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人造肉,超級網(wǎng)紅飛入尋常百姓家

2020-08-10 行業(yè)研究互聯(lián)網(wǎng)思維市場營銷

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短期有看點,中期有業(yè)績,長期有邏輯,市場有空間。人造肉的故事未完待續(xù)。

 

在投資者眼中,對沖基金動輒揮舞上億美元,在全球市場殺入殺出。如果想了解他們的投資動向,有一個輕松抄作業(yè)的辦法:觀察它們的季度持倉表。

 

基于監(jiān)管要求,在季度后,每家基金都要公布關于持倉的13-F表格。在這個表格中,人們可以看到基金巨頭們的持倉身影。了解這些大佬持倉變動,以逆向策略分析持倉原因,諸多投資者就有搭便車走上人生巔峰的可能。

 

一直覆蓋對沖基金動向的博主Hedgemind,就是搭便車的集大成者。在規(guī)模13億美金的對沖基金凱思博資本公布的2020年2季度持倉中,Hedgemind發(fā)現(xiàn)了有趣的變動:2020年二季度,凱思博的第一大重倉升為著名的人造肉網(wǎng)紅 Beyond Meat(BYND.US)。

 

BeyondMeat上市僅一年多,股價上漲了3倍,2020年更是暴漲75%。連續(xù)暴漲之下,凱思博依然堅定重倉BeyondMeat,背后的原因值得細思。人造肉的江湖,究竟水深幾許。

 

Beyond Meat:不僅僅是網(wǎng)紅
 

 

Beyond Meat在資本市場上的傳奇故事始于一年前。

 

2019年5月,Beyond Meat攜“人造肉第一股”的光環(huán)登陸納斯達克,成功創(chuàng)造上市神話。首日大漲163%,一個月后,Beyond Meat公布了第一份季報財報,股價沖上186美金,較IPO價格大漲近7倍。

 

Beyond Meat的董事會陣容豪華炸裂:可口可樂現(xiàn)任CFO Kathy Waller,麥當勞前CEO Donald Thompson,以及鼎鼎大名的比爾蓋茨。名人效應與人造肉概念兩重流量疊加,引發(fā)資本的瘋狂追捧并不令人奇怪。

 

Beyond Meat在流量層面天賦異稟,業(yè)績層面同樣引人矚目。

 

從2018年開始,只用了2年半的時間,Beyond Meat的單季度營收就增長了10倍,而毛利率水平更是從16%逐季上升至32%。

 

在全球放水,資本泛濫的今天來說,能夠?qū)崿F(xiàn)兩年十倍增速的企業(yè)雖然找得到,但其動輒上百倍的市盈率估值,還是令投資者望而卻步,反觀此刻的Beyond Meat,卻僅有近20倍市凈率,對比起業(yè)務增長,這個估值顯然有點低調(diào)。

 

Beyond Meat的高增長自有其時代背景,盡管中國消費者對人造肉幾乎無感,但在動物保護主義意識強大的歐美市場,Beyond meat代表的人造肉概念早已紅得發(fā)紫。

 

在美國,素食主義風靡一時,自2008年到2015年,素食主義者總?cè)藬?shù)從700萬增長到1000多萬,主打素食概念的產(chǎn)品比2010年翻了一倍。人造肉市場擴容后超越百億,復合增速接近15%。

 

潛在的巨大市場自然吸引了眾多創(chuàng)業(yè)團隊的關注,各種初創(chuàng)企業(yè)層出不窮水到渠成。Beyond Meat正是這樣一家在比爾蓋茨、萊昂納多·迪卡普里奧投資加持之下的明星公司。

 

多年重金研發(fā)投入之下,Beyond meat成功研發(fā)了兩條產(chǎn)品線:

 

一類是新鮮產(chǎn)品(Ready­to­cook),其中包括旗艦產(chǎn)品Beyond Burger(超越漢堡),和Beyond Sausage(超越香腸),它們的主營渠道是商超零售和餐廳。

 

另一類是冷凍產(chǎn)品(Ready­to­heat),包括Beyond Beef Crumbles(超越牛肉碎)和Beyond Chicken Strips(超越雞肉卷),提供各種口味選擇,同樣供應商超與餐廳。

 

這些產(chǎn)品在對肉類的感官體驗上達到了極高復制度,從外觀到烤架上的嘶嘶聲,遇明火后色澤上產(chǎn)生的美拉德反應,再到咬入肉類的口感和香氣。這種對自然肉類的高復刻度,使得Beyond Meat在目標消費者中的產(chǎn)品測試大獲成功。

 

當然,面對龐大的潛在市場,除了產(chǎn)品本身強大,能夠成功占領消費者心智,更重要的是,要擁有密集強大的分銷渠道來確保產(chǎn)品能夠得到密集分銷。

 

與競爭對手Impossible meat不同,Beyond Meat成功與麥當勞,星巴克這些擁有超多門店的零售巨頭簽署了排他協(xié)議,密集的分銷網(wǎng)絡幫助Beyond Meat,在兩年內(nèi)成功實現(xiàn)了單季度10倍增長。

