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搜房網(wǎng),上策是什么?

2014-06-12 項目

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搜房網(wǎng),上策是什么?
創(chuàng)投分享會注:最新消息,搜房網(wǎng)6月11號發(fā)出《搜房網(wǎng)致合作伙伴的一封信》,宣布2014年6月1日至12月31日全線降價40%并免費贈送無線端服務(wù),總共讓利5億元。受此信息影響,搜房網(wǎng)昨夜又跌17%。

5月28日,搜房網(wǎng)在杭州遭9家中介聯(lián)合下架房源。緊接著,我愛我家、鏈家、中原、麥田、21世紀(jì)不動產(chǎn)等五大全國性中介機構(gòu)組成的聯(lián)盟發(fā)出通牒稱“隨時準(zhǔn)備下架”。 妥協(xié),收益大幅下降;不妥協(xié),網(wǎng)站成為空城,悲觀者甚至認為“搜房網(wǎng)橫豎都得死!”

從現(xiàn)在的形勢看來,搜房網(wǎng)必須妥協(xié)。但妥協(xié)的結(jié)果并沒有一些人想象的可怕,而且還有上策可用。

城下之盟必簽 

搜房網(wǎng)為什么會妥協(xié)?搞清搜房網(wǎng)與中介誰更離不開誰,答案就不言自明了。 

搜房網(wǎng)營收由在線廣告、房產(chǎn)電商和房源發(fā)布三大塊組成。近三年房源發(fā)布的收入占比從7%提高到30%。


看來,中介聯(lián)合抵制失去房源發(fā)布收入,搜房網(wǎng)營收最多會減少30%。實際上,抵制給搜房網(wǎng)帶來的損失將遠遠超過30%。 

根據(jù)Alexa數(shù)據(jù),搜房網(wǎng)流量的全球排名為1500位、日均PV近2750萬(三個月平均),巨大的流量是搜房網(wǎng)全部營收的基礎(chǔ)。

是什么把用戶吸引到搜房網(wǎng)的呢?通過觀察,發(fā)現(xiàn)提供房地產(chǎn)相關(guān)資訊的首頁人均頁面瀏覽量為3.39,而包含各地房源信息的城市分站數(shù)值高得多:杭州5.3、深圳10.3?鄭州16?東莞17?昆明18……相比之下,新浪最受歡迎的讀書、體育、博客、新聞四個頻道人均頁面瀏覽分別為4.43?4?14?3.8和3.14。搜房網(wǎng)上有什么資訊比新浪的新聞、體育更及時更豐富,比讀書還粘人? 

用戶是到搜房網(wǎng)來搜房順道看兩眼資訊并“不小心”看到了廣告,還是到搜房網(wǎng)來看時事資訊,有沒有房源信息無所謂? 如果是前者,房源信息就是搜房網(wǎng)流量的基石。沒有了房源信息,失去的絕對不只是發(fā)布收入。后者?你們信嗎?

再看中介公司,如果聯(lián)合起來都不向搜房提供房源,房屋交易總量不會因此減少。需要租房、買房的人在網(wǎng)站上查不到信息會露宿街頭?中介都不在網(wǎng)上發(fā)布房源, 相當(dāng)于比武時約定不使用兵器。該有的生意跑不掉,還省下不菲的“端口費”。另外,中介可以在其它網(wǎng)站上發(fā)布房源,盡管這些網(wǎng)站知名度和流量不及搜房網(wǎng),那就相當(dāng)于都不使用“大規(guī)模殺傷性武器”。    

如果還沉浸在“中介需要搜房,搜房也需要中介”的錯覺中,是十分危險的。    

今年3月“我愛我家”等9家地產(chǎn)中介在兩地聯(lián)合抵制安居客漲價之后,搜房網(wǎng)沒能采取有效措施,以至敵方兵臨城下,被迫簽訂屈服的合約,用城下之盟形容極為貼切。    

下策與中策

降低端口費對搜房營收的影響并不象某些投資人想象的那么可怕。如前文所述,2013年搜房網(wǎng)房源發(fā)布收入1.62億美元,占營收的29.5%。下圖是端口費按六折或四折收取時,對過去五年營收的回溯調(diào)整。 


從上圖可以看到,即使搜房網(wǎng)降價60%,營收增長仍然可觀。 盡管妥協(xié)不是災(zāi)難性的,但也只能算做下策。 

中策是讓購房者認網(wǎng)站不認中介,高調(diào)的平安好房已經(jīng)喊出“零中介費!消滅中介行業(yè)!”。安居客的思路更切實可行:提供平臺、打造個體經(jīng)紀(jì)人隊伍,架空中介公司。 

