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在了解付強前，先看一組數(shù)據(jù)。2014年7月25日的驊威股份公告顯示，A股上市的玩具公司驊威股份以8.066億元（2.42億元現(xiàn)金以及5.64億元發(fā)行股份）收購手游開發(fā)商深圳第一波剩余80%股權。加上2013年12月19日驊威股份以5000萬元收購第一波的20%股份，占55%股份的控股股東付強現(xiàn)在總共拿到手的1.6億元的現(xiàn)金和3.1億的發(fā)行股份。

網絡文學做了14年，游戲做了7年，出身自商人之家的付強自小就特別獨立和堅韌，14歲開始寫書，18歲從事廣告創(chuàng)意和商業(yè)策劃，大學期間就在網絡文學混得很有名氣。正因此，他很早就踏跡娛樂圈、IT圈，他曾看不起很多人，包括韓寒、郭敬明和云天空……正所謂年少輕狂，加上他自認為是偏執(zhí)狂，形成了付強獨有的性格。

關注“撒冷”的人，是最早那批上網看玄幻小說的讀者，現(xiàn)在都已經參加工作了。而付強，這個80后小伙子，則不是個安分的人，他把早年從文學上賺取的稿費全部砸進了文化產業(yè)。早在2004年就成為網絡文學的銷售冠軍，起點的白金作家的付強，所有這些光環(huán)并沒有在他投入到游戲行業(yè)時更加發(fā)光發(fā)亮。雖然他筆耕不綴，頭腦靈活，但在從商道路上，特別是文化行業(yè)這一塊，他走得并不順利。

他把昨天的創(chuàng)業(yè)挫折稱為“倒霉不幸”，但到今天看反而成為他的財富，做過影視編劇、做過出版、做過游戲、也做過網站等，這十四年的經歷是把文化行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都經歷了。

2001年開始寫網絡小說的，其小說創(chuàng)作獲得了較為穩(wěn)定而豐厚的收入，在年幼的付強看來“我的錢足以把地球買下來”。

次年，不愁吃喝的付強開始在文學創(chuàng)作的基礎上嘗試做一些版權貿易，他想通過自己有的渠道，在版權買賣上賺取一些外快，其實就是將自己認識的一些作者的著作版權買到臺灣和東南亞地區(qū)，但由于缺乏經驗，這條路失敗了。但也正因這樣一次經歷，在他骨子里埋下“作家版權運營”的種子。

當然，要說到今天作家版權的運營，可能與付強在04年去盛大有關，抱著在文學行業(yè)干出一番事業(yè)的他加入了盛大文學組，當時盛大也剛開始推動文學項目的建設。但事與愿違，過了一個月，盛大把起點小說網整個收購過來，付強意識到這里再無自己的發(fā)展空間，便抱憾離開了。

從盛大離開的付強，依然不妥協(xié)于安穩(wěn)，他希望能以自己文學這塊資源做入口，做一番事業(yè)。當時還沒什么想法的付強，看到視頻將是一個新的方向，便想著以其為切入點。

當年付強的進入，恰恰是最適合的時機，細心的人會發(fā)現(xiàn)，04年在做視頻的只有土豆一家。但他選擇做的教育視頻，似乎沒有為他在這個細分市場賺得先機，反而是無底洞般不斷地“吞噬”著他的積蓄，沒有實戰(zhàn)經驗的付強感到創(chuàng)業(yè)不是那么簡單的。

燒了三年的錢，他意識到自己在視頻這塊并無起色。這時，他猛地想起盛大短時間聚集大量資金的游戲，因此在付強的教育視頻在07年走向低谷后，他毅然轉型做起了網游。

當時的市場，雖然充斥很多“農場”游戲，但敏銳的付強發(fā)現(xiàn)市場上有對抗性的頁面游戲會成為未來的潮流，他找到他一個技術出身的伙伴一起合伙開工作室。

他們在07年研發(fā)了一款名叫《諸神的黃昏》的網頁游戲，這款游戲用的就是他自己的寫的小說的IP，選擇這個題材是因為一款很老的網絡游戲——《Ogame》。他們的游戲在測試后都沒有做宣傳就上去運營了，盡管游戲在收費模式、商品品種上設計較為簡陋，但在服務器開啟的2008年4月份，就迎來了3萬多的注冊用戶。其中，一周內平均每天在線時長達4個小時的活躍用戶比例，占到了30％左右。

最開始每個月有數(shù)十萬到上百萬的營收，當然還有一個重要的地方，就是切入的比較早，當時全國僅有幾款頁游在市場，互相間的競爭都可能沒有。

嘗到甜頭的付強，開始做起了不少由原著改編的網絡小說，而且掌握了一套IP的玩法，但由于頁游的成本不斷的上升，5年砸了近千萬的付強終于也頂不住頁游虧錢的命運，當付強惆悵萬分之際，手游市場開始爆發(fā)。

2013年，由動畫改編的手游《我叫MT》取得了標桿性的成功，讓IP的價值突然放大。

同年9月，付強和唐家三少等人組成深圳第一波網絡科技有限公司，專門制作唐家三少、我吃西紅柿、天蠶土豆等起點大神級作者的正版授權手游，推出《唐門世界》、《莽荒紀》。而這兩款游戲的推出把網絡文學的IP熱推向了高潮。

在付強看來，這一“咸魚翻身”并沒多少意外，付強在這塊有經驗，有人脈，而且他很快也意識到對于頁游而言，在當時沒什么渠道可選的手游，IP的價值肯定能被放大，所以他很早就開始敲定這個事宜，結果則是這些大神小說的粉絲價值很快就變現(xiàn)了。

《唐門世界》在2013年8月底上線一個月，充值就達到一千萬流水，當他們的第二款手游《莽荒紀》取得了更大的成績時，就接到了收購方的電話。

與頁游時期不同的是，這時候的IP推廣不僅在網絡，還轉移到移動端，所以他們不再只是搞定很多貼吧吧主，很多的QQ群主、論壇的版主，這次還得在微信上發(fā)力，在下載上做引導。

構建文字、聲音、影像、動畫和周邊產業(yè)的全產業(yè)鏈，進軍游戲行業(yè)是實現(xiàn)他這個理想的最切實的第一步，而下一步他就開始制作動畫，讓玩家有更具體的形象追求，做電影，則可以借助現(xiàn)在的“粉絲電影學”……。

維持一個文學版權的生命周期，不僅是一款產品，他應該是一塊鏈條，他打了一個比方：

付強稱外界稱他們是游戲公司其實不對，他們的定位是IP的運營，像他們在買動漫、紅色經典的IP，可以做成動畫劇、電影、周邊等等產品。

付強這番話能看出，第一波值錢的就是他和起點的這些簽約大神們，每個都是大公司難以用千金能換來的。

付強似乎是對昔日在盛大沒能自己去操作“版權運營”的事存有心結，當然多幾個這樣執(zhí)拗的CEO，好的只會是中國的文化產業(yè)。