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酷派4G手機市占率中國第一,So What?真的逆襲了嗎?

2014-06-19 項目

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酷派4G手機市占率中國第一,So What?真的逆襲了嗎?
6月18日賽諾市場發(fā)布研究報告,稱本土手機品牌酷派成功問鼎5月份的4G手機市場——其以23%的市場占有率,一舉將蘋果、三星和聯(lián)想等企業(yè)壓在身后,實現(xiàn)絕對優(yōu)勢的角色逆襲。

看到這個消息的時候,我和我的小伙伴都驚呆了,作為一家拼勁很猛但并非一線的手機廠商,酷派能取得這樣的成績委實不容易,特別對于振興國產(chǎn)品牌方面,酷派的這次逆襲也實在具備示范意義。

不過,細(xì)細(xì)研讀和分析這份報告之后,卻也不難看出酷派的這次逆襲并不客觀,特別在一些對比和抽樣方面采取的失衡處理方法,一定程度上造成了酷派已經(jīng)打敗三星、蘋果和聯(lián)想的錯查現(xiàn)象。

但事實并不是這樣。

酷派真的打敗了蘋果、三星與聯(lián)想了嗎?


這份賽諾市場發(fā)布的研究報告指出,酷派在5月份的中國4G手機市場占有率達(dá)到23%,并以絕對優(yōu)勢超越了蘋果、三星和聯(lián)想。

在這個說法中,“中國”、“4G”和“5月”是不可忽略的關(guān)鍵詞,這3個關(guān)鍵詞集中表達(dá)的意思,是酷派的4G手機5月份在中國市場上占有率達(dá)到了23%的市場份額。作為補充這個事實的定語,這幾個關(guān)鍵詞缺一不可。

因此,這種表述造成的大多假象,就是酷派的4G手機已經(jīng)全面超越蘋果、三星和聯(lián)想了,但是真實的事實卻并非如此。

在筆者了解到的情況得知,目前工信部在當(dāng)前的中國通訊市場上僅發(fā)布了三張TD-LTE牌照,因此TD-LTE制式的手機市場覆蓋領(lǐng)域,實際上只代表大陸市場,而其他國家和地區(qū)并未涵蓋其中。

但是蘋果、三星和聯(lián)想都是跨國公司,用這幾家公司的產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域?qū)Ρ瓤崤傻拇箨懜采w領(lǐng)域(酷派本身的主要市場也只是大陸市場),在對比方面就存有一定偏差。

其中更重要的一點,還在于蘋果和三星的旗艦機型和代表產(chǎn)品,幾乎都是一年才出一款,而酷派這種幾乎天天都在推不同價位的新機型,所采用的策略是機海戰(zhàn)術(shù)對單一品種,最后用這種對比數(shù)據(jù)來囊括整個占有率的做法,原則上并不客觀。

對比蘋果和三星,酷派還缺什么?

智能手機發(fā)展到今天,其已經(jīng)不再是單一的終端產(chǎn)品,而是意味著更好的生活方式和更便利的通訊變革技術(shù),而行業(yè)的一些零頭企業(yè)在這種理念下,早已對市場和用戶的預(yù)期需求實現(xiàn)了超越。

其中最為典型的就是蘋果,通過軟硬件結(jié)合的方式構(gòu)建了別具一格的生態(tài)鏈,而三星亦同樣在產(chǎn)品線、操作系統(tǒng)等領(lǐng)域進(jìn)行了布局,這些廠商的市場行為雖有不同,但最終的目的都是為了構(gòu)建更完善的生態(tài)系統(tǒng)。

然而酷派目前除了只會發(fā)布功能雷同、設(shè)計雷同、外觀雷同、價格雷同等等以雷同為特征的產(chǎn)品之外,在其他領(lǐng)域幾近無一建樹(最近推出了手表和盒子)。無論生態(tài)系統(tǒng)還是跨界產(chǎn)品,目前酷派在這方面的缺失都決定了其無法與蘋果這樣的企業(yè)相提并論。

因為手機發(fā)展到今天,所比拼的優(yōu)勢已經(jīng)不在是單純的參數(shù)和配件堆積,而是更完善的產(chǎn)品體驗與使用感受,作為全面為用戶提供產(chǎn)品的手機廠商,只會單一提供產(chǎn)品的方式,并不能使自己走得更完善。

酷派營銷,任重道遠(yuǎn)

說完了市場和產(chǎn)品之外,隨便說下營銷。

作為一家風(fēng)頭正勁而且拼勁也不錯的手機廠商,酷派在近年來的營銷力度也確實不小,特別在大神節(jié)、尖叫門與叫板小米的事件營銷等活動方面,酷派所投入的成本和心血也不小,這些轟轟烈烈的營銷活動,也曾讓酷派一度被推送到風(fēng)口浪尖之上。

但是,這些營銷活動,現(xiàn)在還有多少人記得?

缺乏新意的暴力式營銷,無論對于品牌還是用戶而言都意味著短暫的利益,而酷派也正是在這樣的意識下,逐漸將營銷策略轉(zhuǎn)變成了更容易凝聚粉絲的社會化營銷策略,這方面最為典型的則是剛剛跟隨小米推出的Qzone預(yù)定新品事件。

然而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的老二定律也早就指出,這種跟隨別人的道路,往往是最容易被別人遺忘的對象,事實上,今天的消費者談?wù)換zone營銷,恐怕大多人記得的仍然是當(dāng)初的紅米預(yù)訂事件,而不是剛剛才發(fā)生的酷派新品預(yù)定事件。

作者朱翊,個人微信號:izhuyi;個人公眾平臺帳號:zhuyiweixin
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