中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、底層創(chuàng)新勢(shì)在必行。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，如何在危與機(jī)并存的情況下成功融資？下面是某知名投資人給出的7個(gè)錦囊。
1.明確自身融資訴求和投資人訴求
了解投資的本質(zhì)和目的；區(qū)分企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，了解不同階段的投資特點(diǎn)；明確什么錢該拿，什么錢不該拿。
2.認(rèn)清資本的作用，融資并用好資本是本事
資本的作用是業(yè)務(wù)啟動(dòng)、擴(kuò)大戰(zhàn)果、鞏固護(hù)城河；當(dāng)下環(huán)境，融資能力是企業(yè)家的核心能力之一；創(chuàng)新的窗口期越來(lái)越短、越來(lái)越快，提前做好融資計(jì)劃。
3.打鐵還需自身硬，優(yōu)秀才是硬道理。
準(zhǔn)確評(píng)估自身實(shí)力，低成本、高增長(zhǎng)；不同階段，做好合理估值預(yù)期；無(wú)論怎么融資，強(qiáng)調(diào)自身造血功能。
4.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，做好全面準(zhǔn)備
融資做最低的期望、最好的準(zhǔn)備；了解投融資流程、必備事項(xiàng)，拒絕帶病上陣、非專業(yè)面對(duì)；了解投資機(jī)構(gòu)實(shí)力、特色和偏好；做好實(shí)力累積、市場(chǎng)、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)報(bào)表，全面梳理企業(yè)狀況，備好融資文件。
5.思維轉(zhuǎn)換，認(rèn)知提升
轉(zhuǎn)變觀念：開放心態(tài)，積極對(duì)接資本市場(chǎng)，清楚資本助推企業(yè)發(fā)展的作用，上市做大做強(qiáng)的愿景；認(rèn)知：融資是核心創(chuàng)始人的一項(xiàng)能力，必備要素；融資非CEO一人之責(zé)，全員重視，積極響應(yīng)；重視融資資料和路演。
6.提高知名度，擴(kuò)大影響力
做好產(chǎn)品和服務(wù)，提升口碑，聲聲相傳；低頭走路，抬頭看天，同行交流，業(yè)內(nèi)發(fā)聲；酒香也怕巷子深，組織資源，提高PR曝光和宣傳；駐地資源，政府背書。
7.圈層資源，常備不壞
路是平時(shí)修，友要日常交，結(jié)交各路神仙；圈子文化，積累參與投資圈活動(dòng)，跟投資機(jī)構(gòu)打成一片；社會(huì)分工，揚(yáng)長(zhǎng)避短，利用FA資源；借力打力，搞好園區(qū)和當(dāng)?shù)卣P(guān)系。
結(jié)語(yǔ)
危機(jī)往往隱藏著生機(jī)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)低谷時(shí)一定需要新的經(jīng)濟(jì)引擎推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，催生新技術(shù)、開辟新模式，誕生新的獨(dú)角獸，過(guò)去是，未來(lái)也是。所以在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)更應(yīng)該站在更高的高度看未來(lái)三年、五年甚至十年的中國(guó)和世界機(jī)遇，做好業(yè)務(wù)布局和執(zhí)行，同時(shí)要用好人才和資本。
