張一鳴：我們不是新聞“搬運(yùn)工”，有問(wèn)題歡迎大家找我來(lái)談
對(duì)于“今日頭條”這家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新貴而言，拿到1億美金的之后的道路并沒(méi)有那么一帆風(fēng)順。幾天來(lái)，傳統(tǒng)平面媒體、新聞客戶(hù)端以及自媒體人就版權(quán)和導(dǎo)流問(wèn)題的各種“口誅筆伐”也許會(huì)讓他感覺(jué)到，事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
下午，張一鳴就這些問(wèn)題首次公開(kāi)發(fā)聲。在他看來(lái)，今日頭條愿意與所有有意涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的媒體進(jìn)行合作。但是如果有內(nèi)容提供方認(rèn)為，今日頭條在導(dǎo)流的過(guò)程中給他們?cè)斐闪藫p失，而為此想尋求一個(gè)解決方式，一切都可以來(lái)談。
極富爭(zhēng)議的轉(zhuǎn)碼模式?
今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的信息推薦引擎，它所提供的大多數(shù)展現(xiàn)內(nèi)容是用戶(hù)通過(guò)點(diǎn)擊直接打開(kāi)內(nèi)容方的完整頁(yè)面，不經(jīng)過(guò)服務(wù)器，直接訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容端的服務(wù)器，不經(jīng)任何修改直接返回給手機(jī)。
但是因?yàn)橐恍┘夹g(shù)原因，部分內(nèi)容是經(jīng)過(guò)適配后“轉(zhuǎn)碼”處理留存在今日頭條的服務(wù)器中經(jīng)過(guò)加工后再呈現(xiàn)出來(lái)。雖然在下方標(biāo)有原文鏈接，但其大部分流量卻直接導(dǎo)入到了今日頭條當(dāng)中，這也是近幾日來(lái)今日頭條所為人詬病的重要一點(diǎn)。
那么這個(gè)”轉(zhuǎn)碼“究竟是個(gè)什么概念？
張一鳴認(rèn)為，轉(zhuǎn)碼就是如果你打開(kāi)一個(gè)頁(yè)面以后，顯示的不是服務(wù)器原來(lái)返回的版式，有可能變得很寬也可能變成很窄，也有可能有些東西不見(jiàn)了。
“轉(zhuǎn)碼分很多種，而今日頭條做的轉(zhuǎn)碼只是為了讓內(nèi)容更好的適應(yīng)移動(dòng)端，包括原廣告都是依舊呈現(xiàn)的，并沒(méi)有從中拿走什么東西，你的廣告還是會(huì)完整的呈現(xiàn)在其中。而對(duì)于轉(zhuǎn)碼內(nèi)容的數(shù)量，如果粗略計(jì)算的話(huà)，總量不會(huì)超過(guò)百分之三十?！?/sup>
而對(duì)于為什么要做這個(gè)轉(zhuǎn)碼，他認(rèn)為。
“有些網(wǎng)站我們覺(jué)得它的頁(yè)面適配有問(wèn)題，而且不僅是展示的問(wèn)題，javascript會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)端崩潰，對(duì)此我們有更多的研發(fā)力量來(lái)解決這些問(wèn)題。我們對(duì)手機(jī)適配不好的做了轉(zhuǎn)碼，做了轉(zhuǎn)碼不代表就有版權(quán)問(wèn)題，我覺(jué)得轉(zhuǎn)碼在業(yè)界有爭(zhēng)議，但大家討論應(yīng)該在了解事實(shí)基礎(chǔ)之上?！?/sup>
所以這個(gè)轉(zhuǎn)碼是一個(gè)未經(jīng)過(guò)授權(quán)的行為么？張一鳴并不覺(jué)得如此，他表示轉(zhuǎn)碼是個(gè)有爭(zhēng)議性的話(huà)題，而且之前轉(zhuǎn)碼也不代表有問(wèn)題。今日頭條跟很多公司簽了合作協(xié)議，在他們沒(méi)有適配好之前可以轉(zhuǎn)碼。不過(guò)他贊同一點(diǎn)，就是公司可能原來(lái)對(duì)這一塊人力投入并不夠，隨后今日頭條會(huì)在版權(quán)與內(nèi)容互換協(xié)議加大人力投入。
“我們最近也會(huì)將全部上線(xiàn)內(nèi)容重新過(guò)濾一遍，盡可能做到直接鏈接原網(wǎng)站。如果內(nèi)容方對(duì)于這一塊有異議，隨時(shí)歡迎跟我們來(lái)講，我們會(huì)遵從對(duì)方的意愿?！?/sup>
