?樂視昨日盤中跌停:或與被廣電總局點(diǎn)名有關(guān)

昨天,樂視網(wǎng)(300104.SZ)罕見地出現(xiàn)半年多以來一次放量大跌,收?qǐng)?bào)于36.28元,大跌9.75%。而上一次超過9%的跌幅,還是去年冬天。
要知道,前日,樂視剛剛預(yù)披中報(bào)業(yè)績:營收增長270%-320%,達(dá)27.8億元至31.6億,凈利同比增28%-38%,數(shù)據(jù)相當(dāng)靚麗。
過去半年,樂視資本運(yùn)作也很活躍。賈躍亭本人目前據(jù)說還在美國考察,前天接受采訪時(shí)說,美國也沒有樂視這種商業(yè)模式,似是在為資本謀。
為何在業(yè)績靚麗、布局完善、開始出現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的時(shí)刻,出現(xiàn)深跌?樂視有業(yè)績支撐,下半年往往又是最好的營銷時(shí)光,深跌應(yīng)該不是中報(bào)預(yù)披見光死效應(yīng)。
涉嚴(yán)重違規(guī)總局不許牌照方與樂視合作
昨日,筆者從一名資深廣電業(yè)人士處獲得一份材料,大致就是近日國家新聞出版總署廣電總局(下稱總局)約談7大電視臺(tái)(OTT牌照方)的事。
流媒體前日最早發(fā)布了相關(guān)信息,但部分文字明顯隱去。筆者獲得的材料里,總局點(diǎn)到的牌照方存在的幾大違規(guī)問題,其中“與嚴(yán)重違規(guī)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作問題”一條,有這樣的敘述:
“樂視的違規(guī)行為總局一直給予高度重視,已經(jīng)口頭告之牌照方不能與樂視進(jìn)行合作?,F(xiàn)在國際臺(tái)、華數(shù)仍在與樂視進(jìn)行合作,要求牌照方對(duì)于總局正在查處的企業(yè),牌照方一定不要與之合作?!?/b>
這讓人立刻想到,半月前,樂視與小米兩家對(duì)掐時(shí),后者對(duì)外放出的消息:CNTV已不跟樂視合作。當(dāng)時(shí),樂視回?fù)舴Q,與CNTV合作一直很好,至今仍有幾十萬互聯(lián)網(wǎng)電視終端集成其播控客戶端。
當(dāng)時(shí)兩家公司都沒有拿出切實(shí)證據(jù),CNTV則一言不發(fā)。也許,就像上述材料提到的,當(dāng)時(shí)總局只是口頭告知牌照方不要與樂視合作,并沒有明文要求。
在這次“約談”牌照方之后,可能就算是文字證明了。如果不是這件事,好像也沒有什么因素能導(dǎo)致樂視網(wǎng)股價(jià)大跌。
樂視涉嫌“嚴(yán)重違規(guī)”行為猜測
樂視怎么會(huì)涉嫌“嚴(yán)重違規(guī)”呢?分析下來,最有可能的原因是,上次,樂視在北京海淀區(qū)法院起訴CNTV與小米時(shí),暴露了自身內(nèi)容合作方面的風(fēng)險(xiǎn)。
就是說,樂視不是OTT牌照企業(yè),而是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它的版權(quán)內(nèi)容,為何能進(jìn)入CNTV集成播控平臺(tái),堂而皇之地流入市場上的OTT盒子中?
