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一位偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)導(dǎo)師曾經(jīng)教導(dǎo)我們：這個(gè)世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，更沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨（如果這句話聽(tīng)起來(lái)實(shí)在太拗口的話，那么咱們來(lái)個(gè)接地氣的通俗版：“皮褲套毛褲，一定有緣故?！保?，作為一個(gè)正部級(jí)的單位，能夠在短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)聲，其目的在分析后我們可以匯總為以下兩個(gè)主要部分：

互聯(lián)網(wǎng)分析師們給廣電總局扣的第一頂帽子就是管控行為不市場(chǎng)化，只可惜這類(lèi)受到廣泛追捧的說(shuō)法卻是一個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的偽命題：誰(shuí)和你說(shuō)我國(guó)廣電事業(yè)是全盤(pán)市場(chǎng)化的了？電視屏幕特殊就特殊在其具有著鮮明的導(dǎo)向作用并擁有長(zhǎng)久以來(lái)不斷積累的公信力，因此它首先是滿(mǎn)足要作為政府的喉舌以及輿論宣傳的主陣地的需求，接下來(lái)才是通過(guò)制播分離等市場(chǎng)化行為逐漸解決人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求同落后的內(nèi)容供給之間的矛盾，而且在解決這個(gè)矛盾的過(guò)程當(dāng)中，隨著電視節(jié)目?jī)?nèi)容的不斷豐富，由于我國(guó)當(dāng)前沒(méi)有內(nèi)容分級(jí)制度，因此廣電部門(mén)必須要承擔(dān)起對(duì)于內(nèi)容進(jìn)行管控的責(zé)任。

承擔(dān)責(zé)任這件事，在中國(guó)相當(dāng)多的政府機(jī)構(gòu)中都是對(duì)于一把手的一票否決（別奇怪，想想計(jì)劃生育政策），因此這也就造就了廣電口兒長(zhǎng)期以來(lái)的思維定勢(shì)：安全第一——為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，最可靠的方式也就是把所有可能犯規(guī)的行為都納入自己的管轄體系。

其實(shí)簡(jiǎn)單分析一下，這些年廣電過(guò)的相當(dāng)?shù)谋锴褐昂妥约旱匚活?lèi)似的郵電部在經(jīng)過(guò)一系列部委調(diào)整動(dòng)作之后，瞬間變得不但財(cái)大而且氣粗起來(lái)，繼而開(kāi)始圖謀廣電的自留地——電視屏幕陣營(yíng)，曾讓廣電部門(mén)焦頭爛額的IPTV遍地開(kāi)花就是明證。相比較電信向廣電的逐步滲透，廣電反攻的機(jī)會(huì)缺少的可憐：想做個(gè)廣電寬帶但出口帶寬的費(fèi)用問(wèn)題還在被電信掐住脖子的同時(shí)，又被人家盯上了即將放出來(lái)的700M頻段。作為近幾年來(lái)興起的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到了較好的覆蓋率與活躍率，眼見(jiàn)盈利的機(jī)會(huì)已經(jīng)到了面前，這樣的產(chǎn)業(yè)怎么能夠輕易的放掉呢？

這番分析的目的，并不是要幫廣電洗地，只是想深挖一下“存在即合理”背后的廣電行為邏輯，同時(shí)幫助各位分析師同學(xué)準(zhǔn)備以后下筆的核心吐槽位置……為了進(jìn)一步加深各位同學(xué)的直觀印象，接下來(lái)我們來(lái)做幾個(gè)Case Study，一起來(lái)看看這些反面教材是如何“吐槽不專(zhuān)業(yè)”的：

“盒子已死”本不是個(gè)新鮮東西，基本每次廣電從倉(cāng)庫(kù)里面把181號(hào)文件拿出來(lái)翻曬的時(shí)候都會(huì)有人反復(fù)兜售這個(gè)論點(diǎn)，而且每次的論據(jù)也都差不多，無(wú)非就是內(nèi)容管控的更加嚴(yán)格啦以及不讓盒子上面有直播和回看功能啦等等諸如此類(lèi)的老調(diào)重彈……

但在這里我想說(shuō)，管控才恰恰是讓盒子這個(gè)產(chǎn)品有生命力的重要手段，最核心的原因，是它解決了盒子內(nèi)容同質(zhì)化的問(wèn)題。不知道大家有沒(méi)有注意到，在市面上銷(xiāo)售的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視盒，內(nèi)容高度一致，究其原因很簡(jiǎn)單：視頻網(wǎng)站滿(mǎn)地去談合作，將自己同樣的內(nèi)容在不同的終端上進(jìn)行展示，而其他的視頻網(wǎng)站也是有樣學(xué)樣照方抓藥，同樣去找這些終端進(jìn)行合作，最后導(dǎo)致的結(jié)果就是開(kāi)機(jī)以后看Launcher界面上一水兒的Metro，內(nèi)容上也都是十分相似，幾乎找不到差異化的地方，而內(nèi)容差異化程度的降低就直接導(dǎo)致了最后的競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)回到價(jià)格戰(zhàn)上去，用戶(hù)花299甚至199就能買(mǎi)上一個(gè)盒子，除了便宜以外這個(gè)產(chǎn)品毫無(wú)內(nèi)容上面的差異化，這樣的產(chǎn)品作為廠商你會(huì)指望用戶(hù)能夠長(zhǎng)期使用么？再加上不掌握核心內(nèi)容資源，又如何在后續(xù)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商做出來(lái)亮點(diǎn)呢？這樣的產(chǎn)品，最終只能是賠了夫人又折兵，賣(mài)的時(shí)候已經(jīng)把毛利壓得很低不說(shuō)，還得冒著用戶(hù)過(guò)幾個(gè)月就把它束之高閣的風(fēng)險(xiǎn)。

