張文伯談“粉絲電影”：到了該刷新電影定義的時(shí)候了
《變形金剛4》毫無驚喜地躍過17億后，開始進(jìn)入市場衰退期，排片場次和票房產(chǎn)出都已進(jìn)入下行區(qū)間，為隨之“蜂擁”而來的國產(chǎn)影片留出了可觀的想象空間。自7月10日至7月底，在20多天的時(shí)間里先后會(huì)有超過10部國產(chǎn)片陸續(xù)上檔，其中尤以《老男孩之猛龍過江》、《小時(shí)代3》、《后會(huì)無期》及《我就是我》四部粉絲電影最為吸引眼球，這四部影片似乎都有著巨大的可能性憑借各自主角的擁躉席卷幾個(gè)億的票房，郭敬明誓言《小時(shí)代3》票房過5億，而《后會(huì)無期》的出品人之一于冬更是高調(diào)宣稱票房8億起跳，《老男孩》上映首周已輕松躍過億元，看起來這四部粉絲電影中最后上映的《我就是我》（原計(jì)劃7月18日上映，現(xiàn)改檔至7月25日）或許是其中最“弱”的一部，一方面是因?yàn)榧o(jì)錄片類型不討市場喜歡，另一方面快男10強(qiáng)的粉絲數(shù)量與韓寒、郭敬明比起來著實(shí)遜色不少。
創(chuàng)投分享會(huì)君近日專訪了承擔(dān)電影《我就是我》營銷的伯樂營銷CEO張文伯先生， 與他暢聊了有關(guān)粉絲電影之于中國電影市場的沖擊與意義，以及有關(guān)《我就是我》的營銷挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。
粉絲電影是新的行業(yè)現(xiàn)象，超越了傳統(tǒng)電影行業(yè)的正常邏輯
從2011年暑期由楊冪主演的《孤島驚魂》的驚艷爆發(fā)開始，“粉絲電影”成為了全行業(yè)的熱詞，2013年的《小時(shí)代》系列更是將這個(gè)“類型”的能量引爆，但這與電影工業(yè)傳統(tǒng)的“明星電影”有什么區(qū)別呢？
“就商業(yè)電影來說，有兩個(gè)支點(diǎn)，一個(gè)是卡司（大導(dǎo)演與明星），還有一個(gè)是類型。今天不管時(shí)代如何變化，觀眾去電影院消費(fèi)電影還是會(huì)從這兩個(gè)點(diǎn)出發(fā) 。所謂粉絲電影，就是電影觀眾去追逐有票房號(hào)召力的明星，愿意為明星去買單。從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)時(shí)代到今天，其實(shí)一直是這樣的，粉絲電影只是換了一個(gè)表達(dá)方式，仍然是去為明星買票，從內(nèi)涵上來說并沒有新的變化，只不過是消費(fèi)明星的渠道和方式有了變化。
“就粉絲電影而言，這些明星的粉絲是不是習(xí)慣觀影的人群，或者說是不是電影行業(yè)定義的常態(tài)觀眾，這個(gè)問題很重要。這些人不一定經(jīng)常去看電影，但是他會(huì)為了他所追捧的偶像去愿意花這個(gè)錢，而因?yàn)檫@些粉絲的流入，讓這些電影有了票房高企的可能性。這是一種新的行業(yè)現(xiàn)象，這個(gè)其實(shí)是超越了傳統(tǒng)電影行業(yè)的正常邏輯的。
“在一個(gè)成熟的電影市場里面，這樣的現(xiàn)象并不多見，但是在一個(gè)高速發(fā)展的市場里面，一切皆有可能。這也是我認(rèn)為今天中國電影市場最有魅力的地方——一切皆有可能。
“從某種意義上說，《老男孩》也是粉絲電影，因?yàn)樗奈㈦娪坝?000萬忠實(shí)的觀眾，因?yàn)槲㈦娪跋矚g《老男孩》這首歌，甚至喜歡《小蘋果》這首歌，這是一個(gè)蠻有意思的現(xiàn)象，大家看電影不是看電影本身，大家是為了電影以外的理由走進(jìn)電影院，這是中國電影今天最有意思的問題?！?/div>
電影定義要刷新，電影類型也要刷新
粉絲電影已經(jīng)將傳統(tǒng)的電影意義弱化，更突顯或放大的是“粉絲”，只要是有粉絲瘋狂追逐的明星就可以用其為主角的影像制造電影， 《來自星星的你》就計(jì)劃將電視劇剪成電影片長投放銀幕，而電影《爸爸去哪兒》亦是將本屬于熒屏的內(nèi)容搬到了銀幕上，在春節(jié)檔單日票房甚至一度逼近以上億成本打造的3D電影《西游記之大鬧天宮》，令傳統(tǒng)電影人大跌眼鏡，也被很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不是電影，連博納的于冬也不認(rèn)同這種電影產(chǎn)品（于冬原話：我覺得《爸爸去哪兒》這部電影，姑且叫它“電影”吧，我不認(rèn)為它是一個(gè)完整的電影制作）。