181號(hào)文規(guī)定,牌照方集成播控平臺(tái)不能接入互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)。這一點(diǎn),總局這次約談時(shí),再度重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
樂視與CNTV主要采取了與牌照商合作“視頻專區(qū)”的形式。這樣,樂視雖然不是牌照方,但接入CNTV平臺(tái)后,其視頻內(nèi)容就等于有牌照方背書,看上去能過濾掉風(fēng)險(xiǎn)了。
但這仍繞不過181號(hào)文的明文表述。樂視不是文件中強(qiáng)調(diào)的合規(guī)的OTT內(nèi)容服務(wù)商,它是一家視頻網(wǎng)站、一家開放的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
當(dāng)樂視為了打擊小米,不惜將CNTV、小米告上法庭后,原本只可意會(huì)不可言傳的商業(yè)合作,風(fēng)險(xiǎn)忽然暴露出來。樂視標(biāo)榜的OTT內(nèi)容優(yōu)勢與版權(quán)合作,本身從源頭上就不合規(guī),興訟不過是以不合規(guī)打擊另一種不合規(guī),出發(fā)點(diǎn)就錯(cuò)了。
也許,當(dāng)初CNTV將樂視內(nèi)容變相集成到小米盒子,就是忖度著樂視不敢過于聲張。畢竟風(fēng)險(xiǎn)曝光,大家都沒錢賺。
我們看到,當(dāng)樂視狀告CNTV、小米,勝訴后,CNTV幾乎不發(fā)一言。CNTV應(yīng)該非常明白自己負(fù)有主要責(zé)任,與樂視的內(nèi)容合作一開始就有風(fēng)險(xiǎn),再將樂視內(nèi)容集成到小米盒子里,是錯(cuò)上加錯(cuò)。
廣電約談牌照方的文章,最先出現(xiàn)在流媒體網(wǎng)上。不過,文章隱去了樂視的名字,說這家正被查處的企業(yè),是“一視頻網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”、“某互聯(lián)網(wǎng)公司”。
當(dāng)天,一名好事者媒體,不知有意轉(zhuǎn)移視線,還是不明就里,言之鑿鑿地說,這個(gè)公司就是深圳快播。而事實(shí)上,快播犯的事,根本與此無關(guān)。
樂視商業(yè)模式、融資案面臨沖擊
樂視股價(jià)近乎跌停,或許就是上述背景所致。
當(dāng)樂視與小米對(duì)掐后,總局那時(shí)應(yīng)該已口頭要求各家牌照方不要與它合作。而樂視當(dāng)時(shí)卻對(duì)外表示,公司也與杭州華數(shù)、國廣方面有牌照合作,牌照方不止一家。
這種表態(tài)似乎缺乏政治意識(shí),等于說將總局口頭指令當(dāng)耳旁風(fēng)。這次總局約談牌照方,直接要它們不要與正被查處的樂視合作,風(fēng)險(xiǎn)一下放大。
股價(jià)跌停,不會(huì)對(duì)樂視造成真正影響。A股新媒體概念板塊,它給許多投資者帶來美好記憶,人們恐怕還會(huì)繼續(xù)追逐。
但樂視的業(yè)務(wù),短期可能會(huì)受到重大影響。要知道,總局的言論,將直接影響它的內(nèi)容合作,沖擊到從內(nèi)容到終端、渠道等垂直一體的商業(yè)模式。
樂視沒做OTT終端之前,獲利主要靠版權(quán)分銷與廣告收入。涉入終端后,它收縮分銷,強(qiáng)化獨(dú)立的版權(quán)運(yùn)營,以便與OTT終端銷售打包成整體方案。所以人們看到,樂視電視雖然價(jià)格具有很大優(yōu)勢,但會(huì)捆綁兩年內(nèi)容年費(fèi)。它借此預(yù)收了許多錢,但卻透支了未來一年的版權(quán)消費(fèi)。
從OTT電視來說,能賣出前向收費(fèi)的百萬級(jí)產(chǎn)品,樂視算很成功。老百姓還很習(xí)慣為內(nèi)容付費(fèi),一旦度過兩年周期,他們很可能放棄樂視。如果總局整頓嚴(yán)格執(zhí)行,牌照方拒絕集成它的內(nèi)容,樂視營銷將受到重創(chuàng),產(chǎn)品難賣,已賣的終端甚至遭遇退貨。
樂視創(chuàng)始人賈躍亭對(duì)此大概不太樂觀。昨天一條新聞顯示,人在美國的他,對(duì)外表示,美國市場都沒有樂視的商業(yè)模式。我從這句話中體會(huì)到,他似乎通過強(qiáng)調(diào)樂視商業(yè)模式的獨(dú)立價(jià)值,委婉表達(dá)不滿,又不敢點(diǎn)破。
除了業(yè)務(wù)面,樂視融資行為也可能遭遇壓力。筆者獲悉,樂視正在嘗試一項(xiàng)創(chuàng)新融資,以迎合創(chuàng)業(yè)板配股條件開放,目前,正與多家機(jī)構(gòu)接觸,有望成為創(chuàng)業(yè)板政策調(diào)整后的第一波融資嘗鮮者。
但是,廣電總局連續(xù)出手整頓OTT市場,此次更是點(diǎn)名樂視,要牌照方不要合作,已讓部分機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎對(duì)待融資案。它們擔(dān)心,整頓可能直接沖擊樂視商業(yè)模式,弱化它的競爭力。
