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從兩月失敗職場經(jīng)歷看內(nèi)部創(chuàng)業(yè)四大弊病

2014-06-23 項目

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從兩月失敗職場經(jīng)歷看內(nèi)部創(chuàng)業(yè)四大弊病
之前,在知乎上看過一句神回復(fù)。問題是“有哪些你以前認為完全正確,但是現(xiàn)在不這么認為的觀點”,其中一個讓人不得不贊的回答是“漂亮管什么用,她學(xué)習(xí)成績又不好!”

總有一些事例,聽起來讓人熱血澎湃心向往之,但實際上,你不去親身體驗一把,永遠不知道“器大活好”是出自報告文學(xué)還是魔幻巨著。

例如內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

3月離開呆了7年的搜狐加入一家土豪金融集團,到5月底辭職離開,短短兩個月時間堪稱自己職業(yè)生涯的最大敗筆。究其原因,在于對“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”四個字的想象過于美好,谷歌之類的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)雞湯故事很多時候壓根不適合中國企業(yè)。

而現(xiàn)在,很多傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都喊出了“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的口號,從電信、海爾、長虹到360等等,個人對各大企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略到底是產(chǎn)品戰(zhàn)略還是公關(guān)戰(zhàn)略不做評價,只是希望自己能復(fù)盤過去兩個月的經(jīng)歷,給同樣準(zhǔn)備從互聯(lián)網(wǎng)投身傳統(tǒng)企業(yè)改革大潮的同學(xué)們提供一個反面教材。

首先要介紹的背景是自己投身的這家金融集團,在戰(zhàn)略上屬于比較激進和開放的,至少在我所在部門的整體構(gòu)建上,基本上都是從騰訊、當(dāng)當(dāng)、新浪、搜狐、樂蜂等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖來的各種骨干。在部門內(nèi)部,上到boss,下到普通一員,大家的背景類似訴求一致,都是沖著“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”這樣的承諾進來的,恩,還有不菲的薪水。

一、理念撞擊:大象VS獵豹

如果用動物來做形象代言人,那么創(chuàng)業(yè)公司一定是獵豹,所有的行動都要快,走在所有對手的前面,走在市場的前列,這樣才能吃飽肚子,保證不死。而傳統(tǒng)公司應(yīng)該是大象,體量大身子沉,每一步都驚天動地地表發(fā)顫,但是很難提高速度。

而具體到某一個大公司的內(nèi)部,并不是無法組建起牛逼的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊,而是這樣的團隊生態(tài)環(huán)境過于惡劣。

當(dāng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊需要協(xié)助時,

“哎呀,他們團隊不是牛B么?怎么還需要別人的接口?”

當(dāng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊決定自給自足時,

“哼,都不知道他們挖來這么多人,每天都在忙什么?”

并且由于之前的背景和環(huán)境的不同,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊和原有團隊對于同一事件的理解和判斷有著天壤之別。之前,和一個其他部門的人談一個產(chǎn)品細節(jié)的修改需求,在會議結(jié)束時,我們都達成了“馬上改”的共識?;氐阶唬业攘?分鐘,發(fā)現(xiàn)還沒有改完,當(dāng)電話追過去,那邊非常詫異的說:“馬上改難道不是明天給你改嘛?”無語竟凝噎……

所以大企業(yè)孵化出的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目,就像哪怕大象里選出博爾特,絕對速度還是比不上一頭營養(yǎng)不良的獵豹。特別是有些大象還容易在大老板走神的時候,左腿絆一下右腿。

二、戰(zhàn)略撞擊:錘子VS錐子

沒有任何一個正常人能在創(chuàng)業(yè)之初就說自己有改變世界的雄心壯志,因為那本來就是一條白骨累累九死一生的道路?,F(xiàn)在我們經(jīng)常在各大媒體看到創(chuàng)業(yè)成功學(xué),這就說明了創(chuàng)業(yè)成功的數(shù)量之少。例如你從來不會在媒體上看到《我是怎么活了30年而沒死的》。