參與《爸爸去哪兒》營銷的張文伯認(rèn)為，“今天的觀眾，特別是更年輕的觀眾，85后、90后、95后，他們可能對(duì)于電影沒有我們70后、80后，或者說是85前的那種傳統(tǒng)概念，我們通常認(rèn)為電影是一種在各種藝術(shù)門類里面相對(duì)通俗又非常高大上的藝術(shù)形式。我覺得像《爸爸去哪兒》這種形態(tài)的電影能夠在電影院里取得高票房，其實(shí)是我們必須刷新我們對(duì)于電影的定義了，我把它稱之為大眾娛樂影像產(chǎn)品?！?/div>
“我覺得，你把一個(gè)影像放在電影院里，只要觀眾為它買單，它就存在合理性，如果它能復(fù)制，就能形成一種類型。這種‘類型’不是按照傳統(tǒng)的好萊塢對(duì)于商業(yè)電影的類型劃分的——愛情片、喜劇片、動(dòng)畫片、科幻片，它是有新的定義方式的，比如說郭敬明電影，就可以稱之為一種新的類型。凡是由他的文學(xué)作品衍生出來的，或是他的出版帝國衍生出來的電影就可以稱之為郭敬明電影；比如芒果系電影，所有從湖南衛(wèi)視電視熒屏上運(yùn)營的IP，在電視上獲得高關(guān)注度，于是把它放到電影院，那只要有人看，它就是一種電影的形態(tài)?！?/div>
灵寿县|
华容县|
仲巴县|
通化市|
佳木斯市|
富源县|
龙里县|
邵阳市|
湟中县|
扶风县|
右玉县|
济源市|
凤翔县|
鄂托克旗|
比如县|
突泉县|
嫩江县|
修武县|
叶城县|
无为县|
周宁县|
宁国市|
高邮市|
丹阳市|
平陆县|
阿巴嘎旗|
辉县市|
霍邱县|
灵寿县|
新宾|
北流市|
亳州市|
施甸县|
青阳县|
福贡县|
济宁市|
河北区|
沂水县|
天气|
婺源县|
隆昌县|
觀眾中心制：從觀眾出發(fā)，接受一切可能的變化
隨著傳統(tǒng)電影業(yè)之外的機(jī)構(gòu)、創(chuàng)作者和資本紛紛入局制造電影，局外人對(duì)于傳統(tǒng)電影工業(yè)秩序和觀念的破壞性創(chuàng)新讓傳統(tǒng)電影人感到不安，同時(shí)也讓電影本身的想象空間豁然開朗。理解行業(yè)的巨大變化并根據(jù)這種變化找到破局的鑰匙，是傳統(tǒng)電影人在當(dāng)前沖擊下的當(dāng)務(wù)之急。張文伯的鑰匙是“觀眾中心制”。
“你永遠(yuǎn)不能說消費(fèi)者是錯(cuò)的，他愿意為這個(gè)新形態(tài)的產(chǎn)品買單，我們就應(yīng)該去問原因是什么？
“我們現(xiàn)在提供這種娛樂影像的產(chǎn)品，一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是去研究我們今天的觀眾會(huì)在大銀幕這樣的信息載體上為什么樣的產(chǎn)品買單？除了我們過去的傳統(tǒng)電影之外，這樣一種新的形式的產(chǎn)品是不是也愿意買單。《爸爸去哪兒》就提供了一種可能性，《小時(shí)代》去年也提供了一種可能性?！?/div>
張文伯還提到了其他今年或明年極有可能沖擊影院的娛樂影像產(chǎn)品，“比如浙江衛(wèi)視馬上要啟動(dòng)的《RUNNING MAN》（正式名為《奔跑吧兄弟》），它的模式和《爸爸去哪兒》一樣的，那它有沒有可能做電影；比如，《爸爸去哪兒》第二季開始了，能不能再做一部電影；比如，《萬萬沒想到》第二季開播就有1500多萬人次觀看，能不能做電影；《十萬個(gè)冷笑話》，我聽說今年已經(jīng)做了，萬達(dá)要發(fā)行?！?/div>
“很顯然，來源于網(wǎng)絡(luò)視頻的熱門產(chǎn)品，是可以被改造成大電影的。這些都已經(jīng)超過了我們過去全部的經(jīng)驗(yàn)，我們不能再用過去對(duì)于電影的認(rèn)識(shí)去解釋這個(gè)事情，這個(gè)就是在我們中國電影市場里真實(shí)發(fā)生的事情。我們還是要回到觀眾，從觀眾出發(fā)，接受一切可能的變化?！?/div>
