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“牽強(qiáng)”了馮小剛,“拖垮”了baby,欠華誼的債應(yīng)該怎么還?

2017-04-05 行業(yè)研究

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  文娛數(shù)據(jù)可(http://m.jngreenzs.com) 編者按:華誼兄弟最終沒有帶來大反轉(zhuǎn)的驚喜。

  華誼兄弟最終沒有帶來大反轉(zhuǎn)的驚喜。2016年的各項財務(wù)指標(biāo)幾乎都在意料之中:營收和凈利潤雙雙負(fù)增長,而且是上市8年來首次業(yè)績下滑。
 

  如果不是依靠大筆拋售掌趣科技的股份,獲得超過10億元的投資收益,華誼兄弟2016年實際上已經(jīng)陷入搖搖欲墜的虧損泥潭。
 

  近幾年,華誼兄弟多次嘗試“明星資本化”的運(yùn)作。 最典型的就是高溢價收購馮小剛的公司東陽美拉,張國立的公司浙江常升,還有李晨、馮紹峰等6位明星持股的華誼浩瀚3家公司。
 

  華誼兄弟的想法是,先用一大筆錢買明星股東手中的股份,然后簽訂對賭協(xié)議,這樣既能保證上市公司業(yè)績,又能達(dá)到綁定明星的效果。但今年這3家公司中有兩家業(yè)績對賭沒有完成,馮小剛2016年業(yè)績的完成也并不輕松。《老炮兒》《我不是潘金蓮》,連續(xù)2部電影,才勉強(qiáng)完成1億元凈利潤的業(yè)績承諾,但在2017年,馮小剛的業(yè)績承諾增長到1.15億,而電影只有一部《芳華》。
 

  資本綁定明星宣告失敗,去年葉寧加入華誼兄弟擔(dān)任影業(yè)的CEO,一系列的變動之下,華誼兄弟未來回歸電影主業(yè)看起來已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖隆?br />  

張國立吐苦水:打工還業(yè)績對賭
 

  在華誼兄弟收購的三家公司中,張國立的公司是業(yè)績最差的一家。根據(jù)華誼兄弟2016年年報,公司早在2013年就和張國立等3名股東簽署了《投資合作協(xié)議》,相關(guān)股東承諾,浙江常升2016年的業(yè)績目標(biāo)為:不低于2015年稅后凈利潤3779.50萬元。但是,2016年浙江常升的稅后凈利潤只有2500.13萬元,相差1279.37萬元。
 

  實際上,張國立無法完成華誼給的業(yè)績目標(biāo),是早有預(yù)兆的。去年他在參加某股權(quán)投資論壇時,就曾向媒體大吐苦水,“我現(xiàn)在還是打工的,日子非??啵驗楹腿A誼簽了一個對賭協(xié)議”。
 

  張國立所謂的“苦日子”,可以追溯到4年前。2013年9月,華誼兄弟對外宣布,以2.52億元收購張國立的浙江常升70%股權(quán)。當(dāng)時浙江常升僅成立3個多月、注冊資本1000萬元,而公司當(dāng)時的估值達(dá)3.6億元,溢價高達(dá)35倍。張國立等承諾了浙江常升未來5年的業(yè)績目標(biāo)。
 

  這筆高溢價的收購在資本市場掀起軒然大波,許多媒體質(zhì)疑華誼兄弟向張國立利益輸送,同時認(rèn)為這是王忠軍、王忠磊兄弟的曲線套現(xiàn),試圖掏空上市公司現(xiàn)金。為了緩解市場鋪天蓋地的質(zhì)疑,華誼兄弟將收購方案調(diào)整為:張國立用華誼支付的1.52億股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,從二級市場上直接購買華誼的股票,而不是從王忠軍兄弟手里買,同時所買的股票要鎖定3年,才能賣出。
 

