吳曉波頻道:50天報(bào)告

作者為著名財(cái)經(jīng)作家、“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人
數(shù)據(jù):公號與視頻
“吳曉波頻道”于5月8日上線,我寫了開篇詞《騎到新世界的背上》。自此,每周二、周日各一篇財(cái)經(jīng)專欄,周四在愛奇藝播出三十分鐘左右的視頻脫口秀。我中止了與其他所有紙質(zhì)及門戶的專欄合作,包括已經(jīng)寫了七年、讓我難以割舍的FT專欄,師兄張力奮到杭州,我專門向他做了解釋。
微信公號上線當(dāng)天的訂閱戶為4582人,到一個(gè)月后的6月8號超過十萬,這一天做了一個(gè)小活動,第十萬名用戶可以得到一臺mini ipad、一套《激蕩?跌蕩?浩蕩》三卷本和去千島湖島上住一晚,這位訂戶是大學(xué)在校女生。其實(shí),“吳曉波頻道”的訂戶中,66%為男生。
到第50天,訂戶數(shù)接近14萬,其中,北上廣和浙江、江蘇五地之和約為50%,集中度可謂很高。6月27日,頻道發(fā)布“招募令”,在北上廣深杭成立書友會,招募管理員和后援團(tuán)。第一場由訂戶自主發(fā)起的讀書活動在6月14日就進(jìn)行了,組織者是中國社科院的一位在讀博士,12名北京訂戶在銀河SOHO聚會,有人提供場地,有人提供茶葉,頻道提供了十本《商戰(zhàn)》。
每期更新的專欄,圖文轉(zhuǎn)化率為25%到50%之間,也就是說,有四分之一到一半的訂戶會打開閱讀,后臺每天收到的消息留言為200條到1600條之間。
在愛奇藝財(cái)經(jīng)頻道播出的脫口秀,集均的收視量為82萬,最高達(dá)到120萬,愛奇藝數(shù)據(jù)分析人員說,與娛樂節(jié)目相比,它的特點(diǎn)是:男性觀眾多,年齡段集中于18歲到35歲之間,上海和江浙觀眾多。6月27日,我到北京參加了愛奇藝?吳曉波工作室的簽約發(fā)布會,頻道與平臺的合作將更加深入。
我還在頻道里做了一個(gè)小測試:“你是怎樣發(fā)現(xiàn)‘吳曉波頻道’的?”,5600多人參與投票,其中,35%來自愛奇藝視頻、24%來自微信朋友圈、16%來自新浪微博、27%來自其他。我曾在6月初上了三期竇文濤的“鏘鏘三人行”,專門討論過自媒體現(xiàn)象,不少人是從那里知道的。
內(nèi)容與傳播
“吳曉波頻道”的slogan是“一個(gè)人的財(cái)經(jīng)頻道”,我既沒有轉(zhuǎn)行,也沒有轉(zhuǎn)型。
在開篇詞里,我就清楚地寫道:之所以要開頻道,是因?yàn)榧堎|(zhì)媒體及傳統(tǒng)新聞門戶正在迅速的式微,我所依賴的傳播平臺在塌陷,而微信的到來,讓我突然有了新的適應(yīng)感,訂閱號模式讓我們可以認(rèn)真地討論一些公共話題,它們將聚焦于財(cái)經(jīng)事件和人物。所以,我理解的自媒體,是“自己的媒體,自由的媒體,自在的媒體?!?/div>
我特意推送了幾篇超過4000字、比較艱澀專業(yè)的財(cái)經(jīng)專欄,比如人物類的“第一代國企經(jīng)理人:鄭觀應(yīng)”、訪談?lì)惖摹盀槭裁词?984年”以及歷史類的“穿越回100年前,你將看到怎樣的中國”、“山西票號百年祭”,它們的圖文轉(zhuǎn)化率略低于新聞?lì)愒u論,但都超過了16%。
基礎(chǔ)于內(nèi)容的試驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn):
——在文字專欄中,大幅度增加了歷史圖片和自制圖表,這使得財(cái)經(jīng)閱讀的愉悅度略有增加;
——從6月開始,在專欄中增加“小調(diào)查”板塊,“把我們的觀點(diǎn)告訴世界”,提高了訂戶的參與感,并因此生發(fā)出獨(dú)立的觀點(diǎn)和立場;
——在推出視頻的同時(shí),勾連相關(guān)的文字內(nèi)容和圖書推薦,形成多媒體的互聯(lián)互動;
——在一向嚴(yán)肅的財(cái)經(jīng)脫口秀中,增加一個(gè)布袋角色巴九靈,負(fù)責(zé)吐槽、搞怪和提問。很多觀眾不喜歡,我特意寫了一篇《創(chuàng)新就是讓你有點(diǎn)稍稍不適》的短文;
