裝備在當(dāng)時(shí)只能玩概念，并沒(méi)有形成很大的市場(chǎng)反響。
 
時(shí)過(guò)境遷，智能化的電子產(chǎn)品飛速發(fā)展，更新?lián)Q代的速度甚至有些超出人想象，這也為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的智能化提供了土壤，最明顯的例子就是智能手環(huán)、智能手表等可穿戴設(shè)備的廣泛流行。在這樣的背景下，運(yùn)動(dòng)裝備的智能化再次成為備受關(guān)注的焦點(diǎn)，不光是那些大家耳熟能詳?shù)捏w育用品公司，就連聯(lián)想、小米這些科技公司都單獨(dú)推出過(guò)智能裝備，只不過(guò)這樣的組合終究還是讓人感到遲疑和迷惑，因此這樣的嘗試也只能是曇花一現(xiàn)。但是，這代表了一種趨勢(shì)。

健身APP
近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)、健身成為當(dāng)下的一種時(shí)尚潮流，持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求為運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的商機(jī)，運(yùn)動(dòng)健身類App因此進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。目前健身運(yùn)動(dòng)人群為3.64億，十年后有望增至5億左右，運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭還將持續(xù)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)下，市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量的運(yùn)動(dòng)健身類APP，意圖解決用戶痛點(diǎn)。如點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)推出泛運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局，解決功能單一、軟硬件脫離、產(chǎn)品交互性差等問(wèn)題；小熊快跑、燃健身等解決健身俱樂(lè)部和客戶之間信息不對(duì)稱問(wèn)題。健身APP的市場(chǎng)前景被廣泛看好。

（3）體育賽事產(chǎn)業(yè)
我國(guó)擁有中超、CBA、乒超聯(lián)賽、羽毛球聯(lián)賽、中網(wǎng)、斯諾克公開(kāi)賽、馬拉松等賽事，還包括引進(jìn)的國(guó)外賽事，如在鳥(niǎo)巢舉行的巴西對(duì)阿根廷的比賽、NBA季前賽等。賽事產(chǎn)業(yè)的主要收入來(lái)源：體育贊助、體育版權(quán)、比賽日收入（包括票務(wù)）和衍生品等。
 
版權(quán)
全球體育賽事收入中體育版權(quán)的收入占23.1%，英超體育版權(quán)的收入占到50%，NBA的版權(quán)收入占到60%。目前國(guó)際上體育賽事的版權(quán)交易費(fèi)用年年高漲，體育賽事的版權(quán)動(dòng)轍上千萬(wàn)，上億元。英超2013-2016三年的版權(quán)收入達(dá)50-60億英磅，其中英國(guó)本土直播權(quán)達(dá)30億英磅，集錦權(quán)達(dá)1.8億英磅，海外版權(quán)高于20億英磅。我國(guó)中超聯(lián)賽的版權(quán)收入2014賽季為3866萬(wàn)元人民幣。

比賽日收入
2013年，美國(guó)本土電影票房總額為110億美元，而美國(guó)職業(yè)體育票房總收入超過(guò)了170億美元。在歐洲和日本市場(chǎng)，體育賽事的票務(wù)收入都在電影票房的1.6倍至2倍之間。從整個(gè)行業(yè)的收入來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)體量遠(yuǎn)在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之上，因?yàn)槠狈渴杖胫皇求w育賽事的三大收入來(lái)源之一，另外三大收入來(lái)源分別是媒體版權(quán)收入、以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入（體育贊助收入）以及衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
 
中國(guó)體育賽事的票房收入主要來(lái)自于中超、CBA、中網(wǎng)及其他網(wǎng)球賽事、部分高爾夫和賽車賽事，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可能連3億美元都到不了。而中國(guó)電影票房2013年大約在36億美元（217.69億人民幣），如果按1：1.6的大致比例，中國(guó)體育的票房收入能達(dá)到57.6億美元。