 

在規(guī)模迅速擴大的同時,人造肉的制造業(yè)屬性得以體現(xiàn),隨著規(guī)?;瘞淼墓潭ǔ杀緮偲?,Beyond Meat的毛利率開始迅速攀升。而作為成本控制的重要環(huán)節(jié),Beyond Meat此刻需要關注的另一問題,就是迅速將人造肉的原料——豌豆蛋白的供應商迅速鎖定。

 

這其中的道理很簡單:Beyond Meat能夠擊敗Impossible Meat,先人一步簽約星巴克、麥當勞這樣的巨頭,重要原因就是在豌豆蛋白市場中,通過對供應商的簽約實現(xiàn)原料排他,從而實現(xiàn)產(chǎn)品供應的穩(wěn)定。

 

鎖定原料供應來源,無疑意味著建立了競爭的門檻。使得競爭對手難以打破供應鏈藩籬,反過來,這構(gòu)成了Beyond meat發(fā)展的又一利好因素。

 

乘風破浪的雙塔食品
 

 

蘋果特斯拉的成功,拉動了整條產(chǎn)業(yè)鏈上概念企業(yè)的市值。

 

這條路徑,在Beyond Meat的發(fā)展中情景再現(xiàn)。Beyond Meat在中國尋找唯一供應商的過程中,直接刺激A股唯一一家豌豆蛋白供應商雙塔食品(002481.SZ)股價飆升。

 

雙塔食品的股價在2019年上漲了183%,2020年到現(xiàn)在繼續(xù)翻倍。這種漲幅,既有人造肉概念的拉動,也有雙塔食品基本面變化帶來的支撐。

 

首先,雙塔食品占據(jù)了全球豌豆蛋白近30%的市場份額,其他的競爭對手要么規(guī)模太小,無法實現(xiàn)成本優(yōu)化,要么供應量不足,難以擁有話語權(quán)。

 

2020年2月25日,雙塔食品公告,公司通過全資子公司招遠君邦商貿(mào)有限公司與BeyondMeat簽署了85%豌豆蛋白銷售合同,首批豌豆蛋白采購量為628320磅(約285噸),后續(xù)雙方將根據(jù)市場需求不斷增加豌豆蛋白采購數(shù)量。

 

其次,雙塔食品簽約Beyond Meat,對雙塔食品也同樣意味著對收入鎖定。在多數(shù)豌豆蛋白生產(chǎn)商規(guī)模極小的狀態(tài)下,擴產(chǎn)所需要的資本開支如果沒有大額訂單的支持,是難以為繼的。

 

因此,與Beyond Meat一樣,雙塔食品同樣可以走上自我強化的正向循環(huán):規(guī)模越大,則競爭對手越少,反過來,以更多的訂單繼續(xù)刺激規(guī)模增長。

 

最后,因為需求的迅速提升,豌豆的價格長期看漲。這種原料價格的上漲,顯然進一步利好龍頭。

 

擁有大額訂單的雙塔食品,可以長期鎖定訂貨價格;同時也可以將成本向下游轉(zhuǎn)移或者直接消化成本。

 

盡管近期股價因定增取消而出現(xiàn)回撤,但憑借以上三方面因素,雙塔食品在接下來的發(fā)展中,顯然得到了長期的邏輯保障,由此反觀其遠超Beyond Meat的股價漲幅,在一定程度上有其合理性。

 

人造肉江湖的終極邏輯
 

 

 

除了以上利好之外,在凱思博資本這類對沖型基金的投資邏輯中,對人造肉市場還有更深一層的終極觀察。

 

與養(yǎng)殖業(yè)不同,人造肉作為一種工業(yè)制成品,長期看一定會遵守技術(shù)進步的基本邏輯:人造肉的成本長期保持下降;另一方面,養(yǎng)殖業(yè)需要面對農(nóng)業(yè)歷史上難以克服的烏云——大小年周期與疫病。過去幾年里,因豬瘟和環(huán)保一路飆升的豬周期證明了一點,養(yǎng)殖業(yè)一旦出現(xiàn)成本飆升,幾乎難以克制。

 

隨著人造肉成本下降,養(yǎng)殖肉成本上升,人造肉的價格優(yōu)勢一旦形成,在像中國這樣對肉類價格敏感的新興市場中,人造肉市場規(guī)模的爆發(fā)式增長幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

 

更重要的是,沿著以上邏輯進一步推導,人造肉在中國形成一個高增長市場,雙塔食品還可以完成從2B的原料供應商,向2C的品牌商轉(zhuǎn)型。

 

憑借蛋白質(zhì)原材料的強大供應鏈,嫁接國內(nèi)無處不在的電商和傳統(tǒng)食品渠道資源,雙塔食品向食品巨頭進發(fā)并非難事?;谥袊鴱V袤的市場,獲得超越千億的估值,其實只是時間問題。

 

在接下來的十年里,我們很可能會看到人造肉這個超級網(wǎng)紅,迎來更絢爛的資本人氣。

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