互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的,中介是沒法消滅的。美國既有持牌照的個體經(jīng)紀(jì)人也有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,目前沒有被消滅的跡象。而且,美國個體房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)多是主婦或退休教師,只圖賺個外塊并非以此為生,堅持做三年以上者不到10%。真做到三年,發(fā)現(xiàn)自己有這方面的天份和人脈,就加盟或自己開設(shè)經(jīng)紀(jì)公司了。 

房地產(chǎn)網(wǎng)試圖替代中介公司,即便成功也不過是把中介公司的活搶過來自己干而已。搜房網(wǎng)有9000人,我愛我家有2萬人,如果又辦網(wǎng)站又辦經(jīng)紀(jì),線上線下好幾萬人,一方面管理成本高。另一方面抗風(fēng)險能力差。搜房網(wǎng)杭州站的一篇文章寫到“2014年前5月杭州商品房成交同比降32% ”,意味著要么全體中介收入下降30%,要么30%的中介下崗,這些風(fēng)險最好還是讓市場去消化。 

搜房網(wǎng)的上策是向互聯(lián)網(wǎng)大佬們學(xué)習(xí),通過參股或控股搭建自己的生態(tài)圈。如果BAT太復(fù)雜不容易看懂,可以參照攜程!   

資本開路,一舉三得   

假如搜房網(wǎng)能與我愛我家、鏈家、中原、麥田、21世紀(jì)不動產(chǎn)這五大全國性中介機構(gòu)中的一家進行資本層面的合作,可收獲三重好處。 

一、瓦解敵對聯(lián)盟、打破封鎖、形成生態(tài)圈

攜程與同程去年還打得不可開交,今年4月同程高調(diào)宣布與藝龍戰(zhàn)略合作。攜程閃電出手參股同程, “藝同聯(lián)盟” 頃刻間瓦解。   

杭州在售二手房房源僅有5-7萬套,而9家中介從杭州搜房撤下40萬二手房信息,說明中介提供的信息有大量重復(fù)。只要其中一家比較大的繼續(xù)提供,就可基本解除封鎖。

中介與中介之間是你死我活的競爭關(guān)系,為搶房源經(jīng)常大打出手。此番組成聯(lián)盟不過是暫時求同存異,達到降低端口費的目標(biāo)之后還會繼續(xù)開戰(zhàn)。 

搜房網(wǎng)與中介原本是互補的合作關(guān)系,下游公司參股、控股上游公司,確保貨源,過去叫縱向一體化、近來流行說生態(tài)圈,無論什么名目都是資本市場相當(dāng)認可的策略。 

二、聯(lián)手整合中介行業(yè)

房地產(chǎn)中介行業(yè)亂象叢生,虛假信息泛濫,在民眾中的聲譽極差。網(wǎng)站上標(biāo)明“個人”的房源,電話打過去如果不是中介,就算中大獎了。根本原因是房產(chǎn)中介幾乎沒有資金、技術(shù)、人才方面的門檻,租個門面房就可開張。做臭了,換間門面房重新開張。僅廣州市就有7000多家中介,其中有上千家連備案都沒有。對于多年的行業(yè)積弊,不論搜房網(wǎng)還是安居客,從房地產(chǎn)網(wǎng)站的角度很難有所為。

搜房網(wǎng)參股中介公司之后,雙方可以聯(lián)手向用戶保證房源100%真實有效。用良好的服務(wù)重塑房產(chǎn)中介形象,為這個行業(yè)注入“正能量”(以夷制夷)。

三、投資收益

盡管跌了不少,市值仍高達270億,這為搜房用代價股(可附帶少量現(xiàn)金)參股大型中介公司創(chuàng)造了有利條件。搜房網(wǎng)增發(fā)總股本的5%,這部分股票市值約2.2億美元。以此換取某中介機構(gòu)10%至20%股權(quán),相當(dāng)于給對方11億到22億美元的估值。如果今年3月份動手,代價就更低了。

與同程類似,被參股的中介公司仍可獨立發(fā)展(同程的第一大股東是創(chuàng)業(yè)團隊,攜程排第二、騰訊排第三)。 搜房網(wǎng)還可與被參股公司約定,三年之內(nèi)在A股或海外上市,屆時增持到擴大后股本的30%(騰訊參股京東、阿里參股新浪微博時都有類似條款)    

上百億高估值,聯(lián)袂整合中介市場、為上市保駕護航,這么豐厚的條件,不信五大中介的老板中沒有一個人動心。
(30篇近作見微信公號ThomasLee126 )
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