  之后收購順利完成了,但其日子并不好過。張國立在前述論壇上曾表示,“有了對賭協(xié)議后,我就變得不從容了,過去活動、廣告不好,多少錢都不接。但后來變得這一切都沒有門檻了,因為我要做一個講誠信的人,用什么方式都要把這個錢給人家填上去。”
 

  這幾年,張國立一直在為完成業(yè)績目標(biāo)而疲于奔命。簽約華誼之后,張國立共拍了2部電影、5部電視劇,包括和姚晨主演的電影《一切都好》(票房只有2000多萬)、以配角身份參演電影《功夫瑜伽》;電視劇方面,有和閆妮主演的《愛的追蹤》、和蔣欣主演的《老爸當(dāng)家》等等,但收視并不出眾。
 

  此外,張國立還跨界參演多個綜藝節(jié)目。他曾當(dāng)過浙江衛(wèi)視綜藝《我看你有戲》的評委,還擔(dān)任四川衛(wèi)視戶外真人秀節(jié)目《咱們穿越吧》的總導(dǎo)演,張國立在里面是真夠拼的,爬山涉水、摸爬滾打,一樣不落。值得一提的是,浙江常升也參與投資了《咱們穿越吧》,不過由于四川衛(wèi)視總體而言屬于二線衛(wèi)視,播出平臺的影響力有限,也沒給浙江常升帶來可觀的業(yè)績。
 

  最近,張國立還參加了浙江衛(wèi)視的《王牌對王牌》、黑龍江衛(wèi)視的《見字如面》、北京衛(wèi)視的《非凡匠心》等多個綜藝節(jié)目。其中《非凡匠心》張國立既全程參與,又擔(dān)任主持,而且在這檔承擔(dān)主流價值觀的節(jié)目中,他不僅請來了好友王剛、張鐵林,還罕見地讓妻子鄧婕獻(xiàn)出了綜藝首秀。這些綜藝節(jié)目收視都不錯,不過由于浙江常升沒有參與投資,只是張國立以個人身份參與,因此無助于浙江常升提升業(yè)績。
 

  即便張國立想法設(shè)法努力賺錢,按照華誼兄弟70%的持股比例計算,張國立需要補(bǔ)償華誼兄弟的現(xiàn)金是:(3779.50-2500.13)×70%=895.56萬元。除了賠錢以外,張國立的創(chuàng)作也受到了一定影響,其無形的損失更是不可估量。
 

  2017年,浙江常升將參與《贏天下》、《霹靂貝貝歸來》等多個項目,參與投資的電視劇《老爸當(dāng)家》已于今年3月播出,與浩瀚影視合作的電視劇《好久不見》也將于今年發(fā)行。今年也是浙江常升業(yè)績對賭的最后一年,也是張國立能否完成目標(biāo)最后的機(jī)會。
 


 

東陽美拉勉強(qiáng)完成2016年業(yè)績對賭,但馮小剛很吃力
 

  與張國立的苦逼境遇相比,馮小剛看起來表面風(fēng)光,但其實他也有不小的業(yè)績壓力。當(dāng)年,華誼兄弟拿下張國立的浙江常升70%股權(quán)才花了2.52億元,同樣是70%股權(quán),2015年東陽美拉的價錢足足是浙江常升的4倍。
 

  這次收購?fù)瑯觽涫苁袌鲈嵅?。東陽美拉當(dāng)時成立還不到2個月,并無任何影視作品,馮小剛在公司中持股99%,華誼就給了10億買股權(quán),跟直接塞現(xiàn)金給馮小剛沒什么兩樣。
 

  在巨大爭議之下,華誼兄弟不得不作出解釋,公司看中的是東陽美拉未來的盈利能力,以及馮小剛這個IP品牌價值。東陽美拉已經(jīng)儲備和開發(fā)的項目包括《非誠勿擾3》、《麗人行》等4部電影,以及電視劇《12封告白信》和綜藝節(jié)目等。
 

