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【娛見一周】綜合本周互聯(lián)網(wǎng)視頻、電影、音樂與家庭娛樂等泛文化產(chǎn)業(yè)動態(tài)消息并進行短評。

1、學小米玩QQ空間賣電視是小意思，樂視還在和騰訊談判大事兒

莫空談微博或微信了吧，QQ空間才是中國最大且最具商業(yè)變現(xiàn)價值的社交網(wǎng)絡。

樂視本周二既沒有宣布與360合作，又沒有發(fā)布智能玩具與耳機。只是發(fā)了兩款air版新電視，與小米一樣，主打低價，并且與QQ空間合作發(fā)售。目前樂視電視的預約數(shù)量是，100萬——嗯，肯定還要一臉苦相地告訴買家說“沒貨了”。

即便如此，樂視總算是達到了二重目的。第一層，真正做到了造勢。第二層，你不是說我電視賣不動，份額小嗎，現(xiàn)在就讓你們看看。如果非說有第三層，那就是樂視之前與易迅的合作這次轉(zhuǎn)到QQ空間了，且小道消息稱，除了音樂、空間、QQ等應用外，騰訊有意與樂視進一步深度合作生產(chǎn)硬件。

一個大膽且對雙方都有利的設想是：騰訊把不溫不火、價值37億元左右的視頻業(yè)務甩給樂視，換來樂視部分股權(quán)和硬件的支持。

一個現(xiàn)實的問題是：樂視TV正與360談判中。前一周我們得到的消息還是“談崩”，這周已經(jīng)峰回路轉(zhuǎn)。這背后的細節(jié)尚難確認，但樂視在360與騰訊之間左右為難已成事實。唯一的區(qū)別是，360方面是周鴻祎親自找到賈躍亭，雖然背著樂視去找了深圳廠商考察硬件生產(chǎn)，但似乎開出的價碼不低，導致樂視有些躊躇；而騰訊方面雖然與樂視有多方面合作，但還沒有上升到小馬哥親自找賈躍亭的層面，雙方也沒有派出各自老大親自出面談判。

至少創(chuàng)投分享會君得到的消息是，360入手樂視TV又有轉(zhuǎn)機甚或有望敲定，難免會對騰訊造成沖擊，這次小馬哥會不會有艱難的決定？

樂視網(wǎng)這周成為自制劇《盜墓筆記》的出品方，看來談判似乎比較急迫，以至于各大娛樂媒體的通稿中都沒來得及加上“樂視”的字眼。這個高人氣IP能否復制《甄嬛傳》的神話，就看那些特效的制作質(zhì)量了。

2、廣電總局的TVOS1.0是新貨還是舊貨？

上周，2014年北京國際電視技術(shù)研討會上，國家廣電總局科技司司長王效杰表示，廣電總局與一些研發(fā)單位共同研發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)TVOS1.0已經(jīng)發(fā)布。

騰訊科技評論（或引述？）說：

^{這是繼上周中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司掛牌之后，廣電總局對具體業(yè)務的推進之舉。}
這涉及多方面利益。一方面，正如有些評論指出的。對底層系統(tǒng)的管理權(quán)其實在工信部手中，廣電總局手握的是互聯(lián)網(wǎng)電視牌照發(fā)放和管理，因此在系統(tǒng)問題上可能出現(xiàn)權(quán)力部門左右互搏的現(xiàn)象。另一方面，“在TVOS1.0系統(tǒng)中，增加了信息安全模塊，加強用戶的信息安全保障”的宣言也暗含封殺互聯(lián)網(wǎng)電視直播app之意，這令各方對廣電總局發(fā)布系統(tǒng)的意圖也有諸多揣測。

不過翻檢歷史消息即知，這個TVOS1.0系統(tǒng)其實在去年底就發(fā)布了。當時還稱之為“軟件”。在媒體給出的列表中，不乏眼熟的機構(gòu)參加研發(fā)。

以長虹為例，長虹曾在2011年就發(fā)布了“軒轅TVOS”，當時稱其為“近年來中國數(shù)字電視領(lǐng)域重大突破之一”，并“躋身國家戰(zhàn)略”，而2013年底一面與廣電總局合作發(fā)布TVOS1.0，另一面，2014年初，長虹發(fā)布新系列產(chǎn)品的時候，使用了“ChiQ”（啟客）。

與長虹類似、同為廣電總局TVOS1.0研發(fā)單位的同洲電子（據(jù)說要更名為“同洲互聯(lián)科技”了），在TVOS1.0發(fā)布之前，也曾以“蘑菇UI”來叫陣樂視小米。

2014已經(jīng)過去了半年，新人轉(zhuǎn)眼變舊貨，目前沒有聽說哪家智能電視用了廣電總局的操作系統(tǒng)。如今領(lǐng)導又出面為之站臺，可見用心之良苦。

3、視頻深處：南都宋繁銀加盟風行

在人們紛紛唏噓傳統(tǒng)媒體崩壞的時候，本周有個不起眼的事件：《南方都市報》前副總編宋繁銀本周加盟風行網(wǎng)。

盡管北外教授展江、原《全球商業(yè)經(jīng)典》總編何力都在不同場合聲稱傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型新媒體很難成功，但這并無法阻擋傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的步伐，甚至何力自己也食言，開始了“界面”的項目。曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體人加盟新媒體的現(xiàn)象如今并不鮮見。比如曾在央視、鳳凰衛(wèi)視有豐富資歷的劉春曾加盟搜狐任總編，如今又在愛奇藝成立工作室；曾在派格太合以及光線傳媒的李黎后來去了優(yōu)土。故而此次《南方都市報》宋繁銀加盟風行恐怕不是一個偶然。

首先，傳統(tǒng)媒體本身面臨更多的思維與市場發(fā)展瓶頸。正如我們不厭其煩重復的那樣：新媒體的快速和“接地氣”風格，是絕大部分傳統(tǒng)媒體所不具備的。盡管很多傳統(tǒng)媒體在做新媒體平臺，但迄今為止，成功的并不多，很多報紙類媒體的做法無外乎將報紙版面直接貼到網(wǎng)上去，據(jù)說當事人對這種近乎石器時代的做法還洋洋得意。不過近兩年，廣告主用錢投票作出了選擇，傳統(tǒng)媒體人這才著急了。

第二，即令轉(zhuǎn)型，視頻確乎比文字媒體更好些。文字、音頻和視頻是新媒體的三大內(nèi)容載體，視頻在未來幾年將成為網(wǎng)絡內(nèi)容的最重要載體，它是網(wǎng)絡媒體的未來——因之不難理解如今的視頻行業(yè)競爭為何如此激烈了。傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型，選擇燒錢又有前途的視頻行業(yè)自然在情理之中了。

不過不是每個傳統(tǒng)媒體人都能受得了視頻圈的風格，所以在對他們說一聲“恭喜轉(zhuǎn)型”的同時，心里還是會嘀咕一下“但愿別傲嬌就好”。