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張一鳴:我們不是新聞“搬運工”,有問題歡迎大家找我來談

2014-06-06 項目

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張一鳴:我們不是新聞“搬運工”,有問題歡迎大家找我來談
對于“今日頭條”這家移動互聯(lián)網(wǎng)新貴而言,拿到1億美金的之后的道路并沒有那么一帆風(fēng)順。幾天來,傳統(tǒng)平面媒體、新聞客戶端以及自媒體人就版權(quán)和導(dǎo)流問題的各種“口誅筆伐”也許會讓他感覺到,事情并沒有那么簡單。

下午,張一鳴就這些問題首次公開發(fā)聲。在他看來,今日頭條愿意與所有有意涉足移動互聯(lián)網(wǎng)的媒體進(jìn)行合作。但是如果有內(nèi)容提供方認(rèn)為,今日頭條在導(dǎo)流的過程中給他們造成了損失,而為此想尋求一個解決方式,一切都可以來談。

極富爭議的轉(zhuǎn)碼模式?

今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的信息推薦引擎,它所提供的大多數(shù)展現(xiàn)內(nèi)容是用戶通過點擊直接打開內(nèi)容方的完整頁面,不經(jīng)過服務(wù)器,直接訪問內(nèi)容端的服務(wù)器,不經(jīng)任何修改直接返回給手機(jī)。

但是因為一些技術(shù)原因,部分內(nèi)容是經(jīng)過適配后“轉(zhuǎn)碼”處理留存在今日頭條的服務(wù)器中經(jīng)過加工后再呈現(xiàn)出來。雖然在下方標(biāo)有原文鏈接,但其大部分流量卻直接導(dǎo)入到了今日頭條當(dāng)中,這也是近幾日來今日頭條所為人詬病的重要一點。

那么這個”轉(zhuǎn)碼“究竟是個什么概念?

張一鳴認(rèn)為,轉(zhuǎn)碼就是如果你打開一個頁面以后,顯示的不是服務(wù)器原來返回的版式,有可能變得很寬也可能變成很窄,也有可能有些東西不見了。

“轉(zhuǎn)碼分很多種,而今日頭條做的轉(zhuǎn)碼只是為了讓內(nèi)容更好的適應(yīng)移動端,包括原廣告都是依舊呈現(xiàn)的,并沒有從中拿走什么東西,你的廣告還是會完整的呈現(xiàn)在其中。而對于轉(zhuǎn)碼內(nèi)容的數(shù)量,如果粗略計算的話,總量不會超過百分之三十?!?/sup>

而對于為什么要做這個轉(zhuǎn)碼,他認(rèn)為。

“有些網(wǎng)站我們覺得它的頁面適配有問題,而且不僅是展示的問題,javascript會導(dǎo)致客戶端崩潰,對此我們有更多的研發(fā)力量來解決這些問題。我們對手機(jī)適配不好的做了轉(zhuǎn)碼,做了轉(zhuǎn)碼不代表就有版權(quán)問題,我覺得轉(zhuǎn)碼在業(yè)界有爭議,但大家討論應(yīng)該在了解事實基礎(chǔ)之上。”

所以這個轉(zhuǎn)碼是一個未經(jīng)過授權(quán)的行為么?張一鳴并不覺得如此,他表示轉(zhuǎn)碼是個有爭議性的話題,而且之前轉(zhuǎn)碼也不代表有問題。今日頭條跟很多公司簽了合作協(xié)議,在他們沒有適配好之前可以轉(zhuǎn)碼。不過他贊同一點,就是公司可能原來對這一塊人力投入并不夠,隨后今日頭條會在版權(quán)與內(nèi)容互換協(xié)議加大人力投入。

“我們最近也會將全部上線內(nèi)容重新過濾一遍,盡可能做到直接鏈接原網(wǎng)站。如果內(nèi)容方對于這一塊有異議,隨時歡迎跟我們來講,我們會遵從對方的意愿。”

但是他承認(rèn),在剛開始做今日頭條的時候,并未得到授權(quán)而先進(jìn)行了大規(guī)模的轉(zhuǎn)碼抓取,隨后才考慮到將這一塊逐步完善規(guī)范起來。

版權(quán)糾紛?這與我們無關(guān)