《我就是我》的冒險(xiǎn)只問過程不問結(jié)果
《我就是我》與其他同期的國產(chǎn)片比較起來，看上去最不可思議的恐怕就是它的類型——紀(jì)錄片，盡管導(dǎo)演是曾憑借《歸途列車》斬獲艾美獎(jiǎng)最佳紀(jì)錄片導(dǎo)演的范立欣，但恐怕除了資深的紀(jì)錄片愛好者之外鮮有觀眾會(huì)因此產(chǎn)生強(qiáng)烈的觀影興趣。擠在如此擁擠的檔期，《我就是我》的艱險(xiǎn)可想而知。
張文伯坦言，《我就是我》和郭敬明、韓寒導(dǎo)演的電影在“粉絲量”上不在同一個(gè)量級(jí)，“第一，與同檔期的《小時(shí)代3》、《后會(huì)無期》的粉絲相比，我們的絕對(duì)粉絲量比他們少，這是事實(shí)；第二個(gè)，我們要做的不僅僅是吸引快男粉絲的關(guān)注，更要吸引‘路人’的粉絲，如果只是把這部影片當(dāng)做是‘快男’的粉絲片來做，那就把它做小了，它實(shí)際上更是一部關(guān)于湖南衛(wèi)視‘選秀十年’的粉絲片，是一部關(guān)于‘青春’的粉絲片?！?/div>
“《我就是我》是一個(gè)非常古典的、傳統(tǒng)形態(tài)的紀(jì)錄片。在中國電影市場上，從來沒有一部國產(chǎn)紀(jì)錄片取得過令人印象深刻的票房，也沒有哪部紀(jì)錄片是按照商業(yè)、按照做類型片的模式去做營銷推廣的。從影片的內(nèi)容上看，它描寫的內(nèi)容就是關(guān)于選秀十年，貼了一個(gè)湖南衛(wèi)視的標(biāo)簽。所以這部片子對(duì)我們來說，對(duì)天娛，對(duì)光線，對(duì)伯樂來說都是一次帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的嘗試。但反過來講，如果我們都不看好這次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，就不會(huì)去做這件事了。就好像年初的《爸爸去哪兒》大電影，上映之初恐怕沒有多少人會(huì)認(rèn)為最終的票房能超過一億美金。這就是今天的電影市場的魅力所在——它總能給一些看似冒險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)提供無限的可能性。
“營銷中的一個(gè)核心任務(wù)，就是要打破既有粉絲群體和潛在粉絲群體的界限，怎么讓非快男的粉絲來看這個(gè)電影，讓大家能夠看到這部電影的另一面?！睆埼牟^的“另一面”，該片導(dǎo)演范立欣在知乎上也專門撰文予以闡釋，“這個(gè)片子的整個(gè)核心價(jià)值就是看年輕人不斷去挑戰(zhàn)比賽甚至生活的規(guī)則，當(dāng)這些來自不同家庭背景的孩子在追求夢想的道路上，遇到不同的苦難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，你是真的能夠看到，在這種壓力下所折射出來的價(jià)值體系?！眳⑴c《我就是我》的幾個(gè)團(tuán)隊(duì)都希望能夠讓市場了解，這是一部關(guān)于90后年輕人的電影，而不僅僅只是快男十強(qiáng)的明星秀。
“在營銷上，我們不是希望去掉快男的標(biāo)簽，而是通過宣傳去貼上‘青春’、‘年輕人’‘90后’的標(biāo)簽。比如我們所有的物料素材，不管是海報(bào)還是預(yù)告片，都不是傳統(tǒng)意義上的電影物料，但是它統(tǒng)一傳達(dá)一個(gè)鮮明的態(tài)度，這個(gè)態(tài)度是緊緊圍繞電影內(nèi)容來的。所有的那些人說的話，用非常流行的語錄體來回應(yīng)，這是非常年輕的主張。我們所有的物料都是這樣的一種風(fēng)格?！?/div>
但是這部電影“快男”的標(biāo)簽太過深刻，以至于幾乎無法回避，而全片的成敗可能就在這個(gè)標(biāo)簽的陰陽兩面上——快男既能帶來大量的粉絲，同時(shí)又會(huì)極大限制快男粉絲之外的觀眾走進(jìn)電影院，張文伯也對(duì)此也毫不避諱，“《我就是我》的冒險(xiǎn)先問過程再問結(jié)果。我們堅(jiān)信這種摸索和探索的過程一定是有價(jià)值的，當(dāng)然我們也關(guān)注商業(yè)上的結(jié)果，只是我們更在乎的是這次的嘗試。就像天娛的龍丹妮龍總在首映式上和大家說的，如果這部電影的票房能夠過億，她愿意再多拍攝兩部這樣的電影。如果我們的冒險(xiǎn)成功，等于是激活了觀眾對(duì)于紀(jì)錄片的接受。這個(gè)價(jià)值遠(yuǎn)超《我就是我》的票房本身?！?/div>
