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“無處不在”這個評價是非常恰當?shù)模驗樵谶@一屆I/O開發(fā)者大會上，谷歌一口氣發(fā)布了八大新品，遍及各個領域，它包括面對低價手機的Android One平臺，按谷歌的說法，該平臺可以將目前Android手機的價格降低到100美元左右，針對的是那些尚在使用功能手機的用戶(下一個10億)；新一代操作系統(tǒng)Android L亮相；Android Wear智能手表系統(tǒng)；車載系統(tǒng)Android Auto；Android TV應用程序，Google Fit健康管理平臺，同時還更新了Chromecast電視棒和Chromebook。

這些操作系統(tǒng)以及硬件遍及各個領域，幾乎包括所有稱得上智能硬件的產品，橫跨手機、汽車、穿戴、家電、筆記本等，谷歌通過Android把它們互通互聯(lián)，把自己的標簽貼到人類科技生活的每一個角落，如果谷歌的世界最終建成，通過這些設備，谷歌將會通過不同的設備捕捉到用戶一天24小時的作息規(guī)律，“知道你現(xiàn)在的狀態(tài)，是在開車，還是在看表，還是在家里看電視”，這種世界盡在掌握的感覺，難道不是無數(shù)企業(yè)的最高愿望？

在通過智能設備安排人類未來生活這個企業(yè)愿景上，谷歌不是沒有競爭對手，蘋果與三星也正在試圖這么做（其實還有中國的百度，它提出了類似的baidu insider計劃），與它們相比，前兩者在硬件生產上可稱登峰造極，而谷歌雖然自己基本上不生產硬件，它卻通過Android召喚來大批業(yè)界擁躉圍繞四周，貼著蘋果標簽的智能手機只有兩款，但以Android為標志的卻高達數(shù)千種。

在昨天的2014年度谷歌I/O大會上，谷歌宣布Android已經(jīng)擁有超過10億月度活躍用戶，全球Android手機季度出貨量達3.15億臺，對這些驚人數(shù)字人們似乎已經(jīng)習以為常，認為對谷歌來說他本來就應該這樣，但事實上，十年以前，作為搜索引擎公司的谷歌，如果沿著正常的發(fā)展邏輯它本來不應該是這樣，一切因為之后谷歌推出了gmail郵箱而改變，當時的業(yè)界，大容量郵箱是互聯(lián)網(wǎng)公司用來賺錢的，谷歌卻推出1G的免費郵箱，并借“邀請制”發(fā)起了互聯(lián)網(wǎng)史上最成功的一次“饑餓營銷”，實現(xiàn)了瞬間崛起，而在本質上，谷歌敢于推出1G的免費郵箱，還是因為它對存儲器價格會持續(xù)下降的精準判斷。在沒有gmail郵箱之前，用戶只是谷歌搜索的用戶，但當用戶通過gmail注冊之后，就成了谷歌的用戶。

四年之后的2008年,GoogleI/O大會上，谷歌推出Android手機操作系統(tǒng)，谷歌又通過谷歌賬戶把無數(shù)Android用戶控制在手心，從而從一個在PC端稱雄的搜索公司，躍成為移動互聯(lián)網(wǎng)的王者。

為什么是一個搜索公司在移動時代做成了這番霸業(yè)？這其中充滿了不確定性，因為喬布斯的iOS系統(tǒng)通過蘋果手機的熱銷曾經(jīng)一度在智能手機時代初期居統(tǒng)治地位，當時Android還異常弱小，但喬布斯在二十年前在IBM、微軟手里吃了開放的大虧后依舊堅持他的封閉原則，從而給了Android崛起機會。如果喬布斯把iOS系統(tǒng)開放呢？對蘋果的利弊不好說，但Android肯定不是現(xiàn)在這番模樣，如果iOS能夠成為移動時代的微軟，至少喬布斯身后的蘋果會輕松很多，不用在每年新品發(fā)布的時候絞盡腦汁去憋硬件，能夠在硬件層面每次都打動消費者，或許只有喬布斯這樣的天才才能做到。而喬布斯死后的蘋果，其走向充滿不確定性。

是“開放”成就了谷歌在移動時代的事業(yè)。谷歌的Android業(yè)務主管桑達爾·皮采甚至將“開放”提升到世界觀的高度，他在接受彭博商業(yè)周刊采訪時說到谷歌與蘋果的區(qū)別：“這就像是兩種類型的政府。一些政府能更快地推動工作，因為他們獨斷，能確保事情完成。不過，你也可以實行不太和諧的民主，從長期來看這是有利的。這是兩種不同的世界觀”。

你認為在蘋果與谷歌之間誰能成為最后的勝利者？基于個人的價值觀，我會投票給谷歌。