對于諸番聲討中經(jīng)常出現(xiàn)的的“新聞搬運工”一詞,張一鳴并不認(rèn)同。

“這本身是一個商業(yè)合作,有的人看重自己的網(wǎng)站經(jīng)營。傳統(tǒng)的版權(quán)合作是你的稿子給我,放什么樣的廣告跟你無關(guān)。但我們是訪問他的Wap頁面,我為你導(dǎo)流,他是否放網(wǎng)站,放什么字體,不受我們控制。我們是一個搜索推薦引擎,我們定位不一樣。”

“我們合作的是網(wǎng)絡(luò)媒體,包括新浪網(wǎng)人民網(wǎng)等等,我們是一個網(wǎng)絡(luò)搜索推薦網(wǎng)站,我們鏈接的是網(wǎng)頁,我們不用處理,只是做一個網(wǎng)絡(luò)的鏈接。凡是對我們的模式有異議,我們都尊重原網(wǎng)站的要求。如果門戶類網(wǎng)站不是原創(chuàng),而是通過付費版權(quán)購買拿到紙媒版權(quán),相關(guān)協(xié)議談的很明確,只是在本網(wǎng)站內(nèi)使用內(nèi)容。這樣對我們來說也并不違規(guī),因為通過我們導(dǎo)流的鏈接還是他們本網(wǎng)站內(nèi),打開的還是他們的網(wǎng)頁。”

而對于有聲音說這種模式是侵犯版權(quán),他同樣給與了回應(yīng)。

“我可以說現(xiàn)在為此因為版權(quán)找到我這里的不超過五個。包括新京報、搜狐、騰訊等等。新京報以前請我們?yōu)樗麄冏鲞m配,還想讓我們把他們的名字加到合作媒體當(dāng)中去。可是前天他們發(fā)完批判文章,下午才通知我們停止合作。包括騰訊也是一樣,手機(jī)騰訊端,之前曾給我們書面的正式授權(quán)?!?/sup>
“搜狐沒有書面的授權(quán),但之前他們讓我們適配頁面。鳳凰也沒有書面的,網(wǎng)易根本沒有引用,他讓我們不引用,我們就不引用,我們連直接引用都沒有?!?/sup>
“我也可以跟你說現(xiàn)有的合作意向和之前的合作情況,之前合作的網(wǎng)絡(luò)媒體對我們的態(tài)度,我一天就能接到20個合作需求?!?/sup>
“而除去騰訊和搜狐,其他網(wǎng)媒也沒有太大異議。聲音大并不代表真實情況,作為一個網(wǎng)絡(luò)連接的渠道,我認(rèn)為今日頭條不應(yīng)該承擔(dān)這個責(zé)任?!?/sup>

移動端的hao123?

在采訪中,張一鳴第一次提到了打造一個搜索推薦應(yīng)用的概念。而在這個應(yīng)用入口下面,今日頭條希望能夠做成一個類似于App store 或者  YouTube的平臺生態(tài)模式。如果非要找到一個標(biāo)的的話,它的未來更像是一個移動端的hao123。

張一鳴認(rèn)為,今日頭條可以通過商業(yè)變現(xiàn)的方式形成一個好的生態(tài)系統(tǒng)。

“我們會想辦法讓內(nèi)容制造者獲益,不論來自哪兒,我們還有一個媒體平臺,里面有非常多的機(jī)構(gòu),但即使這部分還是采用直接鏈接,我們會關(guān)注它的收益。"
“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起,生態(tài)會發(fā)生很多的問題。因為內(nèi)容生產(chǎn)變得很容易,一天生產(chǎn)100篇內(nèi)容的媒體,不需要一千人兩千人的機(jī)構(gòu),事實上我們看到就是這樣的。內(nèi)容創(chuàng)作發(fā)行變現(xiàn)成本有可能大幅度降低,創(chuàng)作內(nèi)容的人將會集中精力在創(chuàng)作內(nèi)容上。同時發(fā)行會集約化,剩下幾個大的發(fā)行渠道。你以前是垂直媒體,特別小眾,全國50萬人喜歡,很難找到。但根據(jù)用戶數(shù)據(jù)分發(fā)之后,分發(fā)變得更精準(zhǔn),更快,當(dāng)然流量還是留存在他的頁面。”

他也希望有更多的內(nèi)容制造這能夠加入進(jìn)來。

“我們愿意跟傳統(tǒng)媒體合作,給他們提供技術(shù)工具,也想發(fā)布一款幫助傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的工具。我們提供快速生成移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站與APP應(yīng)用?!?/sup>

對于已經(jīng)擁有1.2億激活用戶與月活躍4000萬用戶的今日頭條來說,所思所圖并不簡單。
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