相比較上面的盒子已死，禁放美劇這個(gè)說(shuō)法基本上是危言聳聽(tīng)和斷章取義的結(jié)合體，我們先看看廣電原文是怎么說(shuō)的：

這句話的意思怎么看都是先把不合規(guī)的內(nèi)容下線，要求所有內(nèi)容都由播控平臺(tái)負(fù)責(zé)啊。怎么就能理解成廣電禁放美劇了？退一步說(shuō)，別忘了央視可是購(gòu)入了生活大爆炸的版權(quán)，難不成連綠色版的生活大爆炸都不讓看了么？從哪個(gè)角度來(lái)看這都不科學(xué)吧……

另外對(duì)于那些連空穴來(lái)風(fēng)級(jí)別都?jí)虿簧系膫餮?，例如“互?lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒禁止在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售”之類(lèi)，我們就不討論了。

看過(guò)了不專(zhuān)業(yè)的吐槽以后，那么，廣電這一系列動(dòng)作真正該引發(fā)的思考又有哪些呢？在這里面我們拋磚引玉，先分析幾個(gè)方面吧：

總有人在說(shuō)這個(gè)“一整套大屏生態(tài)系統(tǒng)”公司因?yàn)閺V電打壓導(dǎo)致股票跌停，但實(shí)際上來(lái)看在與牌照商的合作方式上分析其所存在的問(wèn)題和其他家并無(wú)二致，都是沒(méi)有能夠把自身的版權(quán)內(nèi)容通過(guò)播控平臺(tái)播放所致，只通過(guò)這一點(diǎn)就下結(jié)論說(shuō)跌停由于廣電所致未免不太負(fù)責(zé)任，還是不要隨便就把問(wèn)題歸就到“政策”頭上吧。

而對(duì)于“美好的事情即將發(fā)生”公司來(lái)說(shuō)，似乎美好的事情真的要發(fā)生了，這次廣電風(fēng)波很可能成為一次良好的契機(jī)：數(shù)月前圈內(nèi)就盛傳該公司與未來(lái)電視即將組建合資公司，命名為“第二機(jī)房”（天津市工商局網(wǎng)站太難用了，沒(méi)能查到），這種形式的合作雖然算不上創(chuàng)新，但卻很有效：一方面鞏固了終端廠商和牌照商的關(guān)系，把雙方的利益一致化；另外一方面也能夠讓版權(quán)和CDN資源更加可控，按照終端產(chǎn)品的銷(xiāo)量合理配置，投入更多的資金購(gòu)買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容并合法展現(xiàn)。

之前的分析文章中提到過(guò)視頻網(wǎng)站在181號(hào)文件嚴(yán)格執(zhí)行下可能會(huì)失去內(nèi)容和CDN所帶來(lái)的合作主導(dǎo)權(quán)（參考《廣電連出重拳敲打牌照商：敲山震虎》），為了使自身的內(nèi)容依然能夠凸顯價(jià)值，從技術(shù)方案角度來(lái)看，視頻網(wǎng)站在手機(jī)/Pad上面有客戶(hù)端優(yōu)勢(shì)，可以利用DLNA或Airplay等技術(shù)手段將移動(dòng)客戶(hù)端上的視頻投射到電視屏幕上（或者干脆引入類(lèi)似于Chromecast的簡(jiǎn)單低成本Dongle設(shè)備的方式），一定程度上確實(shí)能夠解決內(nèi)容和體驗(yàn)的問(wèn)題，但是需要注意的是首先使用這類(lèi)技術(shù)的門(mén)檻較高，用戶(hù)認(rèn)知和教育需要一定時(shí)間，而更重要的是，這樣的做法依然是在打181號(hào)文件的擦邊球，相信在風(fēng)大浪急的時(shí)候，暫時(shí)不會(huì)有視頻網(wǎng)站甘愿冒此風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)方面確實(shí)可行，那么從商業(yè)模式角度呢？之前就已經(jīng)出現(xiàn)兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的刷Rom與反刷Rom的拉鋸戰(zhàn)（此處繼續(xù)不點(diǎn)名），相信其他廠商也會(huì)注意到這一點(diǎn)從而有所防備，避免被別人毀了自己的商業(yè)模式，那么還剩下的出路大家就都心知肚明了。但是還是那句話“技術(shù)對(duì)抗行政永遠(yuǎn)是死路一條”，真要有這么一天的話，請(qǐng)節(jié)哀，我們也只能說(shuō)No zuo，no die。