以中超為例
中超聯(lián)賽的股權(quán)結(jié)構(gòu)為中國(guó)足協(xié)占比36%，16家俱樂(lè)部各占4%。
 
據(jù)《中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值報(bào)告》，2014年中超聯(lián)賽中超公司的營(yíng)收從2013年的3.7億元增長(zhǎng)至4.4億元，主要來(lái)自贊助商，已經(jīng)突破10家，贊助商的收入由去年的1.89億元猛增到今年的4億元，其中中國(guó)平安以1.5億元每年冠名中超，共簽了4年，成為金融機(jī)構(gòu)贊助中國(guó)體育賽事的重要一筆。但賽事版權(quán)的收入僅由去年的3600萬(wàn)元漲至今年的3866萬(wàn)元。每家俱樂(lè)部得到的分紅由去年的570萬(wàn)元漲至今年的1000萬(wàn)元。俱樂(lè)部分紅的增加，是因?yàn)橹谐緝衾麧?rùn)的大幅提升，中超公司去年的凈利潤(rùn)不過(guò)是1.19億元，今年猛增至2.7億元。
2014年全部16家俱樂(lè)部的總收入突破20億元，總收入超過(guò)億元的俱樂(lè)部由去年的2家（魯能和恒大）增至7家（恒大、魯能、富力、申花、貴州、國(guó)安及上港），在政策紅利鼓舞下，贊助商的投資熱情增加。從整體的數(shù)據(jù)反映出對(duì)體育市場(chǎng)的信心加強(qiáng)。
 
中超俱樂(lè)部的收入大幅增加，但2014年16家中超俱樂(lè)部總體仍處于虧損狀態(tài)，不過(guò)虧損額度比去年有所下降。2014年，只有5家俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)盈利，分別是恒大、貴州、上港、申鑫以及富力。當(dāng)然，虧損額度減少，不代表虧損俱樂(lè)部的數(shù)目減少，主要原因是一些俱樂(lè)部加大了投資力度，尤其是球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用的大幅增加。

3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）地區(qū)型健身會(huì)所與全國(guó)連鎖健身會(huì)所的競(jìng)爭(zhēng)
根據(jù)健身中國(guó)網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示5，截止2010 年3 月31 日，全國(guó)共有各類健身俱樂(lè)部3,959 家，其中131 家采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式，共有1,312 個(gè)連鎖店，連鎖率為33.13%，其中80.98%的連鎖體系屬于地區(qū)連鎖；僅有19.02%的連鎖品牌做到全國(guó)連鎖，尚未出現(xiàn)總部在中國(guó)的國(guó)際性健身連鎖品牌。從俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，單店平均收入為258.90 萬(wàn)元，單位面積的平均收入為1,015 元。會(huì)費(fèi)收入與非會(huì)費(fèi)收入所占的比例分別為73%和27%，私教收入占到非會(huì)費(fèi)收入的67%。目前，主要的全國(guó)連鎖健身品牌包括寶力豪、威爾士、一兆韋德、美格菲、中體倍力、青鳥(niǎo)、浩沙、英派斯、舒適堡、力美健、奇跡等；主要的區(qū)域性健身品牌包括上海的星之健身等。

（2）專業(yè)健身會(huì)所、綜合性健身會(huì)所和課程館的競(jìng)爭(zhēng)
根據(jù)商務(wù)部和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《2008 年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展報(bào)告》，健身俱樂(lè)部行業(yè)服務(wù)模式類型及具體情況如下：

序號(hào)	類型	服務(wù)特點(diǎn)
1	專業(yè)健身俱樂(lè)部	以有氧舞蹈和器械健身為主，有的輔以游泳、兵乓球、羽毛球、壁球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施
2	綜合性商務(wù)會(huì)所	健身、按摩、美容、餐飲等綜合設(shè)施
3	課程館	以瑜伽、跆拳道、太極、舞蹈教室等單項(xiàng)課程為主
4	非商業(yè)健身房	服務(wù)某種特殊人群，如建在酒店、公司、醫(yī)院、學(xué)校、軍隊(duì)等機(jī)構(gòu)的健身房