在傳播上,盡管中止了頻道外的所有獨(dú)家專欄,但好在各平臺都能理解我的初衷,所以在轉(zhuǎn)發(fā)上,仍然非常的廣泛,甚至傳播變得更加理性,寫得好的,轉(zhuǎn)得很多,不好的,悄無動靜。頻道的小伙伴們與一些主要的財(cái)經(jīng)公號都打了招呼,轉(zhuǎn)載時(shí)標(biāo)出“吳曉波頻道”,大家基本都能配合。
自媒體的五個(gè)特性
做了五十天的“吳曉波頻道”,試驗(yàn)剛剛開始。這期間,紙媒恐慌及今日頭條引發(fā)的版權(quán)風(fēng)波迄今未歇,所以在風(fēng)雨飄搖中,常常思及寫作者的未來。
圍繞著自媒體,有很多新奇的思維和實(shí)驗(yàn),比如社群經(jīng)濟(jì)、組合型社區(qū)等等,這些,我其實(shí)都不太懂?!皡菚圆l道”從本質(zhì)上來說,就是財(cái)經(jīng)寫作的多媒體化改造,是一次升級,而非轉(zhuǎn)型,它的原發(fā)起點(diǎn)并沒有改變,即“以由表及里、由近及遠(yuǎn)的探求為己任,去推敲、去歸納、去想象和推測內(nèi)部正在發(fā)生什么事情,它昨天意味著什么,明天又可能意味著什么?!边@是沃爾特?李普曼在1959年說的話,也是我從1990年起就立志想做的工作。
變化的是傳播的手段和方式、相應(yīng)帶來的作者——讀者關(guān)系鏈以及商業(yè)兌付模式的突變。我想,有五個(gè)特性是顯著的。
其一,產(chǎn)品驅(qū)動原理不變。好內(nèi)容和好表達(dá)仍是硬道理,受眾無須迎合,價(jià)值仍在獨(dú)立之思想和獨(dú)立之精神。所變的是表達(dá)的多元化,文本、視頻、音頻、圖表、投票以及現(xiàn)場授課,構(gòu)成為一個(gè)新的、以個(gè)人(或某一聚合體)為中心的思想平臺;
其二,傳播呈現(xiàn)非線性特征。因移動客戶端的特殊性以及社交網(wǎng)絡(luò)的興起,越來越多的人在社交狀態(tài)下獲取信息,這將造成以提供海量分類內(nèi)容為特征的大平臺的相對弱勢,而自媒體則因小而專變得更加靈活和主動。當(dāng)然,社交化傳播并不意味著內(nèi)容的完全碎片化,相反,沉浸性閱讀及視頻收看仍然大量存在;
其三,內(nèi)容產(chǎn)品化成為必然。我原本為報(bào)紙寫專欄、為電視臺做節(jié)目,只收取稿費(fèi),與報(bào)紙或電視臺的廣告應(yīng)收毫無關(guān)系,在自媒體模式里,一篇專欄或視頻將構(gòu)成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品,無論是前向式收費(fèi)(會員訂閱制),還是后向式收費(fèi)(廣告內(nèi)嵌、品牌冠名、流量分成、打賞),都將與內(nèi)容提供者直接相關(guān)。當(dāng)然,這并不意味著自媒體人都同時(shí)要成為廣告經(jīng)營者,垂直的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)將很快大量出現(xiàn);
其四,增值兌付模式多元化。不同屬性的自媒體人將因其行業(yè)特征而獲取線上、線下的商業(yè)利益,比如,娛樂明星可以販?zhǔn)墼诰€歌曲、虛擬道具和現(xiàn)場演出門票,作家可以出售紙質(zhì)書或多媒體化的電子書,心理師可以發(fā)展在線咨詢或線下培訓(xùn)課,財(cái)經(jīng)專家可以舉辦專場演講會或開展咨詢業(yè)務(wù),等等等等。
其五,核心粉絲價(jià)值凸顯。訂戶的分地區(qū)、分類群運(yùn)營將變得至關(guān)重要,在有效的、半封閉的互動環(huán)境中,會出現(xiàn)“秘密語言”、社群特征甚至獨(dú)有的儀式,百分之一的核心粉絲將構(gòu)成自媒體社區(qū)的傳播和引爆力量,經(jīng)典意義上的“大眾媒體”消失了,小眾或精眾化成為新常態(tài)。
上述五條,“吳曉波頻道”有的已經(jīng)試驗(yàn),有的即將試驗(yàn)。
我現(xiàn)在所想所做,也許都是錯(cuò)的。
還沒有雙滿月的“吳曉波頻道”還會繼續(xù)走下去,再給我50天,出一份百日報(bào)告。
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)投分享會立場
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