而現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),之所以紛紛提出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)概念,首先是因為時代的變化讓他們感到凌冬將至,怕跟不上時代。但是讓他們完全拋棄傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)收入而轉(zhuǎn)型,卻又沒有這種壯志斷腕的決心,所以希望能用最小的代價來引領(lǐng)企業(yè)的未來。

面對攔在面前的一堵墻,很多企業(yè)是希望用所謂的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊形成一柄錘子,一錘擊出,圍墻倒下,露出一個只有武俠小說里才會存在的暗道,讓企業(yè)能出其不意發(fā)現(xiàn)新的桃花源。但是哪怕是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的典范谷歌,他們也不會把自己的企業(yè)希望放在眾多不靠譜的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目上,他們的GOOGLE X實驗室更像是一根根不同的錐子,在墻上反復(fù)敲擊試驗,說不定哪把錐子就捅出了一個光明的未來,例如無人駕駛汽車、例如人工智能。

而我在自己所主導(dǎo)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目提交方案階段,PPT修改了26版,最后終于在PPT上實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)項目的兩年收支平衡和第三年盈利計劃。其實我還準(zhǔn)備在PPT上做到第四年去納斯達克敲鐘呢,但是怕嚇壞其他同學(xué)才作罷。

三、心態(tài)撞擊:獅子VS兔子


之前看過一個描述,說的是為什么《人與自然》里,很多時候獅子出擊捕食,兔子能逃脫。因為對于獅子來說,失敗僅僅是少了一頓午餐,而對于兔子來說,失敗就沒命了。

那么對于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊來說,乍一看,條件很好很優(yōu)越,背靠大樹資金不愁,拿著高薪去搏一把創(chuàng)業(yè)項目的高收益,哪怕失敗了,原有的級別和待遇也不會有太大的影響。

但是這種心態(tài)下的團隊,所形成的理念就是無法擰成一股繩,無法孤注一擲,沒有人愿意擔(dān)責(zé)任。當(dāng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊也有了這種靠頻繁開會統(tǒng)一思想的大公司病,那么前景將一片暗淡。

前天晚上,在城鄉(xiāng)結(jié)合部的一個小廣場上,旁邊是跳著廣場舞的歡快大媽們,我和兩個兄弟三個人坐在滿是蚊子的臺階上討論產(chǎn)品技術(shù)細節(jié)。這是因為出來創(chuàng)業(yè)的我們沒有退路,那么這時,是在星巴克還是在街邊馬路牙子早已不再重要,重要的是時間和效率。

四、文化撞擊:倭黑猩猩VS獨狼

哎呀,不知道用倭黑猩猩擬人化一出,會有多少人暗地里畫小人詛咒我……

搜了一下維基百科對倭黑猩猩的定義,說這是除人類之外,會正面交歡的動物。其實很多內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊不也是這樣么?很多時候想到的不是產(chǎn)品如何讓用戶更滿意,而是如何先讓老板滿意,讓老板覺得內(nèi)部創(chuàng)業(yè)這一步棋走得太英明了,讓老板覺得這個產(chǎn)品放到市場上一定會天翻地覆,讓老板覺得給這個團隊高薪股權(quán)投入都是值得的……

所以在很多時候,傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊在企業(yè)文化上就是相斥的,盲目的改造只會變得不倫不類。就像我在進入金融圈之前,信誓旦旦要用改造青樓的理念去改造金融企業(yè),讓他們變得更OPEN更放得開。

但是當(dāng)穿著T恤都在金融公司如同異類,HR小姑娘總是可憐巴巴的跟我說“你參加會的時候能穿襯衫打領(lǐng)帶么?”再后來,他們都不邀請我參加會了……

后來的某一天,一個MM找到我,說集團大BOSS想找?guī)讉€新人開個座談會,談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)思維啊,集團戰(zhàn)略啊之類的。當(dāng)時我果斷的說“不去”,MM的臉色一下子變了,很詫異的看著我。