但是他承認(rèn)，在剛開(kāi)始做今日頭條的時(shí)候，并未得到授權(quán)而先進(jìn)行了大規(guī)模的轉(zhuǎn)碼抓取，隨后才考慮到將這一塊逐步完善規(guī)范起來(lái)。
版權(quán)糾紛？這與我們無(wú)關(guān)
對(duì)于諸番聲討中經(jīng)常出現(xiàn)的的“新聞搬運(yùn)工”一詞，張一鳴并不認(rèn)同。
“這本身是一個(gè)商業(yè)合作，有的人看重自己的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)的版權(quán)合作是你的稿子給我，放什么樣的廣告跟你無(wú)關(guān)。但我們是訪(fǎng)問(wèn)他的Wap頁(yè)面，我為你導(dǎo)流，他是否放網(wǎng)站，放什么字體，不受我們控制。我們是一個(gè)搜索推薦引擎，我們定位不一樣?！?/sup>
“我們合作的是網(wǎng)絡(luò)媒體，包括新浪網(wǎng)人民網(wǎng)等等，我們是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)搜索推薦網(wǎng)站，我們鏈接的是網(wǎng)頁(yè)，我們不用處理，只是做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的鏈接。凡是對(duì)我們的模式有異議，我們都尊重原網(wǎng)站的要求。如果門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站不是原創(chuàng)，而是通過(guò)付費(fèi)版權(quán)購(gòu)買(mǎi)拿到紙媒版權(quán)，相關(guān)協(xié)議談的很明確，只是在本網(wǎng)站內(nèi)使用內(nèi)容。這樣對(duì)我們來(lái)說(shuō)也并不違規(guī)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)我們導(dǎo)流的鏈接還是他們本網(wǎng)站內(nèi)，打開(kāi)的還是他們的網(wǎng)頁(yè)?！?/sup>
而對(duì)于有聲音說(shuō)這種模式是侵犯版權(quán)，他同樣給與了回應(yīng)。
“我可以說(shuō)現(xiàn)在為此因?yàn)榘鏅?quán)找到我這里的不超過(guò)五個(gè)。包括新京報(bào)、搜狐、騰訊等等。新京報(bào)以前請(qǐng)我們?yōu)樗麄冏鲞m配，還想讓我們把他們的名字加到合作媒體當(dāng)中去?？墒乔疤焖麄儼l(fā)完批判文章，下午才通知我們停止合作。包括騰訊也是一樣，手機(jī)騰訊端，之前曾給我們書(shū)面的正式授權(quán)?！?/sup>
“搜狐沒(méi)有書(shū)面的授權(quán)，但之前他們讓我們適配頁(yè)面。鳳凰也沒(méi)有書(shū)面的，網(wǎng)易根本沒(méi)有引用，他讓我們不引用，我們就不引用，我們連直接引用都沒(méi)有?！?/sup>
“我也可以跟你說(shuō)現(xiàn)有的合作意向和之前的合作情況，之前合作的網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)我們的態(tài)度，我一天就能接到20個(gè)合作需求。”
“而除去騰訊和搜狐，其他網(wǎng)媒也沒(méi)有太大異議。聲音大并不代表真實(shí)情況，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接的渠道，我認(rèn)為今日頭條不應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)責(zé)任?！?/sup>
移動(dòng)端的hao123？
在采訪(fǎng)中，張一鳴第一次提到了打造一個(gè)搜索推薦應(yīng)用的概念。而在這個(gè)應(yīng)用入口下面，今日頭條希望能夠做成一個(gè)類(lèi)似于App store 或者 YouTube的平臺(tái)生態(tài)模式。如果非要找到一個(gè)標(biāo)的的話(huà)，它的未來(lái)更像是一個(gè)移動(dòng)端的hao123。
張一鳴認(rèn)為，今日頭條可以通過(guò)商業(yè)變現(xiàn)的方式形成一個(gè)好的生態(tài)系統(tǒng)。