讓人不解的是,整頓、融資案關(guān)鍵時(shí)刻,賈躍亭本人卻待在美國不回,讓人猜測公司治理與運(yùn)營或許出現(xiàn)什么問題。
過去兩年,樂視布局狂飆突進(jìn),資金鏈一直很緊張。一個(gè)很明顯的事實(shí)是,公眾能夠看到,2010年以來,賈躍亭本人共有大約15次股票質(zhì)押行為,其中8次質(zhì)押股票,7次實(shí)施股票質(zhì)押式回購交易(后者發(fā)生在最近7個(gè)月),大部分理由都是因個(gè)人資金需求,傳遞出樂視的資金壓力。
樂視二級(jí)市場備受追捧,但盈利能力并不強(qiáng)。尤其進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)終端后,面臨營收規(guī)模與毛利下滑挑戰(zhàn)。如果進(jìn)一步涉入手機(jī),挑戰(zhàn)將更明顯。上述風(fēng)險(xiǎn)下,樂視版權(quán)運(yùn)營雖獲暫時(shí)成功,如今廣電整頓強(qiáng)化,樂視這一核心競爭力,面臨重大挑戰(zhàn)。
我批評(píng)樂視,主要集中在營銷夸張與不透明,涉嫌操縱股價(jià),但對(duì)它的商業(yè)模式還是充滿敬意的。就向賈躍亭所說,整個(gè)海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界都很少見,美國也沒有,它與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蘋果有相似之處。
樂視股價(jià)已遭受沖擊,或許還會(huì)延續(xù)。我不希望看到樂視的探索被總局政策監(jiān)管挫傷。政策應(yīng)為創(chuàng)新開路,而不是成為阻力。我支持嚴(yán)格整頓,但更期待,中國OTT領(lǐng)域,能盡快出臺(tái)兼具可管可控與互聯(lián)網(wǎng)開放精神的政策。
當(dāng)然,這個(gè)也需要工信部等部委的支持,更需要霸道的電信運(yùn)營商們收斂市場放縱與單向滲透,與國家新聞出版總署廣電總局一起,共同為中國OTT產(chǎn)業(yè)出謀劃策。
要知道,前日,樂視剛剛預(yù)披中報(bào)業(yè)績:營收增長270%-320%,達(dá)27.8億元至31.6億,凈利同比增28%-38%,數(shù)據(jù)相當(dāng)靚麗。
過去半年,樂視資本運(yùn)作也很活躍。賈躍亭本人目前據(jù)說還在美國考察,前天接受采訪時(shí)說,美國也沒有樂視這種商業(yè)模式,似是在為資本謀。
為何在業(yè)績靚麗、布局完善、開始出現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的時(shí)刻,出現(xiàn)深跌?樂視有業(yè)績支撐,下半年往往又是最好的營銷時(shí)光,深跌應(yīng)該不是中報(bào)預(yù)披見光死效應(yīng)。
涉嚴(yán)重違規(guī)總局不許牌照方與樂視合作
昨日,筆者從一名資深廣電業(yè)人士處獲得一份材料,大致就是近日國家新聞出版總署廣電總局(下稱總局)約談7大電視臺(tái)(OTT牌照方)的事。
流媒體前日最早發(fā)布了相關(guān)信息,但部分文字明顯隱去。筆者獲得的材料里,總局點(diǎn)到的牌照方存在的幾大違規(guī)問題,其中“與嚴(yán)重違規(guī)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作問題”一條,有這樣的敘述:
“樂視的違規(guī)行為總局一直給予高度重視,已經(jīng)口頭告之牌照方不能與樂視進(jìn)行合作?,F(xiàn)在國際臺(tái)、華數(shù)仍在與樂視進(jìn)行合作,要求牌照方對(duì)于總局正在查處的企業(yè),牌照方一定不要與之合作?!?/b>
這讓人立刻想到,半月前,樂視與小米兩家對(duì)掐時(shí),后者對(duì)外放出的消息:CNTV已不跟樂視合作。當(dāng)時(shí),樂視回?fù)舴Q,與CNTV合作一直很好,至今仍有幾十萬互聯(lián)網(wǎng)電視終端集成其播控客戶端。
當(dāng)時(shí)兩家公司都沒有拿出切實(shí)證據(jù),CNTV則一言不發(fā)。也許,就像上述材料提到的,當(dāng)時(shí)總局只是口頭告知牌照方不要與樂視合作,并沒有明文要求。
在這次“約談”牌照方之后,可能就算是文字證明了。如果不是這件事,好像也沒有什么因素能導(dǎo)致樂視網(wǎng)股價(jià)大跌。
樂視涉嫌“嚴(yán)重違規(guī)”行為猜測
樂視怎么會(huì)涉嫌“嚴(yán)重違規(guī)”呢?分析下來,最有可能的原因是,上次,樂視在北京海淀區(qū)法院起訴CNTV與小米時(shí),暴露了自身內(nèi)容合作方面的風(fēng)險(xiǎn)。
就是說,樂視不是OTT牌照企業(yè),而是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它的版權(quán)內(nèi)容,為何能進(jìn)入CNTV集成播控平臺(tái),堂而皇之地流入市場上的OTT盒子中?
