洪鋒:當(dāng)中國移動互聯(lián)網(wǎng)20%流量來自小米,小米將怎么做生態(tài)

創(chuàng)投分享會注:本文內(nèi)容來自極客公園,為極客公園年度公開課小米聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒的演講,創(chuàng)投分享會進(jìn)行了相關(guān)編輯。演講中,洪鋒認(rèn)為明年年底小米設(shè)備將承載中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量的20%,那時小米將構(gòu)筑什么樣的生態(tài)圈,做什么事?
洪鋒介紹小米設(shè)備目前的活躍占比已經(jīng)占到了 9.4%,接近 10%,到明年年底,小米手機(jī)的合適預(yù)期應(yīng)該有 1 億臺發(fā)貨量,小米活躍的并存用戶至少應(yīng)該是現(xiàn)在的 3 倍。如果保持這個活躍度,可以推演出小米活躍度占整個移動互聯(lián)網(wǎng) 20% 左右是合理預(yù)期,換句話說:從現(xiàn)在起18月后小米的各種各樣設(shè)備將承載著全中國 20% 的移動互聯(lián)網(wǎng)流量。
這時的小米將構(gòu)筑什么樣的生態(tài)圈?洪鋒圖示如下。
移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈:不只是應(yīng)用商店
MIUI 在小米設(shè)備上創(chuàng)建了生態(tài)圈,和所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)系最明顯、也最傳統(tǒng)的方式是應(yīng)用商店,相關(guān)數(shù)據(jù)如下。
到7月4日,小米應(yīng)用商店總共達(dá)到 50 億次的分發(fā)量;
過一兩個月,也許每個月分發(fā)量可以到 10億;
小米手機(jī)80%的分發(fā)來自小米應(yīng)用商店。
除了應(yīng)用商店,現(xiàn)在得到廣泛應(yīng)用的有小米消息推送,現(xiàn)在小米推送影響到的用戶其實已經(jīng)上億。其他還包括第三方帳戶登錄、支付類應(yīng)用和云存儲。
除了剛剛這些非常傳統(tǒng)的方式,現(xiàn)在還有一種新的方式,在這些服務(wù)中,其實聚合了非常多不是那么高頻的服務(wù),但又是生活中非常有用的服務(wù),比如打車、充值、訂餐、叫外賣、搞張機(jī)票,這是從軟件到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在每個用戶在生活場景中需要做的事情是非常多的,手如果每個生活場景都裝一個 APP 的話,其實并不是太實際的一件事情。我們做的是使系統(tǒng)中有一個更好的入口,把這些服務(wù)整合起來。而更好的入口,其實在系統(tǒng)里是不存在的,比如我們和邁外迪的合作。在小米手機(jī)上找不到任何一個菜單和入口說邁外迪上網(wǎng),這個入口是即時產(chǎn)生的。當(dāng)你到那個環(huán)境,發(fā)現(xiàn)你能夠有這個能力時,系統(tǒng)會提示你在這個環(huán)境中你擁有這個能力,這就是所謂的智能入口。
當(dāng)小米考慮生態(tài)圈時,不僅僅是分發(fā)能力,更是如何能夠讓用戶更好地用到你的能力。
智能硬件生態(tài)圈:以路由器為中心讓設(shè)備互聯(lián)
有非常多的傳統(tǒng)家電行業(yè)都在跟我們溝通,大家都希望做智能家居,但有一個問題,每一個智能家居的硬件都很強(qiáng)的計算能力和連接能力的話,成本就很高了。當(dāng)我們做路由器的時候,我們想象有一個中心 App,有一個相當(dāng)強(qiáng)的儲存、計算和連接能力,當(dāng)其它設(shè)備和它溝通時,它自身能力不需要太強(qiáng)。
在這個生態(tài)圈里,我們希望以路由器作為中心,也會在周邊做非常多的重要的設(shè)備。在這個場景中,不僅完成所謂的使用場景,更重要的是當(dāng)這些設(shè)備互聯(lián)互通的時候,內(nèi)部的軟件協(xié)議到底怎樣是最合理、最高效的,通過這些形式,當(dāng)有硬件設(shè)備能力時,可以讓創(chuàng)業(yè)者智能設(shè)備更好的結(jié)合我們這張網(wǎng)。
電商平臺生態(tài)圈:已經(jīng)是中國第三大電商平臺
小米還有一個大家一直有些忽視的平臺,就是電商平臺,小米電商平臺去年已經(jīng)到了中國第三大點(diǎn)上平臺,而且我們賣的不只是手機(jī),上面賣各種各樣?xùn)|西。
我們生態(tài)圈里投資的一家耳機(jī)廠去年賣 400 多萬只耳機(jī)。還有移動電源,這家公司大概只有不到一年的歷史,我們是他們重要的投資方,到今年年底,非常有希望做成中國銷售量最大的移動電源廠商。到明年年底,很有可能做到全世界最大的移動電源廠商。這也就是一個非常成功的例子,怎么樣依托我們平臺,能夠快速的拓展市場。
小米生態(tài)圈,其實是移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、電商平臺這么三個圈?,F(xiàn)在其實每一個創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品都有互聯(lián)網(wǎng)部分,甚至有些有硬件部分,最后都需要非常好的平臺把服務(wù)推出去,把硬件設(shè)備賣出去,小米會把三方形成完整的生態(tài)圈:服務(wù)能夠分發(fā),硬件能夠互通,所有增值能夠有賣點(diǎn)。
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