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為什么王中軍選擇了ChinaJoy，而不是上海電影節(jié)

2014-07-30 項目

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作為一家老牌的影視公司，華誼兄弟近年來的多元化腳步可謂讓人眼花繚亂。它也通過互聯(lián)網(wǎng)、游戲、地產(chǎn)在內(nèi)的一系列資本操作使其成功變身為一家具備多元化概念的泛娛樂公司。

因此，在今年的ChinaJoy，王中軍第一次出現(xiàn)在了一個游戲活動當中。而具有別樣含義的是，在數(shù)月前的上海電影節(jié)當中，并沒有發(fā)現(xiàn)王中軍的身影。

王中軍認為，在互聯(lián)網(wǎng)的模式當中，真正能賺到錢的，除去廣告以外，只有游戲模式。所以無論是從資本收購還是游戲與影視IP的打通上面，一定具備巨大的想象空間。

利用影視IP來做泛娛樂產(chǎn)業(yè)，是華誼現(xiàn)在做的事情。而手游的IP走入華誼電影，是王中軍最為期待的事情。

以下為演講全文：

^{大家好，我是第一次來參加ChinaJoy的活動，嚴格來講還有一個第一次，我從來沒用過PPT，一發(fā)言用PPT不知道怎么講。我們屬于是新兵，團隊不是太信任，給我做了一個。我想想算了，別看了，一看就說不好了。}

^{華誼兄弟實際上我們給大家的印象和標簽還是一個影視娛樂的公司。我們進入這個行業(yè)從時間表上計算大概有兩三年的時間，但我們?yōu)槭裁磥磉@里呢，我覺得這兩年我們的感受，還是影視娛樂和游戲娛樂互通關(guān)聯(lián)化學(xué)反應(yīng)越來越強。這種強烈的感覺一個是自己內(nèi)心的感覺，和團隊溝通的感覺，和華誼影視娛樂的板塊之間團隊互動關(guān)系越來越強。}

^{再一個我們?nèi)A誼兄弟這些年來跟互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)由于我們兩大股東，一個是馬云阿里巴巴是華誼的股東，當了我們公司多年的副董事長，再一個是2010年騰訊入股華誼，成為我們最主要的機構(gòu)投資人，這樣使我自己作為這個公司的董事長，非常的去參與想象互聯(lián)網(wǎng)和我們原來傳統(tǒng)娛樂之間公司的關(guān)系。其實我自己本人參與互聯(lián)網(wǎng)的活動，因為中國有一個IT峰會我自己參加了很多年，單一制沒有開竅，周邊都是互聯(lián)網(wǎng)精英。我自己開竅大概是從華誼兄弟上市，所謂開竅就是倒逼機制，華誼兄弟上市由于投資人的需求或者是市場的期待等等，是因為華誼要進行一個也不叫轉(zhuǎn)型，就是必須有一些長遠想法的布局，才開始進入互聯(lián)網(wǎng)娛樂的行業(yè)，我周邊的朋友多次他們講話的時候，不管是馬化騰也好，還是馬云也好，他們聊天的時候，不經(jīng)意的一些話也啟發(fā)了我自己的一些感受。就是中國這些年互聯(lián)網(wǎng)真正能賺到錢的，除了一個是廣告行業(yè)，就是廣告的方式可以為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賺到錢，當然今天什么樣我不太清楚，還有一個就是游戲行業(yè)。}

^{所以，我聽了半天，我自己是做廣告出身，我覺得可能我的學(xué)習(xí)能力應(yīng)該不錯，華誼在整個電影，影視行業(yè)廣告植入方面一直是領(lǐng)先企業(yè)，游戲我是外行。09年我們開始跟一些游戲相關(guān)的企業(yè)打交道，當然第一個打交道的是史玉柱先生，那個案例不太成功。剛才坐在我旁邊是巨人的CEO劉偉，不成功也要跟大家說，這個不賴人家，賴我們自己，我們當時抓產(chǎn)品也不是特別的理想。但我們馬上緊接著參與了掌趣科技的投資，我覺得還是基因互動或者是娛樂的關(guān)系，我們投資算是比較成功，兩家公司參與以后我覺得華誼兄弟對掌趣的產(chǎn)品內(nèi)容，我們就放進了兩部電影狄仁杰和唐山大地震對這個植入起了整個推波助瀾的作用，這個事件對華誼來講是一個非常重要的轉(zhuǎn)型投資事件，和游戲相關(guān)。}

