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對(duì)于連續(xù)參加了7年chinajoy（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CJ”）的我來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)打著游戲?yàn)槊臄?shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展，已經(jīng)漸漸地跑題了。不過(guò)，在國(guó)內(nèi)與之同病相鄰的展會(huì)有太多，也許這是中國(guó)特色。

毋庸置疑，CJ是游戲行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，從每年峰會(huì)的主題和布展的游戲公司，就可以基本判斷今年游戲行業(yè)一些大的方向。這并不需要分析師和跑龍?zhí)椎耐顿Y人去給我們吧啦吧啦。那么，這7年來(lái)，從一個(gè)經(jīng)歷者的眼里，CJ到底發(fā)生了哪些變化呢？

1、行業(yè)格局巨變

2007年的CJ，客戶(hù)端網(wǎng)游風(fēng)起云涌，各大網(wǎng)游巨頭如日中天，盛大、網(wǎng)易、騰訊、巨人、九城、完美、金山、搜狐、網(wǎng)龍等等諸多游戲公司爭(zhēng)奇斗艷。彼時(shí)，盛大永遠(yuǎn)是在展館最核心的位置，展臺(tái)上的showgril也是最有氣勢(shì)的。巨人、九城、完美、金山等老牌游戲公司也不甘示弱。而二線(xiàn)的游戲公司久游、世紀(jì)天成、摩力游、蝸牛等游戲公司也都摩拳擦掌。

時(shí)移世易。如今盛大早已不復(fù)當(dāng)年勇，金山游戲風(fēng)雨飄搖，失去魔獸后的九城再也沒(méi)有走出來(lái)，久游也隨著勁舞團(tuán)基本game over，唯有后來(lái)者騰訊占領(lǐng)了游戲行業(yè)的半壁江山，并且扶搖直上。當(dāng)年負(fù)責(zé)騰訊游戲的任宇昕也已經(jīng)榮升為騰訊的COO。

從如下兩張圖基本看出來(lái)，網(wǎng)游公司經(jīng)歷的巨變。2007年Q3，易觀的數(shù)據(jù)顯示，盛大、網(wǎng)易、巨人分別以19.3%、17.1%、以及13.5%位列前三甲。而騰訊只有5.5%的市場(chǎng)份額在久游之后，排在第7位。在看同樣是易觀的數(shù)據(jù)，2014年Q1數(shù)據(jù)顯示，騰訊游戲51.43%的市場(chǎng)份額壟斷了游戲行業(yè)，盛大跌倒了6.29%，雖然位列第二，而當(dāng)年還在騰訊前面的久游只有1%不到的市場(chǎng)份額。

從這兩張圖不難看出，行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生巨變，特別是騰訊的市場(chǎng)份額越來(lái)越大。雖然盛大在客戶(hù)端網(wǎng)游市場(chǎng)還能位列第二，但是騰訊的市場(chǎng)份額=盛大+網(wǎng)易+巨人+完美+搜狐暢游+金山+網(wǎng)龍+……

2、投資回歸理性

與2007年前后，資本對(duì)網(wǎng)游趨之若鶩相比，這些年的投資相比冷了很多。在2007年的CJ上，你可以隨手抓一把摩根史坦利、IDG、軟銀、淡馬錫、紅杉等大牌投行人的身影，他們嗅覺(jué)靈敏，不愿放棄這場(chǎng)距離觀察中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。

記得當(dāng)年一個(gè)局上，一位美林駐中國(guó)的首席代表認(rèn)真咨詢(xún)搜狐游戲的種種。2年后，搜狐游戲也就是改名后的暢游掛牌納斯達(dá)克了。美林是聯(lián)合主承銷(xiāo)商之一。

2007年似乎是個(gè)風(fēng)水嶺，資本投資網(wǎng)游的熱度漸漸褪去，并非只是不投客戶(hù)端網(wǎng)游公司。一位英特爾投資總監(jiān)說(shuō)，主要是投進(jìn)去的錢(qián)沒(méi)法退出來(lái)，除非這家公司賺錢(qián)后回購(gòu)，基本上期望上市退出已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)了。很多投資人也都表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，要么就當(dāng)做是財(cái)務(wù)投資，多投幾個(gè)，壓中一個(gè)帶來(lái)的源源不斷的財(cái)務(wù)回報(bào)也是非常可觀的。這樣的公司未來(lái)回購(gòu)股票的可能性也非常大。

事實(shí)上，從2007年以后，赴美成功上市的游戲公司只有兩家，一家是2009年的搜狐暢游，一家是2011年上市的淘米網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然，陳一舟的人人也可以勉強(qiáng)算上。但與之對(duì)應(yīng)的是，美資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)網(wǎng)游的估值已經(jīng)降低到了冰點(diǎn)，從幾十倍的估值跌至了4-5倍。然后，就有了網(wǎng)游公司開(kāi)始回購(gòu)股票、私有化、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整VIE機(jī)構(gòu)回歸國(guó)內(nèi)等等諸多現(xiàn)象。

3、產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移

與前些年相比，CJ的主題是單機(jī)+掌機(jī)+網(wǎng)游，甚至還有諸多當(dāng)年特色的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，比如網(wǎng)吧渠道、點(diǎn)卡發(fā)行商等等。隨后，網(wǎng)游當(dāng)?shù)赖膸啄辏又?008-2009年的網(wǎng)頁(yè)興起，移動(dòng)游戲井噴的2012-2013、以及今年開(kāi)始面向家庭娛樂(lè)的主機(jī)游戲市場(chǎng)。

