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試問供應(yīng)鏈,小米單品供應(yīng)能力超過華為了嗎?

2014-06-15 項(xiàng)目

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試問供應(yīng)鏈,小米單品供應(yīng)能力超過華為了嗎?
6月13日,雷軍在微博上談產(chǎn)品供應(yīng)問題時,直指華為:大家可以問問供應(yīng)鏈,小米單品供應(yīng)能力是不是已超過華為?


可以看出雷軍的兩點(diǎn)自信:一是認(rèn)為單品供應(yīng)能力超過了華為,二是小米的供應(yīng)鏈問題或已不是瓶頸。

先說說雷軍的第一個自信,單品供應(yīng)能力的比較,不嚴(yán)密也無意義

毋庸置疑的是,小米的紅米手機(jī)銷量近千萬部,華為沒有一款單品銷量能夠超過紅米。如果雷軍表示單品銷量超過華為,沒有任何問題,有數(shù)據(jù)支撐。從銷量多也就是供應(yīng)多來推出供應(yīng)能力強(qiáng),是不嚴(yán)密的,忽略了供應(yīng)節(jié)奏的問題。

小米互聯(lián)網(wǎng)銷售比例高于華為,在節(jié)奏上不好控制。如紅米NOTE預(yù)訂量1500萬部,需求集中爆發(fā),多少會轉(zhuǎn)化為購買行為難以確定,幾乎無法作為排產(chǎn)計劃的依據(jù),小米會按照生產(chǎn)計劃每周供應(yīng)5萬部到20萬部,并沒有解決大部分用戶的需求問題,用戶仍然會感覺到供應(yīng)不足。華為線下渠道銷售較多,線下的門店量是固定的,流量大體上也不會有多少變動,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品生命周期及渠道消化情況,可以更加準(zhǔn)確的制定排產(chǎn)計劃。所以,在用戶感知上,供應(yīng)不足的情況不會經(jīng)常發(fā)生。

另一方面,雷軍之所以提單品供應(yīng)能力,是回避華為總體銷量是超過小米的事實(shí)。然而小米與華為的產(chǎn)品策略不同:華為多產(chǎn)品線出擊,在同一個價位段可能不止一款產(chǎn)品,追求總體規(guī)模;小米產(chǎn)品精而少,在單品上下功夫。以己之長攻彼之短,這種比較并沒有意義。

再說第二個自信,在供應(yīng)鏈管理方面,小米及格了

小米從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向傳統(tǒng)手機(jī)制造業(yè)進(jìn)軍,需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力,這里面牽涉的利益鏈條太長,出現(xiàn)供應(yīng)問題在所難免。三年來,小米在不斷的成長。我們目睹了小米在供應(yīng)鏈上出現(xiàn)的問題。如產(chǎn)品多次斷貨與跳票,如小米3的“換芯門”。我們也了解到小米在供應(yīng)鏈上所作出的努力。如雷軍親自與英華達(dá)等供應(yīng)商進(jìn)行談判,如紅米需求大增時,在聞泰獨(dú)家代工的基礎(chǔ)上,增加生產(chǎn)富士康與英華達(dá)生產(chǎn)。

傳統(tǒng)手機(jī)廠商的優(yōu)勢就在于供應(yīng)鏈,小米作為新銳力量,恐怕一段時間內(nèi)難以企及。去年這個時候,就有業(yè)內(nèi)人士稱,小米的供應(yīng)鏈不及格?,F(xiàn)在來看,小米的供應(yīng)鏈管理應(yīng)該及格了。這里,我以手機(jī)供應(yīng)鏈上最重要的因素芯片供應(yīng)為例進(jìn)行分析。芯片供應(yīng)能力強(qiáng)弱,主要看三個指標(biāo):

一是正常銷售的保障能力,小米基本可以拿滿分。產(chǎn)品上市初期,會經(jīng)歷產(chǎn)能爬坡的過程,這個時候出現(xiàn)的產(chǎn)能不足屬于正?,F(xiàn)象,無論是小米、華為還是中興等,都會遇到,不在討論之列。紅米手機(jī)自去年8月上市,至今10個月的銷售周期里,平均每個月的銷量近百萬部,在這個銷售規(guī)模下,能夠做到持續(xù)的供應(yīng),已經(jīng)說明小米在常規(guī)銷售上,已經(jīng)理順了與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系,整個供應(yīng)鏈合作良好,節(jié)奏穩(wěn)定。在去年雙十一大促等特殊節(jié)日,能夠保證一定的現(xiàn)貨供應(yīng),也是供應(yīng)能力的體現(xiàn)。

二是緊俏資源的鎖定能力,小米還有很長的路要走。這方面,需要與上游進(jìn)行長期的磨合,形成持續(xù)的利益關(guān)系。雖然高通與小米有投資關(guān)系,但是在資源的鎖定與獲取上,小米仍顯乏力。如2013年底,高通驍龍800芯片資源緊俏,小米3聯(lián)通版與電信版發(fā)布后推遲四個月才上市,芯片供應(yīng)上出了點(diǎn)問題。如在4G發(fā)展初期,傳統(tǒng)手機(jī)廠商優(yōu)先鎖定了高通、Marvell的芯片資源,小米仍沒有推出4G手機(jī)跡象,也看得出在這方面的欠缺。

三是多供應(yīng)商的維護(hù)能力,小米已經(jīng)具備一定控制力。小米初期的產(chǎn)品,使用的都是高通芯片。把寶壓在一個供應(yīng)商之上,對生產(chǎn)節(jié)奏的控制能力相對較弱。隨著規(guī)模的壯大及產(chǎn)品線的拓展,小米已經(jīng)開始引入其他芯片廠商,以增強(qiáng)對上游的控制能力。如小米3移動版采用的是英偉達(dá)芯片,聯(lián)通與電信版采用的是高通芯片;低端產(chǎn)品紅米采用聯(lián)發(fā)科芯片,而紅米1S電信版則采用高通芯片。當(dāng)然,成長的背后會有利益糾葛與不快,如傳言高通與小米合作出現(xiàn)微妙關(guān)系。相信小米在成長過程中會不斷解決這些問題。

作者:梅花園陳述;微信公眾號:mhy_chenshu
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)投分享會立場
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