  但感情歸感情,生意歸生意。華誼的高價,當(dāng)然需要馮小剛再幫忙賺回來。在收購東陽美拉的同時,華誼兄弟還跟馮小剛簽訂了一份“傷感情”的對賭協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容是,馮小剛承諾2016年不低于1個億的凈利潤,2017年到2020年每年凈利潤比上一年增長不低于15%。否則,將由馮小剛本人將虧損的部分補(bǔ)齊。
 

  年報顯示,2016年,東陽美拉實現(xiàn)歸屬于母公司的稅后凈利潤為10152.84萬元,剛好超過承諾的業(yè)績目標(biāo):稅后凈利潤不低于1億元。值得注意的是,東陽美拉所謂的完成了目標(biāo),其實將原并購公告中的“2016年度凈利潤”解釋為從2015年并購之日起計算,一直到2016年12月31日,而不是從2016年年初開始計算。
 

  相比張國立的抱怨,馮小剛對華誼兄弟的情感更復(fù)雜、認(rèn)識更深刻。他曾經(jīng)“勸告”張國立,“在華誼這個大戶人家,當(dāng)好你的小媳婦吧!”
 

  跟華誼兄弟合作的幾年,馮小剛已經(jīng)對藝術(shù)創(chuàng)作和上市公司業(yè)績之間的平衡關(guān)系拿捏得很到位。在2012年拍攝《一九四二》時,他感嘆度日如年,“對電影的愛越來越淡,對這樣的生活也開始感到厭惡”,但是緊接著,為了對得起東家,他馬上拍了一部《私人定制》。
 

  華誼上市那年,馮小剛直接套現(xiàn)2億,據(jù)說當(dāng)時納稅就達(dá)到4000多萬,嘗到甜頭的馮小剛曾經(jīng)多次表示,無論如何不會離開華誼兄弟。
 

  2009年馮小剛和華誼簽訂了《合作協(xié)議》,需要完成5部作品,其中最后一部《芳華》將在今年國慶檔上映。接下來,東陽美拉還將出品《念念不忘》、《手機(jī)2》、《非誠勿擾3》等影片,大部分也都是跟華誼兄弟合作。
 

  不過,東陽美拉的這幾部作品還停留在IP階段,并未有實質(zhì)性的進(jìn)展公布。而且,馮小剛近幾年的影片風(fēng)格慢慢由商業(yè)化開始向文藝方向轉(zhuǎn)變,文藝性電影的票房可想而知。
 

  但是,自2017年起的后4年,東陽美拉每年的業(yè)績目標(biāo),都需要在前一年的基礎(chǔ)上增長15%,2017年完成1.15億元,之后3年分別完成1.32億、1.52億和1.75億。這意味著,馮小剛接下來的幾年,也不會輕松。
 


 

馮紹峰、AB等6位明星也沒能撐起華誼浩瀚的業(yè)績
 

  “浩瀚擁有著將明星吸引力在多個出口變現(xiàn)的運(yùn)作經(jīng)驗,能在多個內(nèi)外部平臺上聚合豐富的資源,打造出以明星為內(nèi)核的IP產(chǎn)品矩陣,從而使華誼兄弟具備完備的娛樂生態(tài)版圖。”一年前,王忠軍這樣評價浩瀚影視。
 

  但是,被王忠軍寄予厚望的浩瀚影視,2016年最終交出的成績單卻并未達(dá)到預(yù)期。年報顯示,2016年浩瀚影視實現(xiàn)稅后凈利潤10,141.52萬元,與2015年華誼兄弟收購時承諾的目標(biāo)(10,350萬元),相差200多萬元。
 

  2015年10月,華誼兄弟宣布以7.56億元收購浩瀚影視70%的股權(quán)。這次收購,被認(rèn)為是華誼兄弟明星驅(qū)動IP戰(zhàn)略的重要舉措。浩瀚影視旗下有多個明星藝人,包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等,其中4位是“跑男”——李晨、Angelababy、鄭愷和陳赫。
 