每年的高峰論壇以及參展廠商你就可以看出來(lái)，今年的風(fēng)往哪吹。游戲行業(yè)里的公司也恰好是一幫典型的墻頭草行業(yè)，風(fēng)往哪吹就往哪里倒。相比國(guó)內(nèi)，國(guó)外的游戲公司更加專(zhuān)注，特別是那些有著情懷和節(jié)操的游戲公司，比如法國(guó)的育碧、美國(guó)的暴雪、日本的任天堂等，雖然這些年也有點(diǎn)節(jié)操不保的跡象，但還算基本堅(jiān)持自己的理念。

說(shuō)到這，不得不提下曾經(jīng)著名的“第三代網(wǎng)游公司”藍(lán)港在線(xiàn)。在金山出來(lái)創(chuàng)業(yè)后的王峰很會(huì)給自己打標(biāo)簽，也很會(huì)給公司打標(biāo)簽，在2007-2008年，還沒(méi)有他們說(shuō)話(huà)的地時(shí)，硬生生地造了個(gè)第三代網(wǎng)游公司的概念。藍(lán)港也當(dāng)之無(wú)愧做了第三代網(wǎng)游公司的代表，隨后裹挾了一些公司和輿論。不過(guò)，藍(lán)港發(fā)展很不順，網(wǎng)游失敗后，看到網(wǎng)頁(yè)游戲活了，擁抱網(wǎng)頁(yè)游戲，網(wǎng)頁(yè)做的不行了，又轉(zhuǎn)型去做了手機(jī)游戲。不管成與不成，這份順勢(shì)而為的理念確實(shí)和雷軍一脈相承。

可以毫不夸張地說(shuō)，今年開(kāi)始，家庭娛樂(lè)市場(chǎng)上，游戲玩家將漸漸多了起來(lái)，隨著上海自貿(mào)區(qū)的開(kāi)放和政策對(duì)主機(jī)市場(chǎng)的解禁，你會(huì)看到國(guó)內(nèi)遍地開(kāi)花的主機(jī)游戲開(kāi)造。

4、“玩家”多樣化

此玩家非彼玩家。這里的玩家指的是覬覦游戲市場(chǎng)蛋糕的企業(yè)越來(lái)越多了，從近幾年的運(yùn)營(yíng)商，到影視娛樂(lè)公司，再到電商公司。

三大運(yùn)營(yíng)商很容易理解，網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲市場(chǎng)，他們都有著渠道和流量?jī)?yōu)勢(shì)，一方面利用平臺(tái)給游戲做分發(fā)，一方面可以自己聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，利用流量紅利，做增值服務(wù)是最簡(jiǎn)單也最來(lái)錢(qián)的生意了。況且，這幾年運(yùn)營(yíng)商的日子也不好過(guò)，各大基地之間的指標(biāo)也非常重，增值業(yè)務(wù)已經(jīng)是運(yùn)營(yíng)商迫在眉睫需要搶占的山頭了。

影視娛樂(lè)和游戲的嫁接實(shí)際很早就有了。游戲公司成立影視娛樂(lè)業(yè)務(wù)的也有好幾家。如果說(shuō)今年有什么不一樣的，就是影視娛樂(lè)的野心彰顯的更加明顯了。比如投資了銀漢的華誼兄弟就在今年的CJ上大放異彩。華誼兄弟不僅在CJ上布展了，還請(qǐng)了眾多旗下藝人站臺(tái)，特別是老板王中軍推掉了影視行業(yè)的會(huì)，卻出現(xiàn)在了CJ的高峰論壇上，這可以看出來(lái)華誼對(duì)游戲的重視不容小覷。

電商公司今年也是重投入。除了傳統(tǒng)的淘寶、支付寶介入到CJ業(yè)務(wù)中來(lái)，今年天貓也出現(xiàn)了CJ現(xiàn)場(chǎng)，不僅有隨處可見(jiàn)的二維碼購(gòu)物，也有很多和游戲公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。電商無(wú)外乎看中了玩家在3C數(shù)碼這塊的消費(fèi)潛力，特別是主機(jī)市場(chǎng)開(kāi)放后，硬件周邊產(chǎn)品被進(jìn)一步激活。

5、營(yíng)銷(xiāo)大尺度化

2007年那會(huì)，游戲公司還是非常重視CJ。當(dāng)然，現(xiàn)在也非常重視，只不過(guò)重視的方向不同。

作為游戲行業(yè)的盛會(huì)，無(wú)論是大小游戲公司，都視CJ為展現(xiàn)公司游戲、客服服務(wù)、以及和玩家、同行面對(duì)面交流的好機(jī)會(huì)。游戲公司基本會(huì)把精品游戲開(kāi)放出來(lái)給游戲玩家暢玩，會(huì)將新的游戲給玩家搶先體驗(yàn)，也會(huì)安排工作人員給玩家講解攻略以及平時(shí)玩游戲遇到的問(wèn)題。這實(shí)際上是一次很好的通過(guò)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)C2B改進(jìn)游戲的好時(shí)機(jī)。

如今，這些成為了配角。在各大游戲站臺(tái)成為主角的永遠(yuǎn)是穿著暴露的showgirl（簡(jiǎn)稱(chēng)“SG”）為了博得玩家的眼球，游戲公司不惜挖空心思，如何找最暴露的SG，安排西斯底里的舞臺(tái)表演，以及刻意安排的話(huà)題宣導(dǎo)。這讓本來(lái)喧囂的CJ變的更加嘈雜。往往一場(chǎng)CJ下來(lái)，可能是紅了某個(gè)SG，順便帶出來(lái)請(qǐng)這家SG的游戲公司。至于，這家公司發(fā)布了什么游戲，有什么游戲，好像已經(jīng)不是最重要的事情了。

喧囂背后，CJ給我們剩下的只是一地雞毛。