智能用車，進入“雙百”時代
在移動互聯(lián)網(wǎng)迅速融入日常生活的大背景下，基于智能移動終端的“衣、食、住”服務依次成為創(chuàng)業(yè)及投資的“風口”。
今年風口轉到了“行”，打車應用大戰(zhàn)是開年的第一輪高潮；神州租車申請上市，寶駕、PP租車紛紛獲得融資是第二輪；易到用車將獲騰訊領投3億美元，哈哈拼車獲得紅杉千萬美元級投資，Uber上線拼車業(yè)務是第三輪。
拼車平臺興起的背景是2013年12月31日，北京市交通委出臺了《北京市小客車合乘出行的意見》，意味著拼車模式從灰色地帶走到了陽光下。調查顯示，路面上80%的私家車是空駛的。另外，拼車多以住宅小區(qū)為起點或終點，鄰里關系帶來的信任足以支撐共乘。
剛剛獲得紅杉投資的哈哈拼車成立于今年1月。由互聯(lián)網(wǎng)老兵李華兵和前百度資深產(chǎn)品經(jīng)理門旭光共同創(chuàng)建，核心骨干多來自百度及騰訊。在哈哈平臺上，私家車主經(jīng)過嚴格驗證，乘客可以在線查詢，預定及支付。哈哈還為乘客購買了保險，一旦發(fā)生交通事故乘客可獲最高20萬元賠付。
紅杉資本已經(jīng)投資車易拍、大搜車、PP租車、牛車網(wǎng)等與“行”相關的泛電商類項目。
基于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為車輛擁有者、使用者及駕駛員搭建平臺，通過資源的優(yōu)化配制創(chuàng)造價值的各種模式統(tǒng)稱為“智能用車”。日前，艾瑞咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布《2014年中國智能用車用戶行為研究報告》稱：1)打車應用的白熱化競爭使27.2%的用戶嘗試了智能用車，初步建立了用戶基礎；2) 租車用戶中有44.7%使用過智能用車。不過，艾瑞的報告稱：2014年1月到5月，易到用車用戶人均月均使用次數(shù)31.0次；神州租車人均月均使用次數(shù)5.8次；打車軟件中，滴滴打車人均月均使用次數(shù)9.8次。這三個數(shù)據(jù)均不足采信。特別是易到用車司機大面積存在作假騙取補貼的情況。
智能用車是一個全新的概念，沒有成熟的模式，政府監(jiān)管需要升級，各利益方要經(jīng)過充分博弈（車主、私人用戶、企業(yè)用戶、私車司機、出租車司機、黑車司機、出租汽車公司、汽車租賃公司），從移動打車、配駕出租（易道模式）、P2P租車到拼車平臺，未來還不知道會有多少種新鮮的模式。這是一個百花齊放、百家爭鳴的時代。
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