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這個(gè)夏天，偽球迷們的狂歡季到了。

歐洲球隊(duì)的西裝設(shè)計(jì)師、主教練的緊身襯衣、太太團(tuán)的行程表、球員之間的恩怨情仇，有這些八卦填充著整個(gè)盛夏，偽球迷們得以保持津津樂道，無(wú)論誰(shuí)贏誰(shuí)輸，都開心的很。

偽球迷永遠(yuǎn)只記得那些綠茵場(chǎng)上的傳奇人物和極品故事，比如，當(dāng)年弗格森曾經(jīng)吹噓自己的觀察力：他甚至能在球員自己都沒有感覺的情況下，判斷出球員已經(jīng)受傷了。他諷刺其他教練，說沒有多少人真正理解觀察的價(jià)值。而他認(rèn)為足球教練最重要的能力之一就是觀察力，特別是發(fā)現(xiàn)意料之外的事情的能力。因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的“意料之外”實(shí)在是太多了。而其魅力也在于此。

弗格森應(yīng)對(duì)意料之外的方法，是從基礎(chǔ)做起，用漫長(zhǎng)的時(shí)間投資來打敗不確定性。也許這就是為什么雖然他在世界杯上的記錄非常糟糕，但是卻在曼聯(lián)創(chuàng)造了傳奇：因?yàn)橹挥芯銟凡坎庞锌赡芙㈤L(zhǎng)期機(jī)制。1986年，弗格森剛接手曼聯(lián)，就立即開始改造俱樂部的青訓(xùn)營(yíng)計(jì)劃。在當(dāng)時(shí)這可不是什么英雄之舉，因?yàn)檫@種對(duì)年輕人才的投資本身就具有豪賭意味，英國(guó)人刻薄起來，真是令人發(fā)指，比如有位著名電視解說員的那句“你不可能靠一幫孩子贏得一切”居然一時(shí)之間成了名言。但是，為了打造更為長(zhǎng)期的球隊(duì)構(gòu)架，弗格森建立了兩個(gè)“卓越中心”訓(xùn)練營(yíng)，專門招募年齡低至9歲的希望之星。弗格森在早期簽下的小球員中，最著名的當(dāng)屬大衛(wèi)·貝克漢姆、瑞恩·吉格斯、保羅·斯科爾斯和加里·內(nèi)維爾，這4名運(yùn)動(dòng)生涯超長(zhǎng)的球員是曼聯(lián)“黃金一代”（上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初）的核心成員，正是他們重塑了曼聯(lián)的形象。

幸好弗格森非常清楚自己在做什么，因?yàn)楦嗟慕叹氈粚?duì)打造球隊(duì)上心，那只是基于短期的輸贏，而他不同，他的目標(biāo)是塑造一家足球俱樂部，必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)入手。弗格森在事后總結(jié)說：“所以，我希望從根基上就是對(duì)的。青訓(xùn)營(yíng)計(jì)劃是為了給曼聯(lián)一線持續(xù)地、不間斷地輸送人才。在這個(gè)項(xiàng)目里球員們可以一起成長(zhǎng)，并能形成情感紐帶，而團(tuán)隊(duì)精神也會(huì)由此而生。”

主教練的工作其實(shí)與導(dǎo)師類似，都是為了激勵(lì)人們變得更加出色，教給他們更好的技巧，讓他們成為贏家，使他們變得更好，然后受益一生。

很多人認(rèn)為弗格森是個(gè)優(yōu)秀的教練，但是從數(shù)據(jù)分析來看，他的表現(xiàn)更像一個(gè)效率極高的“投資組合經(jīng)理”。比如，在他執(zhí)教曼聯(lián)期間，在引進(jìn)球員方面的花銷，比切爾西、曼城、利物浦等對(duì)手少得多。原因之一是曼聯(lián)致力于年輕球員的投入：弗格森把球員分成三類：30歲以上的、23歲到30歲之間的，以及新入隊(duì)的年輕球員。曼聯(lián)引進(jìn)25歲以下球員的比例要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出許多。第二個(gè)理由是曼聯(lián)敢于賣出那些處于當(dāng)打之年的球員，這樣做的好處不僅能使球隊(duì)在轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入方面超過對(duì)手，而且能讓球隊(duì)在明日之星的投入上可以持續(xù)。弗格森將大部分過了巔峰期但仍有價(jià)值的球員賣給其他球隊(duì)，只保留少數(shù)幾位最優(yōu)秀的老球員，來維持球隊(duì)的連貫性和傳承曼聯(lián)的文化。