張文伯在采訪中還專門提到了吳曉波的一篇文章——《把世界交給80后》，文章中提到一切品牌都將人格化對(duì)張文伯深有啟發(fā)，“如果我們把這個(gè)電影看做是一個(gè)品牌的話，我們現(xiàn)在做的就是在做人格化，但不是傳統(tǒng)的類型化，不是用類型給他貼標(biāo)簽，而是給他一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，青春、放肆、我就是我、NO ZUO NO DIE，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)挑釁，反傳統(tǒng)，反類型?！?/div>
本次采訪后不久，7月13日《我就是我》片方宣布改檔，延后一周上映。而在此之前，《大宅男》也剛剛宣布撤檔，顯然這個(gè)七月檔盡管市場空間令人垂涎，但競爭激烈的程度也足夠令人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。對(duì)于《我就是我》這樣一部“另類”的粉絲電影而言，市場究竟能給予這種大膽的嘗試多大的鼓勵(lì)，張文伯也好、龍丹妮也好，恐怕也只能是做最壞的打算，爭取最好的結(jié)果。
知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司
紅杉資本|瑞華投資|同創(chuàng)偉業(yè)|達(dá)晨創(chuàng)投|深創(chuàng)投|IDG|創(chuàng)東方|君聯(lián)資本|中科招商|經(jīng)緯中國|啟明創(chuàng)投|松禾資本|英特爾投資|優(yōu)勢資本|東方富海|天堂硅谷|九鼎投資|晨興創(chuàng)投|江蘇高科投|北極光創(chuàng)投|德同資本|凱雷投資|中國風(fēng)投|天圖資本|真格基金|DCM|IFC|凱鵬華盈|高盛投資|啟迪創(chuàng)投|戈壁|荷多投資|紀(jì)源資本|鼎暉投資|華平投資|金沙江投資|海納亞洲|永宣創(chuàng)投|險(xiǎn)峰華興創(chuàng)投|中投|海通開元|中信資本|力鼎資本|平安創(chuàng)新資本|天使灣創(chuàng)投|和君資本|祥峰集團(tuán)|招商湘江投資|元禾控股|力合創(chuàng)投|復(fù)星創(chuàng)富|陜西高投|光速創(chuàng)投|富達(dá)亞洲|成為資本|中信產(chǎn)業(yè)基金|GIC|基石資本|金茂資本|富坤創(chuàng)投|盈富泰克|重慶科投|鼎暉創(chuàng)投|北工投資|海富投資|招商局資本|新天域資本|中路集團(tuán)|摩根士丹利|青云創(chuàng)投|建銀國際|德豐杰|弘毅投資|CVC|藍(lán)馳創(chuàng)投|寬帶資本|秉鴻資本|金石投資|天創(chuàng)資本|證大投資|中經(jīng)合|信中利|蘭馨亞洲|淡馬錫|浙商創(chuàng)投|華睿投資|景林資產(chǎn)|摯信資本|高特佳|清科創(chuàng)投|華登國際|山東高新投|集富亞洲|騰訊|無錫創(chuàng)投|創(chuàng)新工場|智基創(chuàng)投|策源創(chuàng)投|軟銀中國|
創(chuàng)業(yè)聯(lián)合網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)者和投資人的交流平臺(tái)。平臺(tái)擁有5000+名投資人入駐。幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)接投資人和投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體宣傳和交流合作平臺(tái)。
熱門標(biāo)簽
精華文章
Copyright©創(chuàng)業(yè)聯(lián)合網(wǎng) ALL Rights Reserved
商務(wù)與客服聯(lián)系微信