2、一兆韋德健身管理有限公司
http://www.1012china.com/
一兆韋德健身管理有限公司目前有員工3000多人，上百家健身會(huì)所。公司大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保和時(shí)尚健身運(yùn)動(dòng)。憑借先進(jìn)的管理理念、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、完善的管理體系和管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)已成為業(yè)內(nèi)發(fā)展速度快、分店數(shù)量多、會(huì)員數(shù)量眾多的健身連鎖機(jī)構(gòu)。公司多次通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，目前由國(guó)際著名投資公司——新加坡淡馬錫集團(tuán)注資，2015年更是獲得了上海市著名商標(biāo)，是健身行業(yè)內(nèi)首個(gè)獲得該榮譽(yù)的企業(yè)。公司希望通過(guò)全體員工的努力為社會(huì)提供有價(jià)值的健康生活服務(wù)，成為具世界競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖健身企業(yè)之一。公司將打造更多的綠色生態(tài)會(huì)館、為美好的城市生活貢獻(xiàn)更多力量。

3、西安杰菲特體育用品有限公司
http://www.megafitxa.com/
西安美格菲健身中心隸屬西安杰菲特體育用品有限公司，由陜西五環(huán)勝道運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司投資及管理，阿迪達(dá)斯贊助簽約的大型會(huì)員制會(huì)所。是西北首家會(huì)員制大型專業(yè)運(yùn)動(dòng)健身俱樂(lè)部，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)1萬(wàn)多平米，會(huì)員近萬(wàn)名。2003年6月開(kāi)業(yè)至今，先后在高新、鐘樓、省體育場(chǎng)設(shè)有分店，并正在籌建分別位于長(zhǎng)豐國(guó)際廣場(chǎng)與錦業(yè)時(shí)代廣場(chǎng)的兩家新的店面，我們以先進(jìn)的健身器材、國(guó)際化的管理模式、配合專業(yè)的課程，加上一流的管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)意識(shí)，從而營(yíng)造了一個(gè)動(dòng)感陽(yáng)光、充滿朝氣與活力的時(shí)尚健身會(huì)所。

4、北京中體倍力健身俱樂(lè)部有限公司
http://www.hnztbl.com/
北京中體倍力健身俱樂(lè)部有限公司成立于2001年9月7日，是由中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司與美國(guó)倍力健身公司（BALLYTOTALFITNESS）合作成立的一家高度專業(yè)化、規(guī)?；?、高檔次經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部的合資公司。中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司(股票代碼600158)是國(guó)家體育總局控股的唯一一家體育上市公司，自1998年3月成立以來(lái)，始終致力于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)，并不斷拓展體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。美國(guó)倍力健身公司是全美國(guó)和全世界最大的健身中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)商，具有40多年的專業(yè)健身歷史，在美國(guó)和加拿大等地共經(jīng)營(yíng)400多家健身中心，有著成熟的經(jīng)營(yíng)策略和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，在全球擁有400多萬(wàn)會(huì)員，每天接待超過(guò)1億2千5百萬(wàn)的健身者。

5、廈門浩沙健身房俱樂(lè)部有限公司
http://www.xmhosa.net/
廈門浩沙健身房俱樂(lè)部有限公司致力于打造中國(guó)最大、最專業(yè)的企業(yè)，擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，廈門浩沙健身房俱樂(lè)部有限公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。廈門浩沙健身房俱樂(lè)部有限公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。

6、青島英派斯健康科技股份有限公司
http://www.impulsefitness.com/
如果說(shuō)英派斯有一種動(dòng)力，那就是助力全民健身的夢(mèng)想，致力于成為全球消費(fèi)者值得信賴的健身專家。 健康夢(mèng)托起中國(guó)夢(mèng)，英派斯成就您的健康之道！

