今日頭條張一鳴：30億估值之后怎么玩？
作者：賀樹龍
31歲的張一鳴是一堆“攻城師”中的一個，個頭不高，戴著眼鏡，但他創(chuàng)立的“今日頭條”卻成為新媒體中的姣姣者。產(chǎn)品上線不到兩年，已拿到三輪融資（最近第三輪來自紅杉資本），公司估值達5億美金（30億人民幣）左右。這樣的估值對一個傳統(tǒng)平面媒體來說不可想象，但與市值30億美元的新浪等傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站相比還尚有距離。30億估值之后，今日頭條的成長空間在哪里？且聽張一鳴的講述。
方向?qū)?、方法好、跑得?/font>
今年年初，今日頭條包下了所在寫字樓的另外兩層，因為員工數(shù)量在以每個月新增20名的速度膨脹，跟去年12月的80人團隊相比規(guī)模翻了一番。而在2012年3月公司剛剛成立時，他們只有20多人。
2012年8月，今日頭條上線。在此之前，張一鳴帶領團隊做了“內(nèi)涵段子”、“搞笑囧圖”等幾款小產(chǎn)品。張一鳴說，今日頭條并不是中間轉(zhuǎn)型做的，而是在公司成立時就確定的大項目。
目前，今日頭條的下載量已經(jīng)超過1億，日活躍用戶1000多萬，而取得這樣的成績用時不到兩年。
打開各大手機應用市場，盤踞在新聞類App榜首的似乎永遠都是網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、騰訊新聞等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“嫡子”。但從去年開始，今日頭條成為了這個陣營里的新面孔。張一鳴認為，作為創(chuàng)業(yè)公司，今日頭條能在巨頭林立的格局中占得一席位置，原因有三個：方向?qū)?、方法好、跑得快?/div>
“PC電子雜志沒發(fā)展起來就是因為方向太狹窄，無論你怎么努力都做不大；Google Reader知道要做個性化資訊，但方法不對，所以死掉了；還有很多公司也想朝我們的方向做，但跑得沒我們快?！?/sup>
今日頭條與其他新聞客戶端的一個區(qū)別是：當用戶打開今日頭條看新聞的時候，今日頭條也在看用戶。你瀏覽了哪些標題，點擊了哪些，有沒有看完，寫沒寫評論，分享和收藏的情況，都會作為今日頭條分析你興趣的數(shù)據(jù)依據(jù)。此外，采用新浪微博等合作伙伴的賬戶體系，也使今日頭條掌握了更多的用戶關系，從而為精準推薦提供參考。
張一鳴不想像網(wǎng)易一樣做“有態(tài)度”的新聞客戶端，而是要做“沒有態(tài)度”的新聞客戶端，為每個人提供自己感興趣的新聞。因為“更懂用戶”，今日頭條受到了很多人的喜愛，但張一鳴認為做得還不夠。他一直在努力優(yōu)化算法，比如當用戶的興趣發(fā)生變化時，如何更敏銳及時地捕捉到，并且做出回應。
不做內(nèi)容做平臺
張一鳴非?？隙ǖ馗嬖V記者，今日頭條不會親自做內(nèi)容，只想做平臺。
今日頭條沒有一個員工做內(nèi)容的生產(chǎn)和推薦，只有少數(shù)幾個人負責內(nèi)容的違規(guī)審核?！氨M量減少人為干預內(nèi)容”、全部交給算法來解決，是今日頭條的目標。
不做內(nèi)容并不意味著不重視內(nèi)容。張一鳴想把內(nèi)容的生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給媒體和自媒體來做，而今日頭條只扮演渠道的角色，幫助優(yōu)秀的內(nèi)容觸達用戶，以及變現(xiàn)。
“內(nèi)容是媒體的，媒體可以在內(nèi)容頁放廣告、做商業(yè)化的東西。相當于我們開個商場，讓他們?nèi)胱?，我們不收店租，也不要提成，只在商場的入口放廣告牌?！?/sup>
這個“廣告牌”就是信息流廣告，廣告主除了各種消費品牌，還包括天貓、淘寶，以及酒仙網(wǎng)等電商購物平臺。
據(jù)介紹，今日頭條的廣告收入增勢很猛，但目前還不能全部覆蓋人力成本、機房成本以及市場推廣成本。
張一鳴認為，有能力建設生態(tài)圈的公司才是好公司。而在今日頭條的規(guī)劃里，媒體將成為他們最重要的合作伙伴。在張一鳴為記者展示的尚在研發(fā)期的新版本里，今日頭條聯(lián)合了幾千家媒體和為數(shù)眾多的自媒體人。不過，今日頭條目前能為這些合作伙伴帶來的經(jīng)濟效益還不多，第一批享受到其上億用戶紅利的媒體還沒涌現(xiàn)出來。
