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8月10日，阿里巴巴集團與杭州市下城區(qū)政府聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作，將武林商圈打造成為全國首個“未來商圈”。不得不說阿里的這次嘗試可圈可點，比如說預計會在二期上線的智能停車項目和淘寶的“輕發(fā)布”功能，后者無需在電腦上注冊淘寶店，也可以通過手機在淘寶發(fā)布商品。

事實上，比起入股恒大足球以及強推“來往”，無論是從阿里現(xiàn)有業(yè)務(wù)契合性還是從延展性來講，“未來商圈"項目都顯得更為靠譜。

可以預見，如果未來商圈試點成功，并能被有效的推廣到全國各地，至少能給阿里帶來三大利好消息：第一，淘寶和支付寶的打開率將會大幅上升，加大其移動端的優(yōu)勢；第二，鞏固阿里與各地政府部門的關(guān)系，成為智能城市建設(shè)的服務(wù)商之一，賺政府的錢；第三，業(yè)務(wù)從線上向線下拓展，贏得本地生活服務(wù)領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢。

加上阿里一向善于高舉高打，借勢各方，為自身業(yè)務(wù)推波助瀾，賦予了“未來商圈”項目一定的想象空間。不過，“給人眼前一亮”之外，阿里面臨著一個很實際的問題，試點能不能做成功？模式做大過程中又會遇到什么問題？

難避往線上倒流之嫌

于政府部門來講，希望通過與阿里的合作，打造一個更加智能的中央商務(wù)圈，提升整個區(qū)塊的品質(zhì)和格調(diào)。對消費者來說，如果“新聞通稿”里描述的一切都能實現(xiàn)，給他們帶去實實在在的便捷，這也是每個消費者所樂于見到的。

而商家們看的是阿里能不能給他們帶去實際意義，比如說更多的人流或者更高品質(zhì)的人流。不過就目前阿里方面的進展情況來看，還存在一個致命的缺陷，如何防止用戶在線下看中商品后，到線上比價，繼而在線上購買？這點疑問是基于淘寶乃至整個互聯(lián)網(wǎng)強大的比價功能，換而言之，支付寶和淘寶為消費者提供了一個智能購物渠道的同時，商戶們也承擔著把本屬于他們的客源被淘寶向線上轉(zhuǎn)移的風險。

另外一方面，“未來商圈”的概念炒起來后，房租勢必隨之上漲，如果里面商家卻得不到相應比例的收益增長，被重新洗牌，成批關(guān)門歇業(yè)只是時間問題。

如此說來，如果阿里無法充分考慮到打造“未來商圈”會帶來的連鎖反應，不是以“服務(wù)者”而是“掠奪者”的心態(tài)介入線下實體商業(yè)，對實體商業(yè)來說無異于一場災難。

支付安全問題凸顯

據(jù)悉，未來商圈也接入了支付寶錢包的“全面免費Wi-Fi”計劃。用戶在進入未來商圈之后，無需登錄密碼就可以免費上網(wǎng)。這一措施，固然大大增加了用戶在使用移動設(shè)備時的便捷性。不過按我一位從事網(wǎng)絡(luò)安全工作朋友的話來說，這樣無加密措施的無線網(wǎng)絡(luò)存在的安全隱患將遠遠超過人們的想象。

另外，支付寶國內(nèi)風險管理部下面有個“安全感保障”小組，如果參照他們的標準來看，這樣的無線設(shè)施存在的隱患可以說是致命的。特別是在支付的特定環(huán)境下，風險會被進一步放大，安全感將無從談起。

事實上，一臺電腦、一套無線路由器和一個網(wǎng)絡(luò)分析軟件就可搭建免費WiFi，截取用戶數(shù)據(jù)。利用免費WiFi的一個隱患就是可能落入黑客自行搭建的“黑網(wǎng)”，黑客完全可以通過搭建一個與未來商圈公用WiFi很相近的名字，搭建一個WiFi熱點，誘使用戶進入。更不要提，黑客會利用免費wifi植入釣魚網(wǎng)站，在用戶登錄銀行、支付寶等進行電子商務(wù)交易時，竊取用戶賬戶和密碼，給用戶造成經(jīng)濟損失。

模式推廣，壁壘重重

此外，假設(shè)阿里與下城區(qū)合作的首個“未來商圈”試點成功，如何將這個模式推廣到全國將是擺在操盤者手中最大的一個問題。

事實上，城市商圈一般都是由地產(chǎn)商控制，想必阿里方面也充分考慮到這點。所以選擇試點時，馬云選中了有兩家銀泰百貨的“武林商圈”，由于阿里和銀泰的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以銀泰百貨占主導地位的商圈為試點必然有利于業(yè)務(wù)的順利開展。不過，一旦涉及到其他商業(yè)綜合體，這個問題就難說了。

當然，這樣的擔憂并非空穴來風，去年天貓雙十一，家居賣場聯(lián)合抵制天貓家裝O2O業(yè)務(wù)一事仍然歷歷在目，可以肯定，智能購物的推行必定會對傳統(tǒng)商場統(tǒng)一收銀等業(yè)務(wù)造成沖擊，一旦全面推行智能化，商場的各類信息將被收入阿里的大數(shù)據(jù)之中，無異于赤裸裸的站在馬云面前，毫無商務(wù)隱私可言。因而，這些商場對阿里的介入必然存有戒心。

當然，城市智能化必然是大勢所趨。不過套用最近很火的一句話“小孩才分對錯，大人只看利弊”，能不能安撫好實體商業(yè)巨頭們，討論出一套行之有效的利益分配方案才是擺在馬云面前最大的課題，否者，一切美好的規(guī)劃都是空談。

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