“我們會(huì)想辦法讓內(nèi)容制造者獲益，不論來(lái)自哪兒，我們還有一個(gè)媒體平臺(tái)，里面有非常多的機(jī)構(gòu)，但即使這部分還是采用直接鏈接，我們會(huì)關(guān)注它的收益。"
“隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，生態(tài)會(huì)發(fā)生很多的問(wèn)題。因?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)變得很容易，一天生產(chǎn)100篇內(nèi)容的媒體，不需要一千人兩千人的機(jī)構(gòu)，事實(shí)上我們看到就是這樣的。內(nèi)容創(chuàng)作發(fā)行變現(xiàn)成本有可能大幅度降低，創(chuàng)作內(nèi)容的人將會(huì)集中精力在創(chuàng)作內(nèi)容上。同時(shí)發(fā)行會(huì)集約化，剩下幾個(gè)大的發(fā)行渠道。你以前是垂直媒體，特別小眾，全國(guó)50萬(wàn)人喜歡，很難找到。但根據(jù)用戶(hù)數(shù)據(jù)分發(fā)之后，分發(fā)變得更精準(zhǔn)，更快，當(dāng)然流量還是留存在他的頁(yè)面?！?/sup>
他也希望有更多的內(nèi)容制造這能夠加入進(jìn)來(lái)。
“我們?cè)敢飧鷤鹘y(tǒng)媒體合作，給他們提供技術(shù)工具，也想發(fā)布一款幫助傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工具。我們提供快速生成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站與APP應(yīng)用。”
對(duì)于已經(jīng)擁有1.2億激活用戶(hù)與月活躍4000萬(wàn)用戶(hù)的今日頭條來(lái)說(shuō)，所思所圖并不簡(jiǎn)單。
知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司
紅杉資本|瑞華投資|同創(chuàng)偉業(yè)|達(dá)晨創(chuàng)投|深創(chuàng)投|IDG|創(chuàng)東方|君聯(lián)資本|中科招商|經(jīng)緯中國(guó)|啟明創(chuàng)投|松禾資本|英特爾投資|優(yōu)勢(shì)資本|東方富海|天堂硅谷|九鼎投資|晨興創(chuàng)投|江蘇高科投|北極光創(chuàng)投|德同資本|凱雷投資|中國(guó)風(fēng)投|天圖資本|真格基金|DCM|IFC|凱鵬華盈|高盛投資|啟迪創(chuàng)投|戈壁|荷多投資|紀(jì)源資本|鼎暉投資|華平投資|金沙江投資|海納亞洲|永宣創(chuàng)投|險(xiǎn)峰華興創(chuàng)投|中投|海通開(kāi)元|中信資本|力鼎資本|平安創(chuàng)新資本|天使灣創(chuàng)投|和君資本|祥峰集團(tuán)|招商湘江投資|元禾控股|力合創(chuàng)投|復(fù)星創(chuàng)富|陜西高投|光速創(chuàng)投|富達(dá)亞洲|成為資本|中信產(chǎn)業(yè)基金|GIC|基石資本|金茂資本|富坤創(chuàng)投|盈富泰克|重慶科投|鼎暉創(chuàng)投|北工投資|海富投資|招商局資本|新天域資本|中路集團(tuán)|摩根士丹利|青云創(chuàng)投|建銀國(guó)際|德豐杰|弘毅投資|CVC|藍(lán)馳創(chuàng)投|寬帶資本|秉鴻資本|金石投資|天創(chuàng)資本|證大投資|中經(jīng)合|信中利|蘭馨亞洲|淡馬錫|浙商創(chuàng)投|華睿投資|景林資產(chǎn)|摯信資本|高特佳|清科創(chuàng)投|華登國(guó)際|山東高新投|集富亞洲|騰訊|無(wú)錫創(chuàng)投|創(chuàng)新工場(chǎng)|智基創(chuàng)投|策源創(chuàng)投|軟銀中國(guó)|
創(chuàng)業(yè)聯(lián)合網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)者和投資人的交流平臺(tái)。平臺(tái)擁有5000+名投資人入駐。幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)接投資人和投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體宣傳和交流合作平臺(tái)。
熱門(mén)標(biāo)簽
精華文章