當前傳統(tǒng)媒體普遍面臨著營收困境，就算有好內(nèi)容、有粉絲，但單獨建立廣告團隊，與廣告主談合作，難度很大。在張一鳴看來，廣告還是非常好的媒體變現(xiàn)手段，只是廣告的形式在發(fā)生變化。今日頭條目前思考的一大難題，就是如何建立一個真正適宜生存的生態(tài)系統(tǒng)，幫助傳統(tǒng)媒體更好的獲得收益。
“當我們做到足夠好的時候，才會拿出來說。”張一鳴告訴記者，今日頭條正在完善自己的自媒體計劃和內(nèi)容變現(xiàn)計劃，預計今年下半年會正式推出。
學會放權
公司只有十幾個人的時候，每個人的工作張一鳴都十分清楚。但發(fā)展到一百多人以后，張一鳴開始意識到自己管不過來。現(xiàn)在，他把精力主要聚焦在兩件事上，一是產(chǎn)品和技術，二是招聘。這兩件事，再小的細節(jié)他都會過問。但市場和銷售他會交給下屬來做，自己“沒有見過一個客戶”。
“公司成長起來以后我自己最大的感受就是壓力變大了，每天都有處理不完的事情。晚上11點、12點才能睡覺，早上一睜眼又是滿屏的微信等著回復。你能具體管的事情和通過別人管的事情一定要分清楚，把合適的人放到合適的崗位上，非常重要?！?/sup>
目前今日頭條的團隊里，有過200人以上團隊管理經(jīng)驗的高管有五名，張一鳴可以放心得下放權力。他說，今日頭條的招人標準很高，投入很大，可能是這一波創(chuàng)業(yè)公司里在人才投入上僅次于小米的公司。
“經(jīng)常有人會對我說：你們竟然能招到這個級別的人。”為了吸引人才加入，今日頭條在薪資和股權方面投入很大，“我們的待遇很有競爭力，提供三餐，住在公司附近的同事每個月還能多得1000元的補助，內(nèi)部每成功推薦一位高級資深工程師可以得到不少于一萬的獎勵?！?/div>
張一鳴的團隊現(xiàn)在有170人，還在繼續(xù)變大，他說，今日頭條的模式放到全球范圍看都是走在最前面的、具有開創(chuàng)性的模式，他的愿景就是像蘋果一樣，把今日頭條做成一個參與者都能受益的生態(tài)體系。
作者：賀樹龍，《財經(jīng)》雜志產(chǎn)業(yè)組記者，微信公眾號（heshulong1988），歡迎關注。
文章為作者獨立觀點，不代表創(chuàng)投分享會立場
知名風險投資公司
紅杉資本|瑞華投資|同創(chuàng)偉業(yè)|達晨創(chuàng)投|深創(chuàng)投|IDG|創(chuàng)東方|君聯(lián)資本|中科招商|經(jīng)緯中國|啟明創(chuàng)投|松禾資本|英特爾投資|優(yōu)勢資本|東方富海|天堂硅谷|九鼎投資|晨興創(chuàng)投|江蘇高科投|北極光創(chuàng)投|德同資本|凱雷投資|中國風投|天圖資本|真格基金|DCM|IFC|凱鵬華盈|高盛投資|啟迪創(chuàng)投|戈壁|荷多投資|紀源資本|鼎暉投資|華平投資|金沙江投資|海納亞洲|永宣創(chuàng)投|險峰華興創(chuàng)投|中投|海通開元|中信資本|力鼎資本|平安創(chuàng)新資本|天使灣創(chuàng)投|和君資本|祥峰集團|招商湘江投資|元禾控股|力合創(chuàng)投|復星創(chuàng)富|陜西高投|光速創(chuàng)投|富達亞洲|成為資本|中信產(chǎn)業(yè)基金|GIC|基石資本|金茂資本|富坤創(chuàng)投|盈富泰克|重慶科投|鼎暉創(chuàng)投|北工投資|海富投資|招商局資本|新天域資本|中路集團|摩根士丹利|青云創(chuàng)投|建銀國際|德豐杰|弘毅投資|CVC|藍馳創(chuàng)投|寬帶資本|秉鴻資本|金石投資|天創(chuàng)資本|證大投資|中經(jīng)合|信中利|蘭馨亞洲|淡馬錫|浙商創(chuàng)投|華睿投資|景林資產(chǎn)|摯信資本|高特佳|清科創(chuàng)投|華登國際|山東高新投|集富亞洲|騰訊|無錫創(chuàng)投|創(chuàng)新工場|智基創(chuàng)投|策源創(chuàng)投|軟銀中國|
創(chuàng)業(yè)聯(lián)合網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)者和投資人的交流平臺。平臺擁有5000+名投資人入駐。幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)對接投資人和投資機構，同時也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體宣傳和交流合作平臺。
熱門標簽
精華文章
商務與客服聯(lián)系微信