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日前，京東集團宣布設立獨立子公司拍拍網，正式進軍C2C領域。就在本周一，另一條重磅消息被證實，原銀泰網CEO林琛加盟京東集團，出任集團旗下獨立子公司拍拍網的運營副總裁，新拍拍網將于6月重新上線。

宣布上市后，可以看出，京東開始加速生態(tài)圈布局，將拍拍網設立為獨立子公司，逐步補齊C2C及移動端的短板，顯而易見，京東針對的正是最強大的對手阿里巴巴。

據(jù)悉，林琛在傳統(tǒng)零售和電子商務領域擁有超過10年的豐富經驗。在加入拍拍網之前，林琛曾于西班牙GRUPO EUROLIN集團任副總經理、樂淘網任供應鏈副總裁、探路者集團任副總裁兼電商總經理、銀泰網任COO和CEO，任職在銀泰網期間，林琛主要負責銀泰網的整體規(guī)劃、發(fā)展和戰(zhàn)略執(zhí)行。

不難看出，林琛的商戰(zhàn)經歷可謂非常豐富。對于林琛的加盟，京東集團副總裁兼拍拍網總裁蕢鶯春表示：以拍拍網為代表的C2C業(yè)務是未來京東集團重要戰(zhàn)略組成，林琛的加入將為拍拍網帶來更多成熟管理經驗和運營思路。

據(jù)悉，劉強東本人對拍拍網的發(fā)展也保持了高度的關注，他曾經多次在內部會議中指出，京東未來將會為拍拍網投入大量資金扶持其成長，力求快速繁榮起拍拍的生態(tài)圈，吸納足夠的優(yōu)質商家和商品進入。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2013年中國面向C端的網絡購物市場規(guī)模達1.85萬億元，其中B2C占比35.1%，達到6500億元，C2C占比64.9%。

艾瑞最新的研究數(shù)據(jù)顯示，2014一季度中國網絡購物市場中B2C市場交易規(guī)模為1819.2億元，在中國整體網絡購物市場交易規(guī)模中的比重達到39.9%，較2013年同期的35.2%提高4.7個百分點，C2C的占比逐漸縮??；從增速來看，當季B2C網絡購物市場交易規(guī)模同比增長44.6%，遠高于C2C網絡購物市場18.3%的增速。

事實上，假貨問題一直是C2C最大的弊端，不僅消費者的權益難以得到保障，而且大量的假貨憑借低價惡意競爭也導致了市場上劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象。拍拍網的管理層也意識到了這是一條不能碰觸的紅線，相反，也是拍拍的機會，就是切斷假貨市場，不賺假貨的錢，樹立更好的商業(yè)信譽。

除了在規(guī)則和體驗上重塑之外，創(chuàng)投分享會了解到，拍拍還想進一步在業(yè)務模式上進行創(chuàng)新，重點發(fā)力二手拍賣市場。根據(jù)公司管理層的理解，拍拍希望可以在更大的縱深范圍內促進商品的二次流通，從而提升社會資源的使用效率，重新定義國內的C2C市場。

在京東上市后，劉強東接受記者采訪時說京東超過阿里是必然的?！暗讱鈦碜杂脩趔w驗。如果我們未來十年，保證像過去一樣，用戶體驗好于阿里，超過它一定是必然的”。

京東能否超越阿里？這個提法在之前想都不會想，但現(xiàn)在成為一個話題?？梢娨荒曛畠?，此消彼長，投資者、消費者和公眾對京東的預期變化之快。能否超越阿里不好判斷，然而京東借著和微信的聯(lián)姻以及對拍拍的重塑設法彎道超車，劉強東戰(zhàn)略對攻的邏輯已經成立。