181號(hào)文規(guī)定,牌照方集成播控平臺(tái)不能接入互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)。這一點(diǎn),總局這次約談時(shí),再度重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
樂視與CNTV主要采取了與牌照商合作“視頻專區(qū)”的形式。這樣,樂視雖然不是牌照方,但接入CNTV平臺(tái)后,其視頻內(nèi)容就等于有牌照方背書,看上去能過濾掉風(fēng)險(xiǎn)了。
但這仍繞不過181號(hào)文的明文表述。樂視不是文件中強(qiáng)調(diào)的合規(guī)的OTT內(nèi)容服務(wù)商,它是一家視頻網(wǎng)站、一家開放的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
當(dāng)樂視為了打擊小米,不惜將CNTV、小米告上法庭后,原本只可意會(huì)不可言傳的商業(yè)合作,風(fēng)險(xiǎn)忽然暴露出來。樂視標(biāo)榜的OTT內(nèi)容優(yōu)勢與版權(quán)合作,本身從源頭上就不合規(guī),興訟不過是以不合規(guī)打擊另一種不合規(guī),出發(fā)點(diǎn)就錯(cuò)了。
也許,當(dāng)初CNTV將樂視內(nèi)容變相集成到小米盒子,就是忖度著樂視不敢過于聲張。畢竟風(fēng)險(xiǎn)曝光,大家都沒錢賺。
我們看到,當(dāng)樂視狀告CNTV、小米,勝訴后,CNTV幾乎不發(fā)一言。CNTV應(yīng)該非常明白自己負(fù)有主要責(zé)任,與樂視的內(nèi)容合作一開始就有風(fēng)險(xiǎn),再將樂視內(nèi)容集成到小米盒子里,是錯(cuò)上加錯(cuò)。
廣電約談牌照方的文章,最先出現(xiàn)在流媒體網(wǎng)上。不過,文章隱去了樂視的名字,說這家正被查處的企業(yè),是“一視頻網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”、“某互聯(lián)網(wǎng)公司”。
當(dāng)天,一名好事者媒體,不知有意轉(zhuǎn)移視線,還是不明就里,言之鑿鑿地說,這個(gè)公司就是深圳快播。而事實(shí)上,快播犯的事,根本與此無關(guān)。
樂視商業(yè)模式、融資案面臨沖擊
樂視股價(jià)近乎跌停,或許就是上述背景所致。
當(dāng)樂視與小米對(duì)掐后,總局那時(shí)應(yīng)該已口頭要求各家牌照方不要與它合作。而樂視當(dāng)時(shí)卻對(duì)外表示,公司也與杭州華數(shù)、國廣方面有牌照合作,牌照方不止一家。
這種表態(tài)似乎缺乏政治意識(shí),等于說將總局口頭指令當(dāng)耳旁風(fēng)。這次總局約談牌照方,直接要它們不要與正被查處的樂視合作,風(fēng)險(xiǎn)一下放大。
股價(jià)跌停,不會(huì)對(duì)樂視造成真正影響。A股新媒體概念板塊,它給許多投資者帶來美好記憶,人們恐怕還會(huì)繼續(xù)追逐。
但樂視的業(yè)務(wù),短期可能會(huì)受到重大影響。要知道,總局的言論,將直接影響它的內(nèi)容合作,沖擊到從內(nèi)容到終端、渠道等垂直一體的商業(yè)模式。
樂視沒做OTT終端之前,獲利主要靠版權(quán)分銷與廣告收入。涉入終端后,它收縮分銷,強(qiáng)化獨(dú)立的版權(quán)運(yùn)營,以便與OTT終端銷售打包成整體方案。所以人們看到,樂視電視雖然價(jià)格具有很大優(yōu)勢,但會(huì)捆綁兩年內(nèi)容年費(fèi)。它借此預(yù)收了許多錢,但卻透支了未來一年的版權(quán)消費(fèi)。