7、廣州市力美健投資管理有限公司
http://www.totalfitness.com.cn/
力美健健身學(xué)院始終以提升中國(guó)健身行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高職業(yè)健身教練質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)為己任。力美健通過(guò)苦練內(nèi)功，博彩眾長(zhǎng)，以健身俱樂(lè)部眾多實(shí)體店為依托，為全面開(kāi)展職業(yè)健身教練培訓(xùn)奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)大大提升了力美健在全國(guó)健身行業(yè)的專業(yè)品牌形象和健身教練國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的權(quán)威性，并使得中國(guó)華南西南健身教練市場(chǎng)從無(wú)序逐步走向有序。

8、上海星之健身俱樂(lè)部有限公司
http://www.stargym.com.cn/
星之健身俱樂(lè)部有限公司是一家專業(yè)從事各類休閑體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、專業(yè)休閑健身場(chǎng)所管理的企業(yè)。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外諸多體育、保健、美容、教育、餐飲等行業(yè)品牌和企業(yè)達(dá)成雙贏合作。正在迅速發(fā)展成為擁有星健投資管理有限公司、星之健身俱樂(lè)部、齊樂(lè)動(dòng)動(dòng)網(wǎng)、瑜伽健身會(huì)所、星銳體育文化傳播公司等多個(gè)事業(yè)體的休閑體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

五、總結(jié)

雖然龐大的人口基數(shù)致使很多投資人看好中國(guó)健身市場(chǎng)未來(lái)的潛力，然而想要分食到健身這塊大蛋糕也不是那么的容易，在北京、上海、深圳等一線城市，健身俱樂(lè)部之間的競(jìng)爭(zhēng)已異常激烈，一些繁華商圈，三公里之內(nèi)通常有好幾家健身中心，在軟硬件設(shè)施基本趨于一致的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)很激烈，盈利水平深受此影響。
 
健身俱樂(lè)部由“貴族化”轉(zhuǎn)為“大眾化”。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們的健身意識(shí)已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)，人們花在健身上的費(fèi)用和時(shí)間也越來(lái)越多。健身已經(jīng)不再是追求時(shí)尚，更重要的是獲得健康。健身房已不是富人的私人會(huì)所，它正走向大眾群體已逐漸成為人們生活中的一部分。
 
健身俱樂(lè)部的社區(qū)化。無(wú)論是在大城市還是在小城市，絕大部分市民越來(lái)越集中在社區(qū)中生活，社區(qū)將取代街道和村，成為市民最基本的生活單位。隨著生活水平的提高，住在社區(qū)的居民越來(lái)越關(guān)注自身的生存狀態(tài)和健康狀況健康服務(wù)已經(jīng)成為他們生活需求的一部分。有需求就有商機(jī)，就有市場(chǎng)，健身俱樂(lè)部走進(jìn)社區(qū)正滿足了這種需求。
 
健身器械將向“智能化”方向發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)的運(yùn)動(dòng)健身器材將向智能化方向發(fā)展。智能化使我們的健身運(yùn)動(dòng)更加科學(xué)，需要鍛煉的肌肉群、鍛煉的方法、每次的運(yùn)動(dòng)量、消耗的卡路里、鍛煉效果的評(píng)估都能通過(guò)電腦體現(xiàn)。個(gè)人健康管理軟件能夠?qū)⒕銟?lè)部健身器械的數(shù)據(jù)化指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)輸入和自動(dòng)分析，健身管理將最終成為自己可以選擇的菜單。
 
綜上所述，影響健身俱樂(lè)部數(shù)量、類型、規(guī)模及從業(yè)人員狀況的最關(guān)鍵因素為地區(qū) GDP 兩個(gè)非常重要的指標(biāo)為人均收入和地區(qū)人口數(shù)。所以，健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)該地區(qū) GDP、人均收入和地區(qū)人口數(shù)三項(xiàng)城市指標(biāo)，來(lái)規(guī)劃健身俱樂(lè)部規(guī)模、類型及發(fā)展前景以保證健身俱樂(lè)部健康、有序的發(fā)展為城市居民健康服務(wù)。而健身俱樂(lè)部的大眾化、社區(qū)化、健身器材的智能化將是健身行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。