  浩瀚影視CEO劉韜曾說,“這些明星本身就是IP,后面無論是我們投資的影視劇,還是和各平臺一起聯(lián)合打造的綜藝節(jié)目,都會有明星股東的助力和參與。可以想象,以這種全新的模式來驅(qū)動項目,孵化IP,我們能夠撬動的資源是無限的。”
 

  不過,由于浩瀚影視僅僅成立一天,就被華誼兄弟以10.8億元的高價買下,也一度引發(fā)資本市場爭議。而高價收購的背后,也伴隨一紙為期5年的業(yè)績承諾協(xié)議:保證2015年的凈利潤要達(dá)到9000萬元,以后4年按照每年15%上浮。從2016年開始,接下來的5年合計業(yè)績對賭達(dá)到6.1億,如果完不成業(yè)績,那么明星們就要拿現(xiàn)金來補(bǔ)差價。
 

  為了確保能順利完成“KPI”,浩瀚影視還制定出了一套獨特的打法:圍繞藝人,每年只主投影視劇2至3部;不參與項目具體的制作和執(zhí)行,將具體拍攝、制作工作交給母公司或通過與外部公司合作共同完成,浩瀚影視負(fù)責(zé)項目的前期策劃、投資,且具有該項目演員的定奪權(quán)
 

  這種以“藝人”為中心來開發(fā)項目的做法,雖然不一定能確保項目一定是高質(zhì)量的,但是對公司和藝人來說是雙贏的:公司有項目產(chǎn)出,藝人也獲得了更多“上戲”的機(jī)會。
 

  華誼兄弟認(rèn)為,綜藝是浩瀚影視運(yùn)作最成熟的業(yè)務(wù)。2016年,浩瀚影視參與的綜藝節(jié)目,包括浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》、《王牌對王牌》、《喜劇總動員》,愛奇藝的《我去上學(xué)啦》、《撕人訂制》,騰訊視頻的《約吧!大明星》、《年味有fun》等。
 

  看起來,華誼浩瀚旗下的項目看起來個個都穩(wěn)賺不賠,業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)也是有點匪夷所思。以最吸金的《奔跑吧兄弟》為例,該節(jié)目第四季獨家冠名權(quán)等招標(biāo)總計13.4億,加上各大單品牌植入及網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)益,號稱單節(jié)目總收入突破20億,是二三線衛(wèi)視兩三年的總收入。
 

  但相較于一線電視臺浙江衛(wèi)視,浩瀚影視在電視綜藝節(jié)目中只是處于次要地位的合作方,很難獲得巨大收益。而與一線視頻網(wǎng)站愛奇藝、騰訊視頻等聯(lián)合出品網(wǎng)綜,雖然相比藝人統(tǒng)籌算是一大進(jìn)步,但是由于目前網(wǎng)綜至少70%是賠錢的,要賺錢也并不容易。
 

  另外,浩瀚影視參與投資,并由公司藝人馮紹峰主演的電視劇《幻城》,也遭遇滑鐵盧。號稱投資3.3億元的電視劇《幻城》,于2016年暑期登陸湖南衛(wèi)視周播劇場,雖然有馮紹峰、宋茜的明星主演陣容,以及郭敬明原著的加持,還請來了電影《阿凡達(dá)》幕后團(tuán)隊來制作特效,但沒能挽救其52城收視難破1%的窘境,在豆瓣上評分只有3.6分。
 

  以上種種因素,導(dǎo)致浩瀚影視2016年業(yè)績難以達(dá)到預(yù)期。
 

  根據(jù)規(guī)劃,2017年浩瀚影視及明星股東計劃參與包括《奔跑吧兄弟》、《約吧,大明星2》、《喜劇總動員2》、《年味有fun2》等在內(nèi)的多個綜藝節(jié)目,同時有多部影視和網(wǎng)劇在規(guī)劃中。但是,2017年浩瀚影視要完成的業(yè)績目標(biāo)也更高了,稅后凈利潤1.19億元。

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