從OTT電視來說,能賣出前向收費(fèi)的百萬級(jí)產(chǎn)品,樂視算很成功。老百姓還很習(xí)慣為內(nèi)容付費(fèi),一旦度過兩年周期,他們很可能放棄樂視。如果總局整頓嚴(yán)格執(zhí)行,牌照方拒絕集成它的內(nèi)容,樂視營銷將受到重創(chuàng),產(chǎn)品難賣,已賣的終端甚至遭遇退貨。
樂視創(chuàng)始人賈躍亭對(duì)此大概不太樂觀。昨天一條新聞顯示,人在美國的他,對(duì)外表示,美國市場都沒有樂視的商業(yè)模式。我從這句話中體會(huì)到,他似乎通過強(qiáng)調(diào)樂視商業(yè)模式的獨(dú)立價(jià)值,委婉表達(dá)不滿,又不敢點(diǎn)破。
除了業(yè)務(wù)面,樂視融資行為也可能遭遇壓力。筆者獲悉,樂視正在嘗試一項(xiàng)創(chuàng)新融資,以迎合創(chuàng)業(yè)板配股條件開放,目前,正與多家機(jī)構(gòu)接觸,有望成為創(chuàng)業(yè)板政策調(diào)整后的第一波融資嘗鮮者。
但是,廣電總局連續(xù)出手整頓OTT市場,此次更是點(diǎn)名樂視,要牌照方不要合作,已讓部分機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎對(duì)待融資案。它們擔(dān)心,整頓可能直接沖擊樂視商業(yè)模式,弱化它的競爭力。
讓人不解的是,整頓、融資案關(guān)鍵時(shí)刻,賈躍亭本人卻待在美國不回,讓人猜測公司治理與運(yùn)營或許出現(xiàn)什么問題。
過去兩年,樂視布局狂飆突進(jìn),資金鏈一直很緊張。一個(gè)很明顯的事實(shí)是,公眾能夠看到,2010年以來,賈躍亭本人共有大約15次股票質(zhì)押行為,其中8次質(zhì)押股票,7次實(shí)施股票質(zhì)押式回購交易(后者發(fā)生在最近7個(gè)月),大部分理由都是因個(gè)人資金需求,傳遞出樂視的資金壓力。
樂視二級(jí)市場備受追捧,但盈利能力并不強(qiáng)。尤其進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)終端后,面臨營收規(guī)模與毛利下滑挑戰(zhàn)。如果進(jìn)一步涉入手機(jī),挑戰(zhàn)將更明顯。上述風(fēng)險(xiǎn)下,樂視版權(quán)運(yùn)營雖獲暫時(shí)成功,如今廣電整頓強(qiáng)化,樂視這一核心競爭力,面臨重大挑戰(zhàn)。
我批評(píng)樂視,主要集中在營銷夸張與不透明,涉嫌操縱股價(jià),但對(duì)它的商業(yè)模式還是充滿敬意的。就向賈躍亭所說,整個(gè)海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界都很少見,美國也沒有,它與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蘋果有相似之處。
樂視股價(jià)已遭受沖擊,或許還會(huì)延續(xù)。我不希望看到樂視的探索被總局政策監(jiān)管挫傷。政策應(yīng)為創(chuàng)新開路,而不是成為阻力。我支持嚴(yán)格整頓,但更期待,中國OTT領(lǐng)域,能盡快出臺(tái)兼具可管可控與互聯(lián)網(wǎng)開放精神的政策。
當(dāng)然,這個(gè)也需要工信部等部委的支持,更需要霸道的電信運(yùn)營商們收斂市場放縱與單向滲透,與國家新聞出版總署廣電總局一起,共同為中國OTT產(chǎn)業(yè)出謀劃策。
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)投分享會(huì)立場
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