^{我們?nèi)ツ暧謪⑴c控股了銀漢科技，我覺得這是在手游方面非常大的突破點，原創(chuàng)團隊跟我們團隊的溝通也非常末期。也使我感覺到互聯(lián)網(wǎng)爆炸的能力，我覺得企業(yè)不管是做產(chǎn)品還是做行業(yè)必須要有想象力，沒有想象力這個老板再累也沒有用。我覺得我現(xiàn)在從事的電影行業(yè)是具備想象力的，就像我剛剛進入這個行業(yè)，做一部電影大概賣5000萬。我們公司大概10年了，拍的那個《手機》，那個電影其實就是展現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)未來的預(yù)想，那個電影當時是票房冠軍，有五千萬，我覺得放到今天是十億起步，電影是具備想象力的行業(yè)。單片迅速過三億美元，當然現(xiàn)在已經(jīng)也過的了，《變形金剛4》確實有20億，雖然電影蠻爛的。這個就是中國超大的市場，超大的想象力。再一個是我們現(xiàn)在從事的互相王游戲娛樂行業(yè)也是有超大的想象空間。2010年我們進入的時候，我覺得團隊談到單款游戲月收入幾百萬的時候，我覺得興奮指數(shù)跟現(xiàn)在是一樣的。現(xiàn)在單款游戲不沖到幾千萬或者過億的話，我都不好意思跟你聊天了。當然它有多大的空間我沒有依據(jù)，我覺得一定有巨大的想象空間，還有之間IP的打通。}

^{我們今年11月份，當然是預(yù)計，不是準確的發(fā)布，我們神魔這個游戲同名電影今年11月份開拍，明年爭取賀歲檔上影，希望這部電影對我們現(xiàn)在正在運營的神魔這款游戲有更大的推動作用。首先女主角就是用的游戲的代言人楊穎，也是我們公司的藝人。當然這是簡單的拉通。華誼兄弟大概分三個主業(yè)板塊，第一個最傳統(tǒng)的就是影視娛樂內(nèi)容大的事業(yè)群。包括電影、電視、藝人、音樂、電影院等等。這個板塊是我們最傳統(tǒng)的板塊，我希望我們這塊繼續(xù)堅持領(lǐng)先地位，把它的IP和其他幾個板塊繼續(xù)打通。第二個就是自己想的，互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)能做到什么程度我不知道，我們現(xiàn)在成立了大的事業(yè)部，就是互聯(lián)網(wǎng)娛樂大事業(yè)不。這塊我們當然現(xiàn)在支撐最主要的，還是游戲是最主要的一塊，我希望我們能夠有迸發(fā)性的發(fā)展，我們今年跟騰訊會有一款，現(xiàn)在還不能發(fā)布，會很快有一個這方面的合作，我也希望是另外一個互聯(lián)網(wǎng)非常大的爆炸點。我們第三個板塊就是實景娛樂事業(yè)部，等于三大事業(yè)不。實景娛樂就是主題公園、旅游小鎮(zhèn)等等，華誼這方面做了三年的研發(fā)先已經(jīng)開始初見成效。}

^{這個對于我們現(xiàn)在電影IP依賴非常大。像第一個開機的海南馮小剛電影拍攝，第一條街就是42民國街，很多朋友到了以后都沒有想象到我們轉(zhuǎn)型實景娛樂做的這么好。一個產(chǎn)品今年春節(jié)試營業(yè)，幾乎是?？诘乃杏慰偷?0%，用一個經(jīng)典支撐。也是歷史上我看海南自己媒體說，歷史上?？诘谝淮纬^三亞游客，完全是幾乎依賴華誼兄弟一個產(chǎn)品。我覺得這是我們電影IP的打通，我們新的主題公園就在蘇州，離上海機場只有45分鐘，產(chǎn)品內(nèi)容幾乎是電影，我自己最喜歡的兩個大娛樂，不管是設(shè)備環(huán)境一個是集結(jié)號，一個是非誠勿擾，最大占地是狄仁杰，非常有空間想象地下鬼城，還有太極，雖然太極兩部電影我們沒有賺到錢，但我們知識產(chǎn)權(quán)和太極村的規(guī)劃和整個設(shè)計規(guī)劃上，我覺得為華誼在這部電影上找回我們的虧損。當然現(xiàn)在期待著互聯(lián)網(wǎng)的IP，我們是不是華誼兄弟參與的或者研發(fā)的這些主要的電影，手游的IP能不能走入我們的電影，我覺得這是帶想象空間的，也希望我們的合作伙伴，不管是阿里巴巴還是騰訊，在互聯(lián)網(wǎng)上多支持華誼兄弟，使我們今天站在這里，跟我們今天所有的同行更加親切和親密，我非常期待著電影和游戲兩大游戲空間，娛樂空間打通，展望。謝謝大家！}

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