當(dāng)然，你永遠(yuǎn)不能指望在球場(chǎng)上會(huì)有一位好好先生成為偉大的導(dǎo)師。“你永遠(yuǎn)不能失去掌控權(quán)，特別是當(dāng)你面對(duì)30個(gè)頂尖職業(yè)球員，而且他們還是百萬(wàn)富翁的時(shí)候，”弗格森說，“如果有哪個(gè)球員膽敢挑戰(zhàn)我，挑戰(zhàn)我的權(quán)威和對(duì)球隊(duì)的控制，那么我對(duì)他不會(huì)手軟?！碑?dāng)球員違規(guī)時(shí)，弗格森會(huì)使出鐵腕手段，這是整個(gè)俱樂部保持高水準(zhǔn)的一個(gè)重要原因。

2005年，曼聯(lián)的老隊(duì)長(zhǎng)羅伊·基恩在電視上公開批評(píng)隊(duì)友，他的合約隨即被終止。下一年，曼聯(lián)的當(dāng)家前鋒范尼斯特魯伊，因?yàn)楣槐硎緦?duì)坐冷板凳的不滿，弗格森立馬將他出售給了皇馬。

當(dāng)然，弗格森是個(gè)真正的溝通高手，比如：在比賽中場(chǎng)休息時(shí)，主帥其實(shí)大概只有8分鐘向球員傳達(dá)信息。因此，如何運(yùn)用好這段時(shí)間非常關(guān)鍵。當(dāng)球隊(duì)領(lǐng)先時(shí)，所有的都好辦。但當(dāng)球隊(duì)落后時(shí)，主帥就不得不施加個(gè)人影響力，既要激勵(lì)球員，但是也必須在極短時(shí)間內(nèi)糾正導(dǎo)致輸球的錯(cuò)誤。有人分析弗格森退休前10個(gè)賽季的賽果發(fā)現(xiàn)，如果比賽進(jìn)行到后半場(chǎng)或者還剩15分鐘，雙方仍處于僵局時(shí)，曼聯(lián)的后期表現(xiàn)要?jiǎng)龠^其他任何英超球隊(duì)。也許是中場(chǎng)時(shí)鼓舞性的談話（比如弗格森認(rèn)為“干得好”是語(yǔ)言學(xué)上最偉大的發(fā)明），或者是比賽中恰當(dāng)?shù)馗淖儜?zhàn)術(shù)對(duì)曼聯(lián)善于后期取勝起到了一定的作用。更重要的是，當(dāng)比賽進(jìn)行到尾聲，球隊(duì)依然落后的時(shí)候，弗格森會(huì)變得格外具有進(jìn)攻性，而且會(huì)非比尋常地徹底。在訓(xùn)練中，他經(jīng)常讓球員練習(xí)，當(dāng)比賽剩下10分鐘、5分鐘、3分鐘的時(shí)候怎樣在被動(dòng)情況下踢進(jìn)致勝球。

當(dāng)然，并不是每一位主教練都是“弗格森”制式的。英吉利海峽對(duì)面，另一位深受偽球迷喜愛的主教練多梅內(nèi)克，就采取了與弗格森截然不同的模式。雖然不大靠譜，但是頗為喜人：曾任法國(guó)隊(duì)主教練的多梅內(nèi)克是一名狂熱的星相學(xué)愛好者，他的生活幾乎都依賴星相學(xué)來指引。

他曾經(jīng)承認(rèn)：“當(dāng)我考慮一名隊(duì)員的時(shí)候，我不僅評(píng)估他的球技和個(gè)性，更留意他的星座，天蝎座一定跟我不咬弦?！?952年1月25日出生的多梅內(nèi)克屬于水瓶座，他最害怕的星座，正是天蝎座。因?yàn)樗孔亲钊菀妆惶煨绊懙摹Ｔ腥税素?，多梅?nèi)克有個(gè)黑名單。阿內(nèi)爾卡、弗雷、皮雷、盧辛、達(dá)庫(kù)、希爾維斯特和薩阿都在名單上。起初人們以為，多梅內(nèi)克不選擇他們，是因?yàn)橛兴饺硕髟?。但如果仔?xì)觀察就能發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)非常驚人的巧合就是：按照星相學(xué)理論，黑名單上的人所屬的星座，都和多梅內(nèi)克不相配合。

盡管多梅內(nèi)克對(duì)外宣稱已不再使用占星術(shù)，但是某些時(shí)候多梅內(nèi)克還是不小心流露出他的信仰：“我比起一般的教練多增加了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，星相學(xué)微不足道，但它確實(shí)有足夠的效果?！?br>
其實(shí)，無(wú)論主教練采取什么樣的策略，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，沒有人能夠打敗不確定性。不過，管他呢，反正對(duì)于一名偽球迷來說，看足球的樂趣不就在于喝著啤酒，八一八主教練的段子，賭一賭不確定性么。

原載于《財(cái)經(jīng)天下》