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顯然，朋友圈被小米刷屏了，當(dāng)然主要是因為79元的手環(huán)。加過的各種可穿戴設(shè)備群也基本如此，大家都懂的。智能手環(huán)，在經(jīng)歷了2013的普遍叫好、2014上半年的逐漸質(zhì)疑，終于在今天來到了一個轉(zhuǎn)折點，同時也驗證了流傳了大半年的小道消息確實是真的。

那么多創(chuàng)業(yè)團隊怎么辦呢？確實有點麻煩，聽說已經(jīng)有手環(huán)品牌開始出現(xiàn)大批量的退單，相信大部分人都會不好過了。顯然對于這個行業(yè)，大部分人已經(jīng)開始唱衰，就比如我已經(jīng)接到至少5個朋友給我發(fā)消息，說我們放棄智能手環(huán)真是明智的決定。恩，我可以站在一個旁觀者的位置來評價這件事情。

小米手環(huán)不是終結(jié)而是開始

但是我真沒覺得小米做手環(huán)對創(chuàng)業(yè)者是件壞事，情況恰恰相反。

在小米之前，很多國內(nèi)的手環(huán)團隊已經(jīng)做得非常出色，無論從硬件做工還是產(chǎn)品體驗來說，都已經(jīng)達(dá)到了一個非常不錯的水平，甚至完全不亞于國外品牌。也許其中還有很多問題需要去解決，但是我覺得最大的問題，是市場教育。

沒錯，市場教育！這決定了這個行業(yè)的蛋糕的大小以及增長的速度。

莫非小米搶的是創(chuàng)業(yè)團隊的蛋糕嗎？我不這么認(rèn)為。因為這個蛋糕就目前來說，實在太小，如果蛋糕始終就那么點大，我覺得創(chuàng)業(yè)團隊不做也罷。所以，行業(yè)迫切地需要一個市場教育者，就如蘋果教育了智能手機。就目前來說，小米在智能手環(huán)方面做得還是不錯的。產(chǎn)品看起來還不錯，價格夠狠，而且從營銷的方方面面來說，都沒有太多可以挑剔的，國內(nèi)好像也只有小米能干出這種事情，這個我們得承認(rèn)。

所以，小米的進入將加速整個市場的進一步成熟，加速消費者對智能手環(huán)的認(rèn)識，這是必然的結(jié)果。

沒有一個品牌可以通吃

如果我們承認(rèn)蛋糕快速變大是即將到來的趨勢，但是你能想像滿大街抬手都是小米手環(huán)嗎？手環(huán)多少具有一定身份標(biāo)識的作用，所以，這是絕不可能的事情。經(jīng)常會發(fā)生的情況是：“咦！小亮買了個小米手環(huán)...靠！79元，太屌絲了！我得買個有個（zhuang）性（bi）的！”

所以，這就解釋了為什么小米手環(huán)上市反而是其他手環(huán)團隊的機會。一直以來這個邏輯都是：如果你不能成為出色的市場教育者，那么另一個出色的市場教育者的出現(xiàn)，反而能給你帶來更多的機會。甚至我們應(yīng)該感謝小米定了79元這樣的價格，用簡單暴力逼迫全行業(yè)就范，粗暴開荒。兩年后一定會有其他成功的手環(huán)品牌，只是不知道那個是不是你而已。

小米手環(huán)的目標(biāo)不僅僅是國內(nèi)

其實，我甚至都不覺得小米出手環(huán)是為了所謂的占領(lǐng)入口、完善布局等說法，也許有這些因素，但我認(rèn)為最大的可能性是，國際市場！也就是說，其實人家根本沒把咱們創(chuàng)業(yè)團隊當(dāng)回事。

79元，13美金，不知道國外的Jawbone、Misfit、Fitbit有沒有顫抖。智能手環(huán)在國外的市場容量和消費者認(rèn)知顯然領(lǐng)先國內(nèi)一大截。小米在國際市場上，在智能手環(huán)行業(yè)中所面臨的競爭對手，顯然比他在智能手機行業(yè)遇到的對手要弱小得多。借國外已經(jīng)快速發(fā)展的智能可穿戴設(shè)備的勢頭，傳播小米的產(chǎn)品和品牌，對小米國際化來說，也許真是個機會。

寫到這兒，我有點想做智能手環(huán)了... ...