記得我當(dāng)時的原話是“一聽這種座談會的名字就是扯淡,真有互聯(lián)網(wǎng)思維的話,BOSS應(yīng)該裝個陌陌,打開附近的人,找一個看起來頭像最誘人的90后女員工,約個地方好好聊聊?!?br>
我就知道,MM絕對不敢把我的原話復(fù)述的,她一定會在郵件里說“產(chǎn)品主管某某某日以繼夜忙于新產(chǎn)品的研發(fā),所以非常遺憾的無法參加座談會,他本人痛哭流涕痛失如此好的探討機會?!?br>
而真正有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該是獨狼,在自己負責(zé)的領(lǐng)域里一往無前說一不二。

所以,我們回頭望去,真正因為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)而完成改造的企業(yè)又有幾個呢?當(dāng)年盛大研究院里,有明星相和牛逼團隊的項目如此之多,現(xiàn)在活下來的還有幾個?

上面所說的,也僅僅是基于我個人的短暫經(jīng)歷而產(chǎn)生的一點兒感悟。也正因為上述的原因,讓我毅然決定了獨立創(chuàng)業(yè)。

從離職到今天已經(jīng)23天了,每天清晨起床,我都要對著鏡子里的中年人說一句話。

“我CAO,小伙,努力吧!這個月沒人給你發(fā)工資了!”

P.S. 其實上面都是廢話,都是引子,重點在這里!

快刀青衣的靠譜創(chuàng)業(yè)團隊急需小伙伴!

在短短的20天時間,投資、辦公地點、高大上設(shè)備等均已到齊?,F(xiàn)在缺的就是幾個一起玩耍的小伙伴了。

一、前端開發(fā)工程師

要求:

1.有2年左右前端工作經(jīng)驗,能保證產(chǎn)品在不同平臺上的良好用戶體驗

2.精通各種web前端技術(shù),從HTML到CSS到JS,精通web與各移動平臺瀏覽器技術(shù)。

3.優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力,能跟團隊一起成長,能獨當(dāng)一面

4.充滿熱情,有良好的溝通能力和團隊合作精神

二、UI視覺設(shè)計師

要求:

1.設(shè)計相關(guān)專業(yè),兩年以前網(wǎng)頁設(shè)計或者無線端設(shè)計經(jīng)驗,有作品

2.有自己對設(shè)計對產(chǎn)品的想法,在設(shè)計領(lǐng)域有專業(yè)精神

3.精通使用相關(guān)軟件,會手繪優(yōu)先。

4.善于溝通,善于學(xué)習(xí)。

三、文藝女運營

要求:

1.做過內(nèi)容運營/產(chǎn)品運營,一年以上工作經(jīng)驗

2.文案能力好,小清新或文藝女青年優(yōu)先

3.形象好氣質(zhì)佳(這條肯定會被吐槽的,你看,我對三圍都木有要求……)

四、iOS開發(fā)工程師


要求:

1.有相關(guān)經(jīng)驗,有上架成熟作品

2.對新技術(shù)與產(chǎn)品細節(jié)有苛刻的要求和熱情

3.學(xué)習(xí)能力強,工作效率高

我們所能提供的:


1.一個靠譜的團隊和項目

2.不低于主流互聯(lián)網(wǎng)公司的待遇

3.嚴肅活潑的工作氛圍

請有意向的小伙伴可以直接給我發(fā)簡歷kuaidaoqingyi@gmail.com。

要是發(fā)現(xiàn)Gmail被拒信,也可以發(fā)66317893@qq.com。(從郵箱就可以看出,這是一個高逼格與接地氣完美融合的團隊)

也歡迎各位踴躍推薦自薦。
文章為作者獨立觀點,不代表創(chuàng)投分享會立場
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