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根據(jù)筆者統(tǒng)計，截止2014年6月20日，國內(nèi)在線旅游行業(yè)共計發(fā)生投資事件39起（詳見附表），數(shù)量與2013年全年基本持平（39起）。

   

自2006年以來，旅游行業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)化和移動互聯(lián)網(wǎng)化兩大浪潮。新的技術(shù)浪潮推動者旅游行業(yè)的快速迭代更新，競爭形勢急劇變化。在動態(tài)的環(huán)境中，創(chuàng)新性企業(yè)緊抓技術(shù)浪潮，實現(xiàn)了對原有商業(yè)模式的更新、改進(jìn)與替代，從而成為行業(yè)的領(lǐng)跑者與資本的新寵兒。

   

筆者統(tǒng)計了自2006年以來在線旅游行業(yè)的168起融資事件，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從2011年開始，也就是移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮興盛開始，在線旅游的投資案例呈突飛猛進(jìn)增長。2011-2014年上半年，融資事件分別為16、22、39、38起。

從融資金額來看，由于不少投資案例未披露投資金額，筆者僅能做大概的估計。預(yù)計2014年上半年，融資金額累計超過50億元人民幣；2013年全年，融資金額超過30億美元（主要原因為打車、途牛、攜程等幾筆較大金額的投資）。

——出境游：依然是投資領(lǐng)域最多的細(xì)分市場，且呈現(xiàn)出一些新模式。我們注意到如下幾個特點：（1）平臺式出境游OTA模式未獲得融資；（2）更為注重對資源的把控，如途風(fēng)、我趣、海玩、澳樂等，無一例外的是直簽海外資源，強調(diào)對資源的把控力；（3）特賣形式成為短期內(nèi)獲得流量，做大規(guī)模的新形式，并受到資本的青睞。

——長租：長租市場異軍突起。長租市場線下用戶體驗差，信息不對稱嚴(yán)重，坑蒙拐騙多，市場空間巨大，卻因為資本投入高，回收慢，發(fā)展速度慢，線下復(fù)雜等原因，長期鮮有創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，而最近一年時間，也越來越多的公司注意到這個市場的潛力。

——周邊游：周邊游其實對應(yīng)短途度假游，總體來看幾種模式，一是平臺式，基本很難做；二是社區(qū)式，類似周末去哪玩，用戶積累、內(nèi)容積累慢，需要耐心慢慢熬；三是package特賣式，以要出發(fā)、飛票等為代表，以度假酒店為核心，結(jié)合SPA、門票、活動等打包產(chǎn)品。

——P2P模式：P2P模式在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者不少，在租車、導(dǎo)游、達(dá)人等領(lǐng)域都有創(chuàng)業(yè)者，然而目前看起來P2P模式在國內(nèi)的土壤環(huán)境尚未形成，從幾個小創(chuàng)業(yè)公司來看，獲得早期資源容易，獲得客戶難；客戶與資源方的對接難，操作復(fù)雜，服務(wù)的控制難。P2P租車領(lǐng)域的PP租車、寶駕等，在拿到融資之后，也有一段很長的艱難路程。

個人感覺，今年上半年在線旅游領(lǐng)域的投資存在如下幾個重要特點：

一是方向上，市場更趨向于細(xì)分領(lǐng)域，如周邊游、景點、精品酒店、酒店會議室等，對市場切分的顆粒度更細(xì)；

二是并購案例增加，出現(xiàn)很多買公司，甚至買團(tuán)隊、買資產(chǎn)的現(xiàn)象，如郵輪海、今夜酒店特價、山水旅行社、途客圈等；

三是線上企業(yè)向線下延伸：攜程與途風(fēng)、面包旅行與山水旅行社等的結(jié)合，旅游行業(yè)對資源的把控重視程度更高；

四是產(chǎn)業(yè)投資增加：除BAT外，旅游行業(yè)的公司也更積極介入了投資，如途風(fēng)、綠野、今夜酒店特價、同程、山水旅行社、途客圈、住哲等都是由產(chǎn)業(yè)投資者主導(dǎo)投資，這其中不乏已經(jīng)上市的公司，也不乏還未上市的公司，如世界邦收購?fù)究腿?